北京應(yīng)收賬款培訓(xùn)公開課

有效的應(yīng)收賬款管理——信用控制 北京：2024年09月23日

【賬款催收技巧】通過實(shí)戰(zhàn)案例學(xué)習(xí)，掌握有效的賬款催收方法和技巧【客戶信用分析】明確建立信用控制體系并掌握客戶信用管理的關(guān)鍵點(diǎn)【控制風(fēng)險(xiǎn)源頭】明確信用風(fēng)險(xiǎn)的源頭，掌握信用風(fēng)險(xiǎn)管控的主要環(huán)節(jié)【管理工具應(yīng)用】掌握信用風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避工具識別商業(yè)陷阱，預(yù)防商業(yè)欺詐課程大綱：第 1 天 應(yīng)收賬款實(shí)用催收技巧一、應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀中國企業(yè)應(yīng)......

應(yīng)收賬款管理與信用風(fēng)險(xiǎn)控制 北京：2024年09月25日

第一模塊：信用管理第一步——建立有效的信用管理體系• 企業(yè)信用管理為何失效Ø 客觀環(huán)境因素——我國信用風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境較為險(xiǎn)峻Ø 企業(yè)內(nèi)部管理問題­ 對客戶缺乏科學(xué)的信用政策和規(guī)范的操作流程­ 企業(yè)內(nèi)部缺乏科學(xué)的信用制度和組織......

現(xiàn)金為王—信用風(fēng)險(xiǎn)把控與應(yīng)收賬款能力提升 北京：2024年11月07日

【信用評級模型建立】擴(kuò)展信息收集渠道，應(yīng)用“財(cái)務(wù)+非財(cái)數(shù)據(jù)”，建立信用評估與信用額度設(shè)置模型【5大催款模版分享】不同力度催款函模板，教您應(yīng)對不同類型的“最難搞”客戶【沙盤模擬催收場景】通過游戲模擬，從財(cái)務(wù)角度幫助銷售實(shí)現(xiàn)“借力用力”的收款效果【信用......

現(xiàn)金流危機(jī)下，企業(yè)應(yīng)收賬款管理之道 北京：2024年11月08日

模塊一、“長風(fēng)破浪”——客戶信用與應(yīng)收賬款管理原則1.“及時(shí)”——突破“財(cái)務(wù)分析”的傳統(tǒng)信用評估觀念，整合企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)信息，巧用非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)建模，實(shí)現(xiàn)快速診斷2.“漸進(jìn)”&mda......

系統(tǒng)化問題解決與決策 上海：2024年10月17日

通過2天的學(xué)習(xí)，使學(xué)員和組織能夠：提升獨(dú)立系統(tǒng)思考與決策能力，提升自己分析和思考能力的核心理念，能清晰而全面的進(jìn)行系統(tǒng)思考，避免經(jīng)驗(yàn)主義和問題重復(fù)發(fā)生，從而徹底解決問題，提升組織績效理解系統(tǒng)思考與決策的基本方法和步驟，能夠形成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕Y(jié)構(gòu)化系統(tǒng)思考習(xí)慣，在面臨任務(wù)和問題時(shí)，跳出固有的思維習(xí)慣，從多個(gè)側(cè)面全面分析各種可行方......

培訓(xùn)效果評估與成果轉(zhuǎn)化 上海：2024年10月29日

中小企業(yè)人力資源經(jīng)理和培訓(xùn)主管專職培訓(xùn)專員、培訓(xùn)助理其他與培訓(xùn)日常管理工作相關(guān)人員課程大綱：第一模塊培訓(xùn)評估中的難點(diǎn)難衡量難證明難顯現(xiàn)難共識第二模塊 影響培訓(xùn)效果的相關(guān)因素培訓(xùn)師因素學(xué)員因素組織者因素環(huán)境因素第三模塊柯氏模式及應(yīng)用四層評估法簡介各層評估的關(guān)注點(diǎn)和主要方法應(yīng)用中的問題和注意事項(xiàng)第四模塊投資回報(bào)與期望回報(bào)投......