北京風險管理培訓公開課

VUCA時代下的采購供應戰(zhàn)略與風險管理 北京：2024年10月24日

第一章 VUCA時代下的供應鏈管理1.供應鏈管理的前世今生2.供應鏈職能的核心價值是什么？3.供應鏈管理對企業(yè)利潤的影響4.SCOR模型對于企業(yè)供應鏈管理的指導意義5.供應鏈管理職能的沿革和常見組織結(jié)構(gòu)6.供應鏈的內(nèi)部利益相關(guān)者管理7.VUCA時代下的供應鏈管理挑戰(zhàn)a)VUCA時代的定義與特征b)全球供應下的供應鏈挑戰(zhàn)......

成為財務BP之風險管理，防范企業(yè)經(jīng)營管理漏洞 北京：2024年10月31日

【實戰(zhàn)講師】經(jīng)歷多家500強、獨角獸企業(yè)，一線管理經(jīng)驗萃取【思維突破】管理視角出發(fā)，鍛造風險管控思維與內(nèi)控體系搭建邏輯【落地工具】工具方法+實戰(zhàn)案例，直擊風險管理的實務痛點【能力提升】擊破風險管理誤區(qū)與痛點，提升風險管理能力【課程內(nèi)容】模塊一 數(shù)字時代下財務的重新定位引子：為什么要談認知與定位1.1 新的認知：企業(yè)的核......

采購風險管理—風險識別、規(guī)避與控制 北京：2024年10月31日

一、采購風險的識別技術(shù)1、采購風險的源頭—供應商選擇1.1 供應商選擇失誤可能造成的風險?質(zhì)量風險?財務風險?交期風險?產(chǎn)能風險?信息風險1.2供應商選擇中的控制點?標準?流程?團隊2、采購風險的關(guān)鍵點—合同?《合同法》的基本原則?簽訂合同的存在的問題?執(zhí)行采購合同中存在的問題?更改、違約、擔保......

企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理全攻略 北京：2024年11月01日

使學員系統(tǒng)了解不同風險所應該采取的正確策略，能夠逐步建立以主動的“事前預防”和“風險預警”為核心的全面運營風險管理系統(tǒng)，從而幫助企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營的效率和效果目標，確保財務報告及管理信息的真實可靠、資產(chǎn)的安全完整，并能夠始終如一地遵循國家法律法規(guī)和有關(guān)監(jiān)管要求，進而最終實現(xiàn)企業(yè)......

商務談判解碼 北京：2024年11月07日

第一講 博弈和談判思路案例分析……1，博弈的內(nèi)在邏輯博弈是什么博弈模式博弈的內(nèi)在邏輯2，談判思路談判與博弈的區(qū)別談判的七個基本要素談判思路談判的四則運算案例分析……第二講 牌與籌碼案例分析……1、談判中的“牌”談......

智能制造下的設備管理提升生產(chǎn)全效率 上海：2024年11月02日

工業(yè)4.0、移動互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)+，一個個新名詞撲面而來，德國工業(yè)4.0和中國制造2025，將從觀念、技術(shù)手段上極大地提升制造業(yè)的效率，未來企業(yè)的競爭一定是效率之爭，這已經(jīng)毋庸置疑。目前國內(nèi)很多制造企業(yè)還有很多在使用設備故障停機時間、故障停機率來考核設備部門及其績效。這些指標不能完整地體現(xiàn)設備的工作成績，也不能體現(xiàn)與生產(chǎn)......