北京工資稅收培訓公開課

人力資源規(guī)劃與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計 北京：2024年09月03日

人力資源管理者、企業(yè)高層管理者授課方式如何讓枯燥乏味的技術(shù)工具類課程變得絢麗多彩，引人入勝？這正是該課程講授的獨到之處。授課中更多采用引導技術(shù)，以“學以致用、知行合一，引發(fā)學員的學習興趣及高參與度”為導向的教學方式使其非常關(guān)注課程內(nèi)容理論性與工作實踐操作性的有機結(jié)合，讓學員在課堂中就開始 Ste......

TTT核心-授課技巧與有效呈現(xiàn) 北京：2024年09月03日

模塊一：課程導入活動 1：認識你真好一、開場破冰：逢冰必破 一動就破1、有效開場三板斧2、啟動注意兩特點3、課堂呈現(xiàn)六流程4、自我介紹五方法活動 2：練習關(guān)鍵信息篩選法二、培訓目的：有限時間 有效訓練1、講清楚：字正腔圓2、聽明白：雅俗共賞3、記得住：語感口訣4、做得到：示范演練活動 3：看視頻—猜猜他是哪......

職能部門定編：方法、難點、策略 北京：2024年09月04日

1.職能部門定編管理：價值與挑戰(zhàn)?定編與人效管理：價值與目的?人效優(yōu)化的挑戰(zhàn)：方向明確、路徑不明、任務不明?研討：當前人效提升的外部壓力、內(nèi)部壓力2.職能部門定編測算：方法、策略?定編八大理論方法?職能部門定編實務三個關(guān)鍵量：基本定編數(shù)、變動定編數(shù)、變動定編規(guī)則?示例：某上市化工企業(yè)職能部門定編方法?演練研討：案例單位......

OD組織發(fā)展、組織設(shè)計和組織流程技能提升 北京：2024年09月05日

當下互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)展現(xiàn)出顛覆力量，超越傳統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展周期，在短時間內(nèi)迅速崛起。互聯(lián)網(wǎng)組織它們快速迭代與靈活多變，扁平化、網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)、阿米巴和項目制等組織變革詞匯成為熱門。組織變革已經(jīng)成為有效戰(zhàn)略管理內(nèi)容，因此時刻考驗著人力資源管理者的組織變革能力。人力資源管理者如何從一個較高的組織層面上，快速有效地開發(fā)和科學地管理人力資源，......

流程變革班：學華為三大業(yè)務流體系IPD/LTC/ITR 深圳：2024年11月07日

Day1 華為集成產(chǎn)品開發(fā)IPD體系1、業(yè)界優(yōu)秀企業(yè)研發(fā)變革實踐a.IPD在華為公司的引入b.華為公司10年IPD之路2、IPD核心理念a.什么是產(chǎn)品？b.什么是研發(fā)管理？c.研發(fā)能力怎么分級？d.如何衡量研發(fā)的績效？衡量標準（舉例）e.中國企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)常見問題f.IPD是什么？g.IPD集成了多個優(yōu)秀實踐h.為什么華......

工業(yè)品大客戶營銷模式轉(zhuǎn)型——市場評估+項目制銷售+銷售流程“天龍八部” 深圳：2024年10月12日

第一部分 工業(yè)品銷售的現(xiàn)狀與轉(zhuǎn)型思路1、企業(yè)面臨的銷售困局；2、我國工業(yè)品銷售發(fā)展的歷程；3、某大型集團銷售現(xiàn)狀調(diào)研分析；4、營銷模式轉(zhuǎn)型——聚焦客戶的成功；5、全新銷售模式與傳統(tǒng)銷售模式的區(qū)別；第二部分 全員營銷管理——勢在必行1、公司常見的“黑洞&rdqu......