鄭州招投標(biāo)培訓(xùn)公開(kāi)課

不同業(yè)態(tài)招投標(biāo)策略及物業(yè)方案編寫 太原：2024年09月12日

前言思考一、物業(yè)行業(yè)對(duì)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的需求；二、新時(shí)期、后資質(zhì)時(shí)代的物業(yè)企業(yè)的思考；三、物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的崗位認(rèn)知。第一部分：物業(yè)招投標(biāo)策略及物業(yè)管理服務(wù)方案編寫1、如何做好招投標(biāo)前期策劃為成功中標(biāo)做準(zhǔn)備?2、如何響應(yīng)招標(biāo)需求成功中標(biāo)？3、市場(chǎng)調(diào)研和現(xiàn)場(chǎng)勘查重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題；4、編制物業(yè)管理方案的作用與目的；5、投標(biāo)擬寫管理方......

龍湖地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理控制與招投標(biāo)合同管理 武漢：2024年10月12日

第一部分：龍湖成本管理與控制一、龍湖成本管理1、龍湖成本管理的目標(biāo)2、龍湖成本管理的基本內(nèi)容3、龍湖成本管理的基本方法4、龍湖目標(biāo)成本管理原則、條件二、龍湖成本管理體系1、龍湖成本管理制度2、龍湖項(xiàng)目主要成本費(fèi)項(xiàng)3、龍湖項(xiàng)目部職能及成本責(zé)任4、龍湖目標(biāo)成本管理三大工具◆目標(biāo)成本測(cè)算與分解◆投資分析模型◆歷史成本數(shù)據(jù)庫(kù)三......

新政策下工程招投標(biāo)與政府采購(gòu)熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題解析暨采購(gòu)需求管理和框架協(xié)議采購(gòu)實(shí)務(wù)操作技巧專題 武漢：2024年10月29日

為貫徹落實(shí)《深化政府采購(gòu)制度改革方案》有關(guān)要求，實(shí)現(xiàn)政府采購(gòu)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)，近期，財(cái)政部發(fā)布《政府采購(gòu)需求管理辦法》（2021年7月1日起執(zhí)行），從采購(gòu)需求范圍、采購(gòu)實(shí)施計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)控制、監(jiān)督檢查與法律責(zé)任等方面作出明確要求。同時(shí)《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法（修訂草案征求意見(jiàn)稿）》也在不斷的完善和討論中。一系列法律政策文件的......

《關(guān)于創(chuàng)新完善體制機(jī)制推動(dòng)招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)規(guī)范健康發(fā)展的意見(jiàn)》宣貫暨招投標(biāo)業(yè)務(wù)診斷與改進(jìn)措施及風(fēng)險(xiǎn)防范專題研討班 西安：2024年09月19日

(一）國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)法律法規(guī)適用及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)解析1.《關(guān)于創(chuàng)新完善體制機(jī)制推動(dòng)招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)規(guī)范健康發(fā)展的意見(jiàn)》（國(guó)辦發(fā)〔2024〕 21號(hào)）解讀2.《招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域公平競(jìng)爭(zhēng)審查規(guī)則》（國(guó)家發(fā)展改革委第16號(hào)）解讀3.《招標(biāo)投標(biāo)法》及其實(shí)施條例修訂方向介紹4.國(guó)企適用的招標(biāo)采購(gòu)相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)解析(二）招標(biāo)采購(gòu)合規(guī)管......

離職管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范 深圳：2024年11月22日

人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/專員及相關(guān)工作人員、部門經(jīng)理等。課程大綱一、辭退員工前的準(zhǔn)備1、法律層面的準(zhǔn)備2、心理層面的準(zhǔn)備3、經(jīng)濟(jì)層面的準(zhǔn)備4、資料層面的準(zhǔn)備5、溝通層面的準(zhǔn)備二、協(xié)商解除方案設(shè)計(jì)與實(shí)施研討話題：（1）請(qǐng)列舉，您認(rèn)為有利于促成協(xié)商達(dá)成的前三個(gè)因素（2）請(qǐng)列舉，您認(rèn)為阻礙協(xié)商達(dá)成的前三個(gè)因素1、協(xié)商解除的典型誤......

MINITAB在質(zhì)量管理中的應(yīng)用（實(shí)戰(zhàn)班） 上海：2024年10月29日

- 啟發(fā)式- 互動(dòng)式教學(xué)- 案例討論分析- 練習(xí)課程對(duì)象質(zhì)量、研發(fā)、生產(chǎn)部門及其他需要使用MiniTab的人員課程大綱一、基本界面和操作介紹二、常用圖形的Minitab操作1、特性要因圖2、柏拉圖3、散布圖4、直方圖5、時(shí)間序列圖三、SPC的Minitab操作1、Xbar-R Chart2、Xbar-S Chart3、......