鄭州6S管理培訓(xùn)公開課

6S管理與實施技巧 蘇州：2024年09月22日

中、高階層管理人員及現(xiàn)場管理相關(guān)人員課程背景您是否在管理中經(jīng)常遇到以下問題?現(xiàn)場物品雜亂無章；生產(chǎn)、質(zhì)量不穩(wěn)定；區(qū)域沒有合理規(guī)劃；操作流程、公司規(guī)章制度沒辦法很好的貫徹；員工質(zhì)量意識差、沒有凝聚力！內(nèi)部管理已經(jīng)讓您焦頭爛額，還要面臨外部的激烈競爭。怎么辦，怎么辦!!!企業(yè)實施和維護5S（6S）是降低成本，提升產(chǎn)品品質(zhì)，......

工廠精益5S/6S管理推行實戰(zhàn) 蘇州：2024年09月26日

借鑒我們?yōu)橥赓Y、民營及合資企業(yè)推行5S/6S的成功經(jīng)驗，應(yīng)用大量的實戰(zhàn)案例，幫助參訓(xùn)學(xué)員得到以下四大收益：（1）全面系統(tǒng)地掌握5S/6S管理實施精髓及系統(tǒng)方法；（2）借鑒與分享其他工廠成功推行經(jīng)驗，學(xué)習(xí)標(biāo)桿5S企業(yè)實施案例，可以縮短探索時間；（3）學(xué)會克服實施過程中的各種阻力，確保5S/6S體系在本公司更好更快見成效，......

精益·6S管理實戰(zhàn)研修訓(xùn)練 蘇州：2024年11月16日

第一部分：精益·6S管理基礎(chǔ)篇1、企業(yè)管理水平的四級水準(zhǔn)－感動人的企業(yè)之現(xiàn)場體現(xiàn)－企業(yè)管理水平的四級水準(zhǔn)2、中日企業(yè)的對比3、為何實施6S管理－精益6S是什么（－基本理念、規(guī)范管理的手段、優(yōu)秀企業(yè)文化）－案例分享－精益6S管理的效益（日本東京地區(qū)經(jīng)濟委員會的調(diào)查）4、精益6S管理基礎(chǔ)－實施整理、整頓、清掃......

工廠精益5S/6S管理推行實戰(zhàn) 上海：2024年09月28日

生產(chǎn)副總、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、班組長、倉庫主管、6S推行干事、現(xiàn)場管理干部課程大綱第一部分：為什么要推進5S/6S管理體系1、5S/6S管理是基礎(chǔ)管理2、實施5S/6S管理的目的與意義3、案例：不規(guī)范的車間現(xiàn)場將給客戶留下何種印象4、5S/6S管理體系與其他體系運行的關(guān)系5、案例：海爾6S管理大腳印6、實戰(zhàn)案例：......

財務(wù)管理轉(zhuǎn)型與組織能力提升 北京：2024年11月02日

第一模塊：財務(wù)管理轉(zhuǎn)型的趨勢和挑戰(zhàn)•把握市場競爭發(fā)展階段和商業(yè)模式•當(dāng)今商業(yè)模式下，企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與轉(zhuǎn)型的方向是什么？•集團企業(yè)在管控、信息、資源、風(fēng)險方面面臨的困惑與問題•財務(wù)變革和管理會計在企業(yè)轉(zhuǎn)型中的作用-把握移動互聯(lián)網(wǎng)時代中財務(wù)管理地位的改變-為什么說財務(wù)管理是企業(yè)轉(zhuǎn)型的......

《裂變式股權(quán)設(shè)計與激勵》—留駐核心人才新模式 上海：2024年10月17日

企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、決策者、人力資源總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)等。課程收益：【課程困惑】您如果有以下困惑？那么請您走進課堂1.我含辛茹苦掙下這份家業(yè)，為什么要分給別人？給了員工股份，我的收入會不會減少？2.會妨礙我收購、出售、上市嗎？3.出讓多少股份——拿出多少股份來激勵員工較合適？是股東同......