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TQM全面質(zhì)量管理和零缺陷質(zhì)量管理 北京:2024年09月11日
企業(yè)高層領導、中層領導、各部門骨干人員、以及對全面質(zhì)量管理和零缺陷管理感興趣的人士。培訓目標:通過本課程的學習,使學員真正了解“全面質(zhì)量管理和零缺陷質(zhì)量管理”的內(nèi)涵、精髓、方法、工具及運作模式,并能切實運用,從而為企業(yè)提高質(zhì)量管理水平提供支持。課程大綱:一、零缺陷質(zhì)量管理理念及意識質(zhì)量管理發(fā)展簡......
TQM全面質(zhì)量管理與打造零缺陷 北京:2024年09月26日
沒有質(zhì)量,就沒有企業(yè)的明天!2007年廣東省佛山利達玩具王國毀于一個玩具門把手上, 20公斤不合格色粉質(zhì)量問題使工廠關閉,被員工稱為好老板的張樹鴻上吊自殺;2008年三鹿奶粉的三聚氰胺事件,給受害兒童與家庭帶來痛苦與傷害、多年建立起的民族品牌受到毀滅性打擊,眾多企業(yè)高管入獄。全球最大的汽車企業(yè),以精益生產(chǎn)而聞名的日本豐......
質(zhì)量零缺陷與TQM全面質(zhì)量管理 北京:2024年09月28日
第一部分:質(zhì)量管理基礎與理念1.質(zhì)量管理案例:美國空軍的降落傘、三鹿事件2.99+1=0,向99.9%說不的零缺陷質(zhì)量文化3.如何認識質(zhì)量-質(zhì)量的定義與內(nèi)涵4.產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務質(zhì)量5.質(zhì)量管理發(fā)展的三個階段6.如何認識質(zhì)量管理7.變異-質(zhì)量異常發(fā)生的原因8.4M1E:識別、控制與消除變異9.標準化與PDCA持續(xù)......
TQM全面質(zhì)量管理實戰(zhàn)訓練 北京:2024年10月09日
全面質(zhì)量管理本質(zhì)上是個實踐問題。它是在人們對質(zhì)量的要求丌斷提高,企業(yè)所承受的改進質(zhì)量壓力日趨 嚴峻,而現(xiàn)有理論、方法和手段等又難以解決問題的情況下產(chǎn)生的,隨著越來越廣泛的推廣和應用而丌斷 發(fā)展和完善起來產(chǎn)品是為顧客所享受的,因此,全面質(zhì)量管理的原則之一就是始終要以顧客為中心,最大 可能地滿趍顧客各種各樣的需求是進行 T......
領導力沙盤模擬:靈圖? - 基于戰(zhàn)略和業(yè)務敏銳度的管理落地 深圳:2024年11月08日
1、2天沙盤模擬體驗式的學習方式,引導學員實戰(zhàn)演練戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行評估的全過程,讓學員在實戰(zhàn)中掌握課程知識點;2、真實模擬全局商業(yè)經(jīng)營情境,聚焦企業(yè)戰(zhàn)略,市場和財務實際問題,以任務驅(qū)動的方式,促使學員對教學內(nèi)容有更深刻的認識。課程大綱第一部分:業(yè)務敏銳度全局觀1、業(yè)務敏銳度(1)戰(zhàn)略規(guī)劃(2)戰(zhàn)略執(zhí)行(3)戰(zhàn)略落地(4)......
高效財務團隊建設及內(nèi)部溝通 上海:2024年11月01日
【財務角色定位】準確定位財務部門的角色,明確財務團隊在企業(yè)管理中的重要作用【領導力提升】明確財務團隊建設的前提是提升領導力,梳理財務領導的特質(zhì)【財務團隊建設】掌握財務團隊的組織行為特點,學習如何打造高效財務團隊【關鍵環(huán)節(jié)把握】明晰高績效財務團隊建設的關鍵環(huán)節(jié),有效解決團隊建設的棘手問題培訓對象:財務總監(jiān)、高級財務經(jīng)理提......