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生產(chǎn)經(jīng)理卓越運(yùn)營的五項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù) 北京:2024年10月11日
制造型企業(yè)總經(jīng)理、高層經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量工程師、SQE、生產(chǎn)主管,車間主任、工程師、主管與骨干人員等。課程背景:幾乎所有制造業(yè)的大公司都在實(shí)施精益生產(chǎn),有些走在前端的公司已經(jīng)開始向精益企業(yè)轉(zhuǎn)型,這個(gè)建立在豐田TPS基礎(chǔ)上的生產(chǎn)和運(yùn)營管理方法已被證明是消除浪費(fèi),提升效益,增加客戶滿意度的一種最好的方法。實(shí)施精益看起來簡......
從優(yōu)秀到卓越—智能制造時(shí)代全能型生產(chǎn)經(jīng)理、主管綜合能力提升 北京:2024年10月11日
生產(chǎn)經(jīng)理、主管、廠長、企業(yè)重點(diǎn)培養(yǎng)的年輕班組長、后備管理干部等課程大綱第一章:生產(chǎn)經(jīng)理、主管的角色認(rèn)知與職責(zé)1、新時(shí)期下生產(chǎn)經(jīng)理、主管:制造業(yè)核心競爭力與生產(chǎn)經(jīng)理、主管的關(guān)系2、生產(chǎn)經(jīng)理、主管的管理困惑分析3、生產(chǎn)經(jīng)理、主管在生產(chǎn)管理中扮演的九重角色4、生產(chǎn)經(jīng)理、主管管理的八項(xiàng)內(nèi)容5、現(xiàn)代車間管理的目標(biāo)6、生產(chǎn)經(jīng)理、主......
生產(chǎn)經(jīng)理轉(zhuǎn)型升級高級研修班 青島:2024年11月15日
模塊一 工業(yè) 4.0工業(yè) 4.0 簡介蒸汽機(jī)電器化自動(dòng)化智能化工業(yè) 4.0 難點(diǎn)與重點(diǎn)小批量多品種與自動(dòng)化的矛盾沖突 研發(fā)難題:工業(yè) 4.0 設(shè)計(jì) 工人素質(zhì)難題:工業(yè) 4.0 使用案例分享:風(fēng)帆電池的工業(yè) 4.0 轉(zhuǎn)型之路(培訓(xùn)老師主導(dǎo))模塊二 互聯(lián)網(wǎng)+互聯(lián)網(wǎng)+互聯(lián)網(wǎng)+是解決制造業(yè)產(chǎn)能過剩的終極武器 供應(yīng)鏈管理是互聯(lián)網(wǎng)......
從優(yōu)秀到卓越—智能制造時(shí)代全能型生產(chǎn)經(jīng)理、主管綜合能力提升 蘇州:2024年10月12日
第一章:生產(chǎn)經(jīng)理、主管的角色認(rèn)知與職責(zé)1、新時(shí)期下生產(chǎn)經(jīng)理、主管:制造業(yè)核心競爭力與生產(chǎn)經(jīng)理、主管的關(guān)系2、生產(chǎn)經(jīng)理、主管的管理困惑分析3、生產(chǎn)經(jīng)理、主管在生產(chǎn)管理中扮演的九重角色4、生產(chǎn)經(jīng)理、主管管理的八項(xiàng)內(nèi)容5、現(xiàn)代車間管理的目標(biāo)6、生產(chǎn)經(jīng)理、主管如何用改善的眼光看現(xiàn)場7、高成本環(huán)境下生產(chǎn)經(jīng)理、主管管理需要新思維※......
移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的品牌規(guī)劃 上海:2024年10月22日
第一模塊品牌的價(jià)值品牌紅利的重要性:商業(yè)戰(zhàn)里的空,海,陸模式品牌推廣的誤區(qū):品牌是選擇朋友的動(dòng)作,而不是讓所有人喜歡你的動(dòng)作品牌審計(jì)的三板斧:品牌故事五環(huán),品牌公域與私域的策略和品牌互聯(lián)宇宙觸達(dá)品牌審核案例:小米第二模塊品牌故事五環(huán)方法論先盈利還是先有品牌?有朋友就不怕被拋棄:當(dāng)然朋友是有價(jià)的品牌影響力的五環(huán)審計(jì):創(chuàng)始......
國際質(zhì)量總監(jiān)高級研修班 北京:2024年10月09日
《7C-卓越質(zhì)量總監(jiān)必修的七堂課》課程以東方傳統(tǒng)文化為基礎(chǔ),西方管理技術(shù)為綱要。秉持著“西方管理,東方應(yīng)用”的精神理念,站在企業(yè)家經(jīng)營與財(cái)務(wù)的視角,剖析了中國質(zhì)量過去30年的階段現(xiàn)狀及6大誤區(qū)。以道與術(shù)、法與器的結(jié)合,重點(diǎn)闡述了現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量的智慧與方法。同時(shí)給予了如何做好國際質(zhì)量總監(jiān)的必備要......