北京流程管理培訓(xùn)公開課

流程管理體系建設(shè)與流程架構(gòu)設(shè)計 北京：2024年10月11日

追求高成長的企業(yè)家和決策者；集團(tuán)總部的運(yùn)營、流程管理部門、IT或管理層成員；關(guān)注“戰(zhàn)略&流程&績效”的管理人員；致力于BPM領(lǐng)域發(fā)展的管理者課程特色:國際領(lǐng)先的BPM理念、方法和工具——已被世界上700多家知名企業(yè)采納；國際知名企業(yè)案例分享—&......

打造價值倍增的流程管理實戰(zhàn)演練及能力提升 北京：2024年11月01日

l 學(xué)會從端到端流程的角度思考，實現(xiàn)組織整體績效而非部門績效；l 理清流程與工作流、制度、體系的關(guān)系；掌握流程分層的概念和意義；l 了解從企業(yè)戰(zhàn)略出發(fā)，經(jīng)流程梳理、流程體系建設(shè)、流程執(zhí)行到流程改進(jìn)的全生命周期，并掌握基于價值鏈的系統(tǒng)化流程體系建設(shè)方法、流程指標(biāo)制定的方法、流程梳理、優(yōu)化的方法；l 認(rèn)清流程管理所必須的組......

移動互聯(lián)網(wǎng)下的流程管理 北京：2024年11月01日

企業(yè)董事長/總裁/CEO/COO企業(yè)行政高管/總監(jiān)/事業(yè)部總經(jīng)理/HR所有關(guān)注“戰(zhàn)略&流程&績效”的企業(yè)管理人員【課程要點】一、認(rèn)識流程和流程管理1．流程與流程管理2．企業(yè)流程的種類3．流程再造與流程優(yōu)化4．流程管理作用案例分析：員工為什么執(zhí)行不力？二、流程管理體系1．流程與管理......

華為機(jī)制建設(shè)：流程管理重塑經(jīng)營機(jī)制 北京：2024年11月01日

華為不僅僅是世界500強(qiáng)企業(yè)，在短短的30年時間里從投資2萬元到2018實現(xiàn)銷售收入達(dá)7212億元的世界級通信企業(yè)，持續(xù)保持行業(yè)全球領(lǐng)先。近幾年在全球經(jīng)濟(jì)衰退、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長低迷的復(fù)雜經(jīng)濟(jì)形式下，華為靠什么在如此激烈的競爭環(huán)境下逆襲發(fā)展，是什么管理基因推動企業(yè)的持續(xù)增長？正如任正非說：“管理第一，技術(shù)第二；我......

打造數(shù)據(jù)驅(qū)動的數(shù)字化營銷戰(zhàn)略體系 上海：2024年11月14日

市場營銷部門相關(guān)人員，業(yè)務(wù)副總、中層管理、核心業(yè)務(wù)課程內(nèi)容：第一章：營銷的數(shù)字化發(fā)展趨勢1.客戶權(quán)力的轉(zhuǎn)移——從獨(dú)享到包容——從垂直到水平——從個體性到社會性2.大數(shù)據(jù)時代特征——思維變革——商業(yè)變革......

培訓(xùn)師授課技巧——TTT培訓(xùn)師之“導(dǎo)” 上海：2024年10月10日

一、簡單易學(xué)的美國ASTD講師訓(xùn)練體系，放之四海皆準(zhǔn)的魚式結(jié)構(gòu)二、巧妙轉(zhuǎn)化緊張：再也不用拼命克服緊張，緊張只是一種附加的能量，轉(zhuǎn)化它……三、見證神奇：任何時間、任何主題、隨叫隨講的即興授課或演講技巧，人人都能掌握四、丹田練氣發(fā)聲技巧：95%的培訓(xùn)師不會也不教的，講課6-7天不啞火五、講師的肢......