北京全面風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)公開課

全面風(fēng)險(xiǎn)管理模擬沙盤課程 北京：2024年09月27日

企業(yè)中高層管理者。課程大綱:一、風(fēng)險(xiǎn)管理歷史及基本知識(shí)1、“風(fēng)險(xiǎn)”概念及歷史2、“風(fēng)險(xiǎn)管理” 概念及歷史3、“全面風(fēng)險(xiǎn)管理” 概念及歷史4、為什么要開展風(fēng)險(xiǎn)管理工作5、如何開展風(fēng)險(xiǎn)管理工作6、風(fēng)險(xiǎn)管理工作的價(jià)值和意義?故事：大吊車、小吊車、小汽車都......

全面風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)內(nèi)控 北京：2024年11月07日

一.如何把握不確定的世界 - 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與計(jì)量1.不確定與價(jià)值創(chuàng)造2.企業(yè)運(yùn)營通常面臨哪些風(fēng)險(xiǎn)?3.系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)與非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)4.并非所有風(fēng)險(xiǎn)都需要控制-風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估矩陣5.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的四種策略6.風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程7.如何避免風(fēng)險(xiǎn)演變成危機(jī)?8.風(fēng)險(xiǎn)如何計(jì)量 – 風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)收益9.如何預(yù)防“黑天......

全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控體系搭建（2天1夜） 上海：2024年10月14日

• 全面梳理“風(fēng)險(xiǎn)”、“內(nèi)控”、“合規(guī)”之間的關(guān)系• 通過有效的風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理三道防線間的有效銜接，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系的有效搭建課程對(duì)象• CFO，首席財(cái)務(wù)官• 財(cái)務(wù)總監(jiān)，財(cái)務(wù)......

商業(yè)地產(chǎn)前期市調(diào)、定位法則與建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)六大核心要點(diǎn) 上海：2024年11月02日

1、導(dǎo)師具有多年從事國內(nèi)標(biāo)桿商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目整體運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)與研究，透過現(xiàn)身說法以實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)為重；2、課程以開發(fā)商的角度，實(shí)案剖析商業(yè)項(xiàng)目定位、規(guī)劃、設(shè)計(jì)難點(diǎn)、要點(diǎn)及其與招商經(jīng)營管理相互關(guān)系；3、歡迎學(xué)員帶上項(xiàng)目方案討論，導(dǎo)師極具實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和個(gè)案診斷能力，現(xiàn)場(chǎng)破解定位、規(guī)劃、招商策略難題；培訓(xùn)對(duì)象1、有商業(yè)項(xiàng)目在開發(fā)或在運(yùn)作的開發(fā)......

KPI+PBC績效管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 北京：2024年09月06日

1.獲得成功的績效管理思想和方法，在企業(yè)中正確推行績效管理；2.了解(IBM)PBC績效管理的精髓，學(xué)習(xí)華為績效管理運(yùn)作模式，設(shè)計(jì)適合所在企業(yè)的綜合績效管理系統(tǒng)；3.掌握KPI指標(biāo)設(shè)計(jì)的方法和工具，清楚如何設(shè)計(jì)公司級(jí)、部門級(jí)和職位級(jí)KPI指標(biāo)，學(xué)會(huì)分解指標(biāo)的方法；4.掌握績效管理的運(yùn)行步驟與流程，清楚重點(diǎn)環(huán)節(jié)及要求，讓......