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采購成本分析降價(jià)與強(qiáng)勢供應(yīng)商談判技巧 北京:2024年09月24日
了解采購成本分析的策略與方法了解供應(yīng)商價(jià)格分析的途徑與方式方法解讀原材料價(jià)格上漲的動(dòng)因,把握物料價(jià)格走勢,找準(zhǔn)最佳訂購時(shí)機(jī)了解供應(yīng)商動(dòng)機(jī)與偏好,建立戰(zhàn)略供應(yīng)商庫,為供應(yīng)鏈降本做準(zhǔn)備采購如何協(xié)助價(jià)值分析與價(jià)值工程的展開采購談判戰(zhàn)略的制定及對成本降低的決定性意義學(xué)會(huì)分析采購與供應(yīng)市場環(huán)境為成本分析與控制做準(zhǔn)備課程對象采購專......
產(chǎn)供研學(xué)習(xí)系列—降低采購成本與供應(yīng)商談判技巧 北京:2024年09月27日
供應(yīng)商管理人員、合同管理人員、訂單管理人員、物流人員、采購經(jīng)理 生產(chǎn)副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)大綱第一天:降低采購成本1.降低采購成本的方法論64格采購博弈棋盤數(shù)據(jù)分析:價(jià)格分析和成本分析競標(biāo)的應(yīng)用環(huán)境2.價(jià)格分析方法學(xué)習(xí)曲線法的運(yùn)用重要工具:競標(biāo)a)競標(biāo)的3種類型及其特點(diǎn)b)競標(biāo)3種類型的適用環(huán)境價(jià)格回歸分析工具:LPP......
采購成本控制與供應(yīng)商談判技巧 北京:2024年10月08日
采購員,采購主管,采購經(jīng)理及供應(yīng)鏈管理人員,企業(yè)流程管理,流程再造人士,采購談判人士,跟單人員,暫未從事采購行業(yè)但尋求從事采購行業(yè)的人員等。課程大綱第01部分:采購成本價(jià)格分析篇——如何對采購成本和價(jià)格進(jìn)行分析(培訓(xùn)目標(biāo)——鞏固采購成本賬務(wù)管理、分析采購成本結(jié)構(gòu)、比重、掌......
采購成本降低與供應(yīng)商談判 北京:2024年11月28日
通過本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)員充分地了解并掌握如下知識(shí),快速獲得并提高供應(yīng)商管理和降低總成本的能力:1、了解價(jià)格和采購成本的奧秘2、掌握價(jià)格和成本分析的主要方法3、利用產(chǎn)品生命周期成本的概念,指導(dǎo)日常采購工作4、降低成本的方法5、評估供應(yīng)商漲價(jià)以及漲價(jià)幅度的合理性6、如何建立價(jià)格調(diào)整機(jī)制7、如何提高談判能力培訓(xùn)對象對供應(yīng)商評......
與壓力共舞,做快樂員工 ——職場壓力與情緒管理 廣州:2024年09月28日
● 通過樹立員工的陽光積極心態(tài),提升職業(yè)化,塑造進(jìn)取意識(shí),提升執(zhí)行力● 轉(zhuǎn)變工作觀念,工作是為自己做,工作時(shí)不抱怨,不埋怨、拒絕借口● 賦予員工心靈的能量,改變員工對待問題、處理問題的態(tài)度● 給予壓力緩解的方法,逐步建立健康、積極、樂觀的陽光心態(tài)● 用正確的觀念和負(fù)責(zé)任的心態(tài)經(jīng)營家人、同事和朋友的關(guān)系,提升幸福感課程大......
工裝夾具設(shè)計(jì) 上海:2024年11月28日
由于汽車工業(yè)的飛速發(fā)展,新車型開發(fā)速度加快,汽車檢具的需求越來越大,加強(qiáng)檢具智能設(shè)計(jì)與應(yīng)用工具的開發(fā)力度,提高檢具設(shè)計(jì)效率和檢驗(yàn)質(zhì)量已成為汽車行業(yè)發(fā)展的迫切需求。汽車檢具主要由模擬塊、底板及支架、定位裝置、夾緊裝置、測量裝置和輔助裝置等組成,其中除模擬塊需根據(jù)被測零件的幾何形狀進(jìn)行個(gè)性化設(shè)計(jì)外,其它零部件大多可以標(biāo)準(zhǔn)化......