北京銷售團隊管理培訓公開課

如何打造卓越銷售團隊管理 北京：2024年09月19日

各級銷售團隊的管理人員【課程大綱】1 、為什么讓你來做銷售經(jīng)理 ？主要目標：幫助學員理解銷售經(jīng)理的關鍵任務和職責授課方式：講解、討論、練習、案例、點評新經(jīng)濟條件下銷售特點的變化銷售經(jīng)理的三種能力案例：公司為什么讓你來做這個經(jīng)理？討論：我在這里干什么？銷售經(jīng)理的任務練習：我怎樣分配自己的時間討論：我憑什么獲得更多的報酬？......

卓越銷售團隊管理-精益營銷之領導力 北京：2024年09月28日

針對性強、實用性強、操作性強理論講解（20%）+案例分享（30%）+分組討論及輔導（30%）+專家答疑互動（10%）+考試（10%）以跨行業(yè)的經(jīng)驗、寬廣的知識面和獨特視角，帶你一起思考。挖掘問題背后的因素，引用案例和工具，和你一起尋求解決之道。情境式互動、自然而幽默，營造現(xiàn)場PK，給你輕松一刻的體驗。我們的培訓，不圖熱......

卓越銷售團隊管理 —— 如何提升銷售團隊執(zhí)行力 北京：2024年10月11日

一、銷售領導力職業(yè)發(fā)展與領導力銷售團隊需要什么樣的領導力銷售團隊領導力元素銷售經(jīng)理最缺的領導力行為銷售領導力之8大守則案例：2005年，團隊沒有完成任務，沈總毅然決定……先做人，再做領導銷售領導人的決策藝術銷售領導人的決策事項領導者決策風格ROI（投資回報）決策5步驟決策的4項基本原則六角決......

卓越銷售團隊管理--王浩老師 北京：2024年10月11日

一、銷售領導力職業(yè)發(fā)展與領導力銷售團隊需要什么樣的領導力銷售團隊領導力元素銷售經(jīng)理最缺的領導力行為銷售領導力之8大守則案例：2005年，團隊沒有完成任務，沈總毅然決定……先做人，再做領導銷售領導人的決策藝術銷售領導人的決策事項領導者決策風格ROI（投資回報）決策5步驟決策的4項基本原則六角決......

績效管理與面談技巧 北京：2024年10月11日

掌握員工的績效曲線的原因掌握做員工績效面談與輔導的最佳時機掌握績效面談（正面反饋與負面反饋）的工具與技巧掌握在績效面談中如何應對員工挑戰(zhàn)性的回應掌握做輔導的關鍵四步與GROW工具掌握輔導時的提問技巧課程對象經(jīng)營管理層、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、績效管理專員、部門經(jīng)理、主管等。課程大綱第一講 員工的績效曲線一．員工的績效曲線1......

柔性生產(chǎn)計劃排程&準時交付管理 深圳：2024年10月09日

第一部分 實施多批少量&柔性生產(chǎn)的理論與體系1.要素分解： 結構要素要素、運行要素2.技術體系：敏捷開發(fā)、快速迭代、規(guī)模定制3.制造體系：精益生產(chǎn)、單元制造、快速換型4.供應鏈體系：戰(zhàn)略聯(lián)盟、聯(lián)合計劃與庫存、快速物流5.組織管理體系：產(chǎn)品管理、項目管理、生產(chǎn)管理、供應鏈管理案例分析：1)從工業(yè)1.0 到工業(yè)4.......