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公司估值與財(cái)務(wù)分析 北京:2024年09月10日
―、宏觀經(jīng)濟(jì)及行業(yè)狀況的解讀與分析-目前大的宏觀環(huán)境分析,對(duì)行業(yè)的影響情況-行業(yè)所處的階段,企業(yè)本身在市場(chǎng)中的份額-市場(chǎng)飽合度評(píng)估與分析-競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況,企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的敏感度二、估值基礎(chǔ)理論與方法的準(zhǔn)備-現(xiàn)金流量與資產(chǎn)價(jià)值的關(guān)系-引入風(fēng)險(xiǎn)與收益的描述手段與方法-如何利用目標(biāo)權(quán)重確定資本成本一一WACC-破解MM定理-關(guān)于價(jià)......
智能財(cái)務(wù)分析與預(yù)算模型搭建工作坊 北京:2024年09月12日
財(cái)務(wù)管理從職能上可以區(qū)分為財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)控制和資金管理。其中財(cái)務(wù)控制是整個(gè)財(cái)務(wù)管理的核心,它通過(guò)預(yù)算和預(yù)測(cè)、核心指標(biāo)及財(cái)務(wù)分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、決策支持等工具和職能,提升公司決策準(zhǔn)確性,最終達(dá)到公司價(jià)值增值的財(cái)務(wù)目標(biāo)。財(cái)務(wù)分析和預(yù)算管理是財(cái)務(wù)的核心智慧,但也是財(cái)務(wù)工作中耗時(shí)、耗力卻效果不佳的部分。究其原因,這兩項(xiàng)工作,融......
財(cái)務(wù)分析進(jìn)階課程——深入業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)分析與價(jià)值創(chuàng)造 北京:2024年09月26日
務(wù)繞分企析業(yè)技經(jīng)能營(yíng)管理優(yōu)化所需,進(jìn)一步優(yōu)化升級(jí)財(cái)緊何密助結(jié)力合生業(yè)產(chǎn)務(wù)、環(huán)市節(jié)場(chǎng)與、業(yè)銷務(wù)售形等態(tài)業(yè),務(wù)深環(huán)入節(jié)剖的析改財(cái)務(wù)如通化過(guò)經(jīng)分營(yíng)析管定位企業(yè)績(jī)效改善關(guān)鍵點(diǎn),推動(dòng)企業(yè)優(yōu)大思量路案、例方分法析與與模實(shí)型戰(zhàn),演讓練財(cái),務(wù)掌分握析切得實(shí)心可應(yīng)手用的分析課程大綱第一模塊:財(cái)務(wù)分析如何深入到業(yè)務(wù)層面一、深入業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)分......
Excel財(cái)務(wù)分析模型搭建與看板制作 北京:2024年10月10日
專題一 模型常用函數(shù)與工具夯實(shí)地基,掌握財(cái)務(wù)模型必備的函數(shù)與工具1) 常用邏輯函數(shù)與財(cái)務(wù)函數(shù)2) 財(cái)務(wù)模型思維初見(jiàn):用與不用,效率提升在哪里?3) 預(yù)測(cè)函數(shù):淘寶雙 11 銷售額可以預(yù)測(cè)嗎?4) 數(shù)據(jù)模擬運(yùn)算表:讓本量利決策易如反掌,給管理層驚喜專題二 財(cái)務(wù)分析模型如何讓財(cái)務(wù)分析事半功倍?模型思路+方法,創(chuàng)造&rdqu......
社會(huì)保險(xiǎn)法暨工資激增格局下的工資結(jié)構(gòu)調(diào)整策略、用工成本控制及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 深圳:2024年10月17日
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/專員及相關(guān)工作人員、部門(mén)經(jīng)理等.課程背景:《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》及《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》的頒布實(shí)施,加上世界金融海嘯、經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊與加劇,國(guó)內(nèi)大部分企業(yè)均受到了不同程度的影響,可以說(shuō)廣大企業(yè)內(nèi)外交困,高層人士?jī)?nèi)憂外患、茫然不知所措!不少企業(yè)聘請(qǐng)不熟悉人力資......
卓越班組長(zhǎng)的七項(xiàng)修煉 上海:2024年10月17日
制造型企業(yè)生產(chǎn)部門(mén)的一線主管,包括車間經(jīng)理以下、操作工以上的各層級(jí)管理人員,具體有班長(zhǎng)、領(lǐng)班、工段長(zhǎng)、線長(zhǎng)、擔(dān)當(dāng)、值班長(zhǎng)、生產(chǎn)主管、拉長(zhǎng)等;來(lái)自和生產(chǎn)相關(guān)的部門(mén)的基層管理者,具體包括設(shè)備部、工程部、質(zhì)保部和物流倉(cāng)庫(kù)部等的基層管理人員課程簡(jiǎn)介第一天 09:00-12:00破冰:課程總體介紹1 問(wèn)候、建立共同語(yǔ)言2 課程總......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
章從大老師
中國(guó)人民大學(xué)MBA,中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師(CPA),注冊(cè)稅務(wù)師(CPT),中國(guó)目前唯一縱橫“財(cái)...
曾國(guó)慶老師
名課堂特聘講師,加拿大皇家大學(xué)工商管理碩士、香港國(guó)際商學(xué)院財(cái)務(wù)碩士研究生、江西財(cái)經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院客座教...