鄭州零缺陷培訓(xùn)公開課

TQM全面質(zhì)量管理與零缺陷質(zhì)量管理 武漢：2024年10月10日

公司管理層、研發(fā)部、技術(shù)部、工程部、生產(chǎn)部和質(zhì)量部的管理人員及工程師等.課程大綱：01 品質(zhì)觀念革新與問題意識一、品質(zhì)觀念革新戴明十四要點克勞士比零缺陷理念休華特過程變異理論田口穩(wěn)健性品質(zhì)工程朱蘭品質(zhì)改進三步曲問題提出：現(xiàn)實中我們?nèi)绾喂芾砥焚|(zhì)？學(xué)員思考：品質(zhì)管理大師的理念對你的啟發(fā)二、問題意識品質(zhì)問題的定義常見品質(zhì)問題......

TQM全面質(zhì)量管理和零缺陷質(zhì)量管理 北京：2024年09月11日

21世紀(jì)，是質(zhì)量大師朱蘭先生預(yù)言的質(zhì)量世紀(jì)，隨著我國經(jīng)濟發(fā)展，以及國內(nèi)、國際競爭的加劇，提高全員的質(zhì)量意識和員工基本素質(zhì)，提高全企業(yè)質(zhì)量管理水平，已經(jīng)成為各企業(yè)的共識。被譽為“全球質(zhì)量管理大師”、“零缺陷之父”和“偉大的管理思想家”的菲利浦&mid......

TQM全面質(zhì)量管理與打造零缺陷 北京：2024年09月26日

樹立正確的質(zhì)量管理的理念理解TQM全面質(zhì)量管理的觀念、框架、目標(biāo)；掌握TQM的工具、方法和關(guān)鍵點控制掌握源流品質(zhì)管理的管理要點掌握現(xiàn)場品質(zhì)管理的要點學(xué)習(xí)實現(xiàn)質(zhì)量零缺陷的相關(guān)工具及方法課程大綱第一部分：TQM體系與質(zhì)量意識質(zhì)量的發(fā)展和TQM形成的歷史代表人物和主要思想現(xiàn)場質(zhì)量問題面面觀1%的品質(zhì)水準(zhǔn)代表什么？為何99%是......

質(zhì)量零缺陷與TQM全面質(zhì)量管理 北京：2024年09月28日

第一部分：質(zhì)量管理基礎(chǔ)與理念1.質(zhì)量管理案例：美國空軍的降落傘、三鹿事件2.99+1=0，向99.9%說不的零缺陷質(zhì)量文化3.如何認(rèn)識質(zhì)量-質(zhì)量的定義與內(nèi)涵4.產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量5.質(zhì)量管理發(fā)展的三個階段6.如何認(rèn)識質(zhì)量管理7.變異-質(zhì)量異常發(fā)生的原因8.4M1E：識別、控制與消除變異9.標(biāo)準(zhǔn)化與PDCA持續(xù)......

薪酬預(yù)算與薪酬管控實戰(zhàn)訓(xùn)練營 深圳：2024年10月12日

薪酬預(yù)算是每家企業(yè)每年都會開展的必備工作，但在實際操作過程中，不少企業(yè)存在拍腦袋、對薪酬預(yù)算不重視，走形式走過場等現(xiàn)象嚴(yán)重。如何通過科學(xué)的方法制定薪酬預(yù)算是本次課程的目的。此外，有了科學(xué)合理的薪酬預(yù)算，還需要企業(yè)運用有效的薪酬管控手段，確保薪酬與企業(yè)業(yè)績之間的良性關(guān)系。課程大綱：第一講：如何制定薪酬預(yù)算？1.為什么要做......

社會保險法和有效運用績效考核等措施處理員工關(guān)系及違紀(jì)員工處理 深圳：2024年10月10日

第1天一、《社會保險法》的基本框架及新規(guī)定新變化。二、基本養(yǎng)老保險新規(guī)定與舊法規(guī)定的異同及亮點分析1、基本養(yǎng)老金是否可以提前提取？2、個人死亡后個人帳戶的余額是否可以繼承？3、符合哪些條件的個人可以領(lǐng)取養(yǎng)老金？4、個人跨地區(qū)就業(yè)可以隨個人轉(zhuǎn)移，又是如何領(lǐng)取的？6、辦理職工特殊工種提前退休時應(yīng)注意哪些問題？7、因提前退休......