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向IBM學習:用BLM重構(gòu)產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃 北京:2024年11月06日
企業(yè)收益:1、確定產(chǎn)品線的使命/愿景/目標,做出正確的財務(wù)投資決策;2、制定出總體性的產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃,降低產(chǎn)品開發(fā)的機會成本;3、培養(yǎng)優(yōu)秀的產(chǎn)品開發(fā)人才,提升產(chǎn)品開發(fā)人員的核心能力。崗位收益:1、深入領(lǐng)會BLM模型的核心思想,并成功運用于公司的產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃實踐中;2、掌握以市場差距為推動力、以產(chǎn)品戰(zhàn)略目標為牽引力的雙驅(qū)動......
向華為學習:產(chǎn)品戰(zhàn)略與產(chǎn)品規(guī)劃 杭州:2024年10月11日
一、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略——存亡之道1.華為的最高綱領(lǐng)——活下去2.知死而生的思維——生存的思辨哲學3.華為價值管理——生存之道4.從戰(zhàn)略到執(zhí)行——生存之法5.BLM——商業(yè)領(lǐng)先模型簡介6......
產(chǎn)品經(jīng)理特訓:從市場需求到產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃 杭州:2024年10月18日
企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、市場總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理/項目經(jīng)理/技術(shù)經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理課程大綱一、產(chǎn)品管理面臨的挑戰(zhàn)和核心問題1.中國企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)方面面臨的挑戰(zhàn)2.研發(fā)管理的五大時代3.中國企業(yè)研發(fā)管理的十大典型問題4.企業(yè)研發(fā)管理需要系統(tǒng)性的解決方案5.通過優(yōu)化產(chǎn)品管理體系,使得企業(yè)獲取可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢......
品牌實戰(zhàn)公開課:產(chǎn)品戰(zhàn)略沙盤 上海:2024年09月06日
產(chǎn)品力是第一品牌力,更是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。當產(chǎn)品在某一領(lǐng)域上市并增長到一定程度后,增長就會面臨瓶頸。如何突破?以下是眾多企業(yè)面臨的困擾:我的產(chǎn)品多了,還是少了?老產(chǎn)品在老市場,新市場的營銷推廣一樣么?應(yīng)該怎么做?新產(chǎn)品呢?我的產(chǎn)品怎么提煉賣點?怎么獨一無二?我的產(chǎn)品創(chuàng)新怎么這么難?我的產(chǎn)品推廣怎么這么慢?怎么這么老......
銷售進階培訓系列(AST):一線銷售精英銷售技巧提升訓練 深圳:2024年09月06日
提升一線業(yè)務(wù)人員專業(yè)化銷售能力,掌握實戰(zhàn)技巧激發(fā)一線業(yè)務(wù)人員的銷售潛能,隨時保持最佳工作狀態(tài)把握客戶心理以及性格特征,掌握個性化溝通與銷售技能提升一線業(yè)務(wù)人員的談判能力,掌握實戰(zhàn)談判技巧培訓方法:講授、案例、討論、發(fā)言、管理游戲等。A、講解貼近現(xiàn)實、通俗易懂;B、內(nèi)容不空洞、多案例、內(nèi)容細致化,在培訓中有所提高;C、氣......
低成本高效營銷—教您以最低成本立足市場,提升業(yè)績 北京:2024年09月28日
總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理(主管)、市場總監(jiān)/經(jīng)理課程大綱:模塊一:競爭策略—化解競爭壓力能力1、競爭策略一:差異于對手2、競爭策略二:凌駕于對手模塊二:營銷表達——獲得消費者認知能力模塊三:品牌傳播——創(chuàng)造信任的力量1、品牌運作的兩種方式2、低成本......