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戰(zhàn)略采購與流程優(yōu)化 北京:2024年10月08日
總經理、副總經理、采購經理、采購與供應等從事采購供應的人士課程大綱第一章:如何從戰(zhàn)略的地位來進行采購管理1.杰克韋爾奇眼中的采購 2. 采購的杠桿作用是什么?3.采購的國際化新趨勢及作業(yè)模式 4. 采購部門是如何分工的?4.Sourcing與 Procurement有什么區(qū)別?各自的角色與定位是什么?Commodity......
戰(zhàn)略采購與雙贏談判技巧 北京:2024年10月17日
隨著經濟發(fā)展的全球化,和世界范圍的經濟發(fā)展放緩,使的很多企業(yè)面臨著前所未有的競爭壓力.由于材料,人力等成本的壓力不斷上漲,使得采購管理成為企業(yè)生存和發(fā)展的重要工作之一,而戰(zhàn)略采購是實現(xiàn)這一工作的重要手段,戰(zhàn)略采購作為實現(xiàn)公司戰(zhàn)略,整合公司和供應商戰(zhàn)略目標和經營活動的紐帶,要求系統(tǒng)地評估一個企業(yè)的內部和外部機會,為企業(yè)贏......
戰(zhàn)略采購與采購談判技巧 北京:2024年11月01日
采購中層、各廠廠長、質量、制造、研發(fā)中心課程大綱:時間地點:2012年08月10-11日北京課程價格:3580元/人(包括授課費、資料費、會務費、證書、午餐等)授課方式:案例研討、小組討論、管理模擬等形式的互動式,輕松活潑,要求學員參與。一、怎樣把戰(zhàn)略變成采購我們戰(zhàn)略采購了嗎?( 戰(zhàn)略采購理論與實踐)為什么說是戰(zhàn)略采購......
戰(zhàn)略采購管理實戰(zhàn)訓練 蘇州:2024年10月17日
本課程面向公司管理層、采購經理、高級采購或從事戰(zhàn)略采購、日常采購、物流、供應鏈管理的專業(yè)人士士課程收益:理解戰(zhàn)略采購對公司的重要價值拓寬采購與供應管理人員的視野學會進行商業(yè)需求分析掌握開展市場分析的工具熟練運用成本模型和全成本模型掌握成本分析法掌握前期成本優(yōu)化的方法掌握選擇戰(zhàn)略合作伙伴--供應商的選擇方法學會運用供應鏈......
流程變革班:學華為三大業(yè)務流體系IPD/LTC/ITR 深圳:2024年11月07日
建議董事長/總裁帶領核心業(yè)務領導班子參課適宜企業(yè)高管、三大主業(yè)務流程相關的企業(yè)管理者研發(fā)副總、研發(fā)管理者、重大產品線/事業(yè)部PMT團隊營銷副總、銷售總監(jiān)、銷售交付經理、企管部總監(jiān)流程部門總監(jiān)、服務部門總監(jiān)、生產管理者等課程大綱:Day1 華為集成產品開發(fā)IPD體系1、業(yè)界優(yōu)秀企業(yè)研發(fā)變革實踐a.IPD在華為公司的引入b......
決策者的財務課程實戰(zhàn) 廣州:2024年10月18日
本課程從企業(yè)財務管理實際出發(fā),圍繞企業(yè)高層經營管理者通常面臨的財務管理決策問題,采取“三表入手,由表及里”的教學路徑,運用財務分析工具,對企業(yè)財務狀況進行正確評價和有效跟蹤,早期識別企業(yè)風險,建立財務預警機制,從財務視角解讀經濟業(yè)務活動,指導和改善日常工作中遇到的問題,為學員構建一個有序而系統(tǒng)、......