鄭州產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理培訓(xùn)公開課

產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理實踐 北京：2024年11月01日

通過本課程培訓(xùn)，可以比較全面理解制造企業(yè)面臨的管理挑戰(zhàn)，以及產(chǎn)品數(shù)據(jù)的解決方案。包括以下重大課題：大規(guī)模的陌生人的協(xié)同需要統(tǒng)一的交易語言，產(chǎn)品目錄、offering、銷售part、囤貨單元；海量的開發(fā)過程與結(jié)果數(shù)據(jù)需要記錄：文檔、代碼、item、BOM；全球制造環(huán)境下的數(shù)據(jù)發(fā)放：GDP、軟件包發(fā)布、交付件的管理；齊套、......

產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理與流程優(yōu)化 杭州：2024年10月08日

產(chǎn)品開發(fā)是技術(shù)和管理結(jié)合成一體的復(fù)雜工程。產(chǎn)品數(shù)據(jù)繁多，研發(fā)項目管理活動與其相互關(guān)系極其復(fù)雜，研發(fā)信息化是快速完整地獲取這些數(shù)據(jù)的必由之路。但是許多企業(yè)對PLM等研發(fā)信息化系統(tǒng)仍然不了解，還是依靠手工來收集數(shù)據(jù)，另一些企業(yè)則雖然上了PLM，但沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。本研討班將以提升研發(fā)生產(chǎn)率為目標(biāo)，結(jié)合業(yè)界最佳實踐討論，從......

產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理與流程優(yōu)化 上海：2024年11月07日

了解產(chǎn)品開發(fā)鏈DCM的概念，掌握研發(fā)信息化發(fā)展的成熟度規(guī)律，了解各個階段研發(fā)流程應(yīng)達到的成熟度，與之配套的信息化發(fā)展水平，掌握規(guī)劃研發(fā)信息化系統(tǒng)的方法；了解研發(fā)信息化常用的軟件系統(tǒng)、如CMS、PDM、PLM、CAPP及其與其它系統(tǒng)的集成；掌握對研發(fā)信息化系統(tǒng)實施項目管理的方法。參加對象公司流程管理負責(zé)人企業(yè)信息化管理人......

產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理——PDM原理、方法與實踐 深圳：2024年10月11日

產(chǎn)品數(shù)據(jù)為BOM、研發(fā)文檔、圖紙、研發(fā)過程數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)評審信息的整合和升華，產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理是系統(tǒng)化的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理方法、流程、規(guī)范及其IT系統(tǒng)。產(chǎn)品數(shù)據(jù)不但是產(chǎn)品研發(fā)過程和成果的記錄，而且是企業(yè)ERP、CRM等IT系統(tǒng)的重要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，對現(xiàn)代企業(yè)良好運轉(zhuǎn)有重要影響。尤其重要的是，產(chǎn)品數(shù)據(jù)是將員工個人技術(shù)和經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為企業(yè)技術(shù)資產(chǎn)......

干部共識班：鍛造商業(yè)成功的干部隊伍機制建設(shè) 廣州：2024年09月13日

體量超過10億，干部組織管理成為企業(yè)瓶頸的企業(yè)；體量超過100億，需要構(gòu)建成熟的干部管理體系的企業(yè)；董事長、CEO、各業(yè)務(wù)部門主管、HRD、干部部成員等課程大綱第一部分：戰(zhàn)略思考：干部人才通過對齊組織能力來連接戰(zhàn)略案例1：標(biāo)桿企業(yè)從CT、ICT、DT數(shù)字化轉(zhuǎn)型，五大關(guān)鍵組織能力對變革型領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的要求案例2：戰(zhàn)略進化帶......

質(zhì)量工具綜合技能訓(xùn)練營-FMEA&MSA&SPC 上海：2024年10月17日

掌握質(zhì)量預(yù)防工具-FMEA，從設(shè)計階段開始降低質(zhì)量風(fēng)險掌握測量系統(tǒng)分析工具-MSA，確保數(shù)據(jù)的真實、可靠掌握過程控制工具-SPC，在量產(chǎn)之前有效控制質(zhì)量缺陷提升企業(yè)質(zhì)量管理水平提升學(xué)員系統(tǒng)解決質(zhì)量問題的能力，基本系統(tǒng)解決質(zhì)量問題的科學(xué)思路課程大綱：模塊一、失效模式及影響分析FMEA1、五大手冊概述2、FMEA基本知識a......