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管理干部“三力”實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營—?激活領(lǐng)導(dǎo)力、?引爆執(zhí)行力、提升溝通力 北京:2024年10月30日
在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、市場競爭日益激烈的今天,為什么有的問題強(qiáng)調(diào)多次卻還在出現(xiàn)?為什么制定的目標(biāo)與計(jì)劃不能有效實(shí)現(xiàn)?為什么制訂的制度總是難以貫徹執(zhí)行?為什么員工的積極性和責(zé)任心不高?為什么出了問題總是歸罪于外?為什么管理者不能有效的輔導(dǎo)下屬?為什么部門之間不能有效的配合?“一流企業(yè)離不開一流管理”、&......
共同頻道-360度高效溝通力提升 蘇州:2024年11月20日
管理大師杰克.韋爾奇說過:“企業(yè)管理就是溝通、溝通、再溝通。”對(duì)于企業(yè)而言,溝通無處不在,上級(jí)對(duì)下級(jí)部署工作需要溝通,下級(jí)向上級(jí)匯報(bào)工作需要溝通,平級(jí)之間合作也需要溝通。對(duì)于銷售人員而言,溝通更是不可或缺。沒有溝通,就無法得到客戶的認(rèn)可;沒有溝通,就無法了解客戶的需求;沒有溝通,就無法建立客戶的......
共同頻道-360度高效溝通力提升 上海:2024年10月08日
1、了解溝通的概念和基本原則,能夠避免常見的溝通誤區(qū)。2、學(xué)習(xí)溝通的五步驟,能夠準(zhǔn)備一場完整的溝通過程,達(dá)成溝通效果。3、掌握內(nèi)部360度多維度溝通的實(shí)用技巧,如匯報(bào)、表揚(yáng)、指導(dǎo)、交流等。4、能夠識(shí)別溝通風(fēng)格,并調(diào)整自我的溝通方式。參訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中層管理者課程大綱一、360度全方位溝通瓶頸與障礙1.溝通的目的不清晰2.......
服裝企業(yè)采購管控快速反應(yīng)與供應(yīng)商管理 上海:2024年09月28日
什么是采購與供應(yīng)商管理采購與供應(yīng)商管理目標(biāo)采購與供應(yīng)商管理的作用第一講:采購部門內(nèi)部管理規(guī)范基礎(chǔ)采購部門角色定位采購部門在組織架構(gòu)中的定位采購部門內(nèi)部的架構(gòu)設(shè)定采購員的角色和意識(shí)采購供應(yīng)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃和交期的影響采購部門內(nèi)部機(jī)制的建立采購部經(jīng)理的職能描述?采購員崗位職能描述?采購人員崗位勝任能力評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)?采購員工作內(nèi)容及操......
質(zhì)量經(jīng)理CMQ高級(jí)研修班 上海:2024年09月27日
模塊一:精益質(zhì)量管理的策略思維1.質(zhì)量意識(shí)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)①.省思:臺(tái)灣塑化劑污染有毒食品事件②.走出質(zhì)量管理的6大誤區(qū)③.阻礙質(zhì)量發(fā)展的4個(gè)要素④.高層對(duì)質(zhì)量的認(rèn)知與參與⑤.標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化的設(shè)計(jì)與執(zhí)行研討:質(zhì)量說起來重要,做起來次要……2.如何看待質(zhì)量成本①.現(xiàn)場7大浪費(fèi)的識(shí)別②.質(zhì)量成本的系統(tǒng)框架......