北京應(yīng)收款培訓(xùn)公開課

有效地管理銷售應(yīng)收款 上海：2024年10月09日

銷售人員和經(jīng)銷商管理人員課程大綱:1.對(duì)應(yīng)收款管理的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)* 現(xiàn)金流是銷售工作的終極目標(biāo)* 賒銷是應(yīng)收款產(chǎn)生的主要原因* 引起賒銷的業(yè)務(wù)困境* 客戶對(duì)于付款順序的認(rèn)知2.應(yīng)收款的財(cái)務(wù)管控* 認(rèn)識(shí)應(yīng)收賬款管理中的顯性成本和隱性成本* 信用期限與信用額度的控制* 設(shè)置賒銷條件引起提前付款折扣的費(fèi)用* 壞帳可能引起的或有費(fèi)......

有效的應(yīng)收款管理及信用管理控制 上海：2024年11月28日

1．幫助您制訂合理的賒銷政策，準(zhǔn)確評(píng)估客戶賒銷風(fēng)險(xiǎn)，合理確定賒銷額度；2．掌握客戶付款心理、區(qū)分客戶付款習(xí)慣和類型；3．迅速掌握各種預(yù)防呆帳和欠款催收實(shí)戰(zhàn)技能；4．熟悉應(yīng)收帳款監(jiān)控和催收的規(guī)范化操作流程；5．掌握實(shí)用的信用控制措施和實(shí)戰(zhàn)技能；6．懂得如何在大量賒銷的同時(shí)有效控制信用風(fēng)險(xiǎn)；7．懂得如何建立一套科學(xué)完善的全......

應(yīng)收款清收技巧與企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)控制 杭州：2024年10月12日

•引子……一、企業(yè)管理變革三部曲：1、解凍－－現(xiàn)狀分析－－問題診斷2、推進(jìn)－－行動(dòng)計(jì)劃－－完善責(zé)權(quán)利3、再凍－－評(píng)估－－樣本復(fù)制——優(yōu)化二、解決問題的思路：1、先有數(shù)2、后有事3、再找人4、教育人三、建立有效的客戶信用管理體系1、制定有效的信用管理制度與流程......

教練式管理：打造賦能型團(tuán)隊(duì) 廣州：2024年10月19日

人力資源總監(jiān)/主管/經(jīng)理、行政主管；分管人力資源的副總裁、副總經(jīng)理等。課程大綱一、教練基礎(chǔ)篇1、企業(yè)教練定義2、以效果為導(dǎo)向的溝通3、賦能型語言及設(shè)框4、教練六大能力介紹二、教練工具篇（一）薩提亞自我冰山模型1、行為語言情緒的模式2、感受的認(rèn)知3、探索內(nèi)在思維模式4、深層次期待5、人類的心理營(yíng)養(yǎng)6、生命力的五朵金花（二......

產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理——PDM原理、方法與實(shí)踐 深圳：2024年10月11日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)產(chǎn)品經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)骨干；采購(gòu)、制造、商務(wù)、定價(jià)、售后服務(wù)等部門流程主管、IT部門主管；BOM、文檔圖紙管理、標(biāo)準(zhǔn)化工程師。課程大綱：1、概述本章學(xué)習(xí)目標(biāo)：了解產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理的基本概念，認(rèn)識(shí)產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)價(jià)值，尤其是對(duì)研發(fā)的重要意義。1.1、產(chǎn)品......