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SQE-供應(yīng)商質(zhì)量管理高級研修班 合肥:2024年09月09日
各章節(jié)提供了多種方法作為應(yīng)對各種問題的工具箱,方便進行選擇應(yīng)用,課程強調(diào)了針對性和直接性,明確某類問題用某類工具來解決,快速的問題分析和解決工具;強化了供應(yīng)商質(zhì)量情報技術(shù),解決供應(yīng)關(guān)系下難以獲得充分可靠的質(zhì)量信息的困惑;梳理了供應(yīng)商質(zhì)量管理的計劃性,方便與實際企業(yè)工作相接軌,課程結(jié)束后可直接用于自己的工作。強化了先前的......
SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理技術(shù) 北京:2024年09月09日
1、 全面掌握最新的供應(yīng)商質(zhì)量管理系統(tǒng)構(gòu)成;2、理清供應(yīng)商質(zhì)量管理的系統(tǒng)路徑,消除頭緒繁雜的困惑,最終實現(xiàn)高度簡潔化和計劃性;3、 掌握從供應(yīng)商差異化能力開發(fā)到合格供應(yīng)商認證的有效過程;4、 系統(tǒng)學習供應(yīng)商質(zhì)量風險控制方法和工具 , 切實提高供應(yīng)質(zhì)量水平 (本課程的特有內(nèi)容);5、 掌握嚴格科學的供應(yīng)商評審方法,其中關(guān)......
SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理與工具運用高級培訓(xùn)班 北京:2024年11月20日
SQE(有一定的質(zhì)量工具的基礎(chǔ));供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、采購經(jīng)理/主管、供應(yīng)商管理經(jīng)理/主管;供應(yīng)鏈專員、采購專員、供應(yīng)商管理專員;現(xiàn)場質(zhì)量管理工程師、現(xiàn)場工藝員;質(zhì)量管理相關(guān)崗位;課程大綱一 企業(yè)的挑戰(zhàn)1. 解決問題的總思路( MDP 每日績效管理) :效率(Productibity)質(zhì)量(Quality)成本(cost......
SQE—供應(yīng)商質(zhì)量管理與工具運用 蘇州:2024年09月12日
掌握現(xiàn)代供應(yīng)商質(zhì)量管理要求和SQE工作職責,能夠建立一套完整、規(guī)范的供應(yīng)商質(zhì)量管理體系;通過二天的研修,使參加人員掌握最新的供應(yīng)商質(zhì)量管理系統(tǒng)構(gòu)成理清供應(yīng)商質(zhì)量管理的系統(tǒng)路徑,消除頭緒繁雜的困惑,最終實現(xiàn)高度簡潔化和計劃性掌握從供應(yīng)商差異化能力開發(fā)到合格供應(yīng)商認證的有效過程.系統(tǒng)學習供應(yīng)商質(zhì)量風險控制方法和工具,切實提......
精準成本核算,分析與控制——企業(yè)成本管理之道 深圳:2024年11月01日
概述什么是管理不善成本?豐田汽車公司定義的七大浪費從成本控制角度看精益生產(chǎn)一、成本控制的基礎(chǔ)1.1 基本概念1.1.1 成本和費用的定義1.1.2 客觀的多因多果成本產(chǎn)生過程1.1.3 產(chǎn)品成本的兩種定義1.1.4 質(zhì)量成本的構(gòu)成1.1.5 效率成本的構(gòu)成1.1.6 資金占用成本的構(gòu)成1.1.7 成本動因的定義1.2 ......
超越SMART的績效管理 上海:2024年10月11日
美國心理學家洛克認為,目標能把人的需求轉(zhuǎn)變?yōu)閯訖C,使人們的行為朝著一定的方向努力,而績效管理強調(diào)組織目標和個人目標的一致性,強調(diào)組織和個人同步成長。然而,如何設(shè)定真正有意義的目標,既能有效分解公司戰(zhàn)略方向成為部門和下屬目標,又能兼顧結(jié)果和行為,許多企業(yè)常存以下困惑——績效管理流于形式,經(jīng)理員工敷......