鄭州防錯應(yīng)用培訓(xùn)公開課

精益生產(chǎn)沙盤模擬實戰(zhàn) 鄭州：2024年09月07日

總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、精益/生產(chǎn)經(jīng)理、設(shè)備部門總監(jiān)；物流經(jīng)理、采購經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、物料經(jīng)理、制造經(jīng)理/主管、供應(yīng)商等；培訓(xùn)大綱：模塊一、精益生產(chǎn)介紹1、精益生產(chǎn)到底是什么？案例:精益制造系統(tǒng)架構(gòu)介紹2、精益生產(chǎn)的優(yōu)勢在哪里？3、豐田生產(chǎn)系統(tǒng)模式的精髓是什么?4、精益在中國的挑戰(zhàn)5、精益5項原則之根據(jù)客戶的......

TCM全面成本設(shè)計與控制管理 鄭州：2024年09月07日

一、成功企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略策劃管理1.工廠運營動漫案例分析2.制造業(yè)未來的核心競爭是什么1)運營流程的管理2)運營成本的管理3)開源節(jié)流+后天獨特的成本優(yōu)勢3.企業(yè)文化體系的構(gòu)筑1)堅持成本領(lǐng)先戰(zhàn)略（職工五定干部五包）2)TNGA【Toyota New Global Architecture豐田新全球構(gòu)架】戰(zhàn)略3)豐田TPS......

生產(chǎn)效率?，如何進行精益生產(chǎn)&5S現(xiàn)場改善&車間班組技能提升 鄭州：2024年10月10日

第一天上午授課內(nèi)容：《完美執(zhí)行：高效生產(chǎn)作業(yè)計劃制定與執(zhí)行》第一部分 應(yīng)對突發(fā)需求的生產(chǎn)插單管理第二部分 實現(xiàn)平準化生產(chǎn)的生產(chǎn)作業(yè)計劃設(shè)計第三部分 確保生產(chǎn)作業(yè)計劃順暢執(zhí)行的產(chǎn)銷協(xié)同第四部分 消除七大浪費：介紹生產(chǎn)中七大浪費的識別和消除方法及步驟。通過推行“5S”、直觀控制和建立多功能自我指導(dǎo)團......

五型班組建設(shè)實務(wù)培訓(xùn)班 鄭州：2024年11月02日

1、各企業(yè)單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員2、各生產(chǎn)企業(yè)的董事長、總裁、生產(chǎn)副總、董事等高層管理人員。課程大綱:第一部分 從優(yōu)秀走向卓越——認識“五型”班組1.當前班組管理面臨的挑戰(zhàn)和機遇2.創(chuàng)建“五型”班組的基本內(nèi)容及指導(dǎo)......

干部共識班：鍛造商業(yè)成功的干部隊伍機制建設(shè) 深圳：2024年11月01日

體量超過10億，干部組織管理成為企業(yè)瓶頸的企業(yè)；體量超過100億，需要構(gòu)建成熟的干部管理體系的企業(yè)；董事長、CEO、各業(yè)務(wù)部門主管、HRD、干部部成員等課程大綱第一部分：戰(zhàn)略思考：干部人才通過對齊組織能力來連接戰(zhàn)略案例1：標桿企業(yè)從CT、ICT、DT數(shù)字化轉(zhuǎn)型，五大關(guān)鍵組織能力對變革型領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的要求案例2：戰(zhàn)略進化帶......

如何選擇和管理第三方物流 上海：2024年10月14日

第一部分：物流，3PL和外包什么是物流和3PL？客戶的物流服務(wù)和物流戰(zhàn)略物流規(guī)劃的三個層次和四個方面外包與自營的決定因素案例：不外包的物流更成功第二部分：與第三方物流有關(guān)的費用管理各種運輸模式和選擇運費的計算和決定因素國內(nèi)和出口運費的構(gòu)成和底線口岸（碼頭）費用的相關(guān)標準和解釋案例：看似合理的收費綜合物流成本的降低途徑選......