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采購成本降低與談判技巧訓(xùn)練 濟(jì)南:2024年10月12日
在采購談判中,您有沒有這樣的困惑:信息不充分,如何判斷對方價格底限、摸清供應(yīng)商的底牌?談判中虛虛實(shí)實(shí),如何識破供應(yīng)商的“障眼法與陷阱”?價格是唯一決定因素嗎?如何綜合分析價格與整體成本,避免落入“價格圈套”?采購成本越來越高,供應(yīng)商越來越難對付?本課程幫您解決工作中的謎團(tuán)......
精益管理與成本降低-合肥聯(lián)合利華(工廠實(shí)戰(zhàn)版) 合肥:2024年10月17日
主題:課程總體介紹1 問候、建立共同語言2 課程總體結(jié)構(gòu)的介紹3 學(xué)員相互認(rèn)識第一部分主題:TPS 和精益生產(chǎn)為什么會盛行?1 破冰: 美國制造成本如何逼近中國制造成本?2 當(dāng)前制造業(yè)的不利環(huán)境下精益生產(chǎn)可以給企業(yè)帶來什么?3 錄像: 豐田生產(chǎn)方式的本質(zhì)4 豐田制造體系的兩大支柱—自働化和準(zhǔn)時化(準(zhǔn)時化生產(chǎn)......
精益管理與成本降低-揭開聯(lián)合利華工廠成本的奧秘(工廠實(shí)戰(zhàn)版) 合肥:2024年11月12日
第一天9:00-16:30主題:課程總體介紹(9:00-9:30)1 問候、建立共同語言2 課程總體結(jié)構(gòu)的介紹3 學(xué)員相互認(rèn)識第一部分主題:TPS和精益生產(chǎn)為什么會盛行?(9:30-10:30)1 破冰: 美國制造成本如何逼近中國制造成本?2 當(dāng)前制造業(yè)的不利環(huán)境下精益生產(chǎn)可以給企業(yè)帶來什么?3 錄像: 豐田生產(chǎn)方式的......
采購價格分析與成本降低技術(shù) 北京:2024年09月07日
一、如何透視供應(yīng)商成本結(jié)構(gòu)采購成本結(jié)構(gòu)是怎樣的供應(yīng)商的成本結(jié)構(gòu)是怎樣的不同行業(yè)的供應(yīng)商成本結(jié)構(gòu)是怎樣的制造業(yè)供應(yīng)商成本結(jié)構(gòu)服務(wù)貿(mào)易業(yè)供應(yīng)商成本結(jié)構(gòu)如何通過Cost breakdown 了解供應(yīng)商成本結(jié)構(gòu)二、如何根據(jù)成本分類對成本進(jìn)行管理按照公司活動的成本分類——制造成本、銷售費(fèi)及一般管理費(fèi)按照成......
戰(zhàn)略并購全流程風(fēng)險與挑戰(zhàn)之全方位深入解讀 上海:2024年10月15日
董事長、CEO、CFO、業(yè)務(wù)/子公司管理層、以及戰(zhàn)略、市場銷售、供應(yīng)鏈、投資、財務(wù)、法務(wù)、人力資源、跨國并購等職能主管課程大綱一、企業(yè)兼并收購1、并購的戰(zhàn)略價值與動因1.1 并購對公司業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略價值1.2 解析公司并購的動因與期望的結(jié)果1.3 衡量并購真正成功的標(biāo)準(zhǔn)2、主要的風(fēng)險因素2.1 三大系統(tǒng)性風(fēng)險、五種項(xiàng)目......
城市更新中不同利益主體的盈利要點(diǎn)、路徑與實(shí)操方法解析 深圳:2024年09月27日
第一批城市更新試點(diǎn)城市名單出爐(為期2年)圍繞重點(diǎn)探索城市更新統(tǒng)籌謀劃機(jī)制、城市更新可持續(xù)模式、城市更新配套制度政策而展開。城市更新是“硬骨頭”,是系統(tǒng)性工程,資金需求大、涉及利益主體多、規(guī)劃程序復(fù)雜、開發(fā)運(yùn)營周期長和收益回報不確定等特點(diǎn),對參與的利益相關(guān)方綜合能力要求高。城市更新實(shí)操過程中最大......