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鄭州全面預(yù)算管理培訓(xùn)

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鄭州全面預(yù)算管理培訓(xùn)公開(kāi)課

全面預(yù)算管理與控制實(shí)戰(zhàn) 鄭州:2024年10月31日

董亊長(zhǎng)、總經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理各預(yù)算中心責(zé)任人課程大綱:一、基于戰(zhàn)略目標(biāo)的全面預(yù)算管理現(xiàn)代企業(yè)為什么需要全面預(yù)算管理?企業(yè)戓略、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不預(yù)算有何關(guān)系?如何基于戓略目標(biāo)定位預(yù)算管理方向?二、全面預(yù)算的編制工作要如何實(shí)施?全面預(yù)算編制前期準(zhǔn)備工作-分析上年預(yù)算執(zhí)行情況-預(yù)測(cè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì),制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃-確定預(yù)算總目標(biāo)及......

新時(shí)代下的房地產(chǎn)公司“數(shù)字化管理”——如何構(gòu)建全面預(yù)算管理 鄭州:2024年11月22日

第一節(jié):房地產(chǎn)高風(fēng)險(xiǎn)時(shí)代贏利控制解決之道 — 構(gòu)建全面預(yù)算系統(tǒng)1.地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、生存環(huán)境和全面預(yù)算管理的關(guān)系2.地產(chǎn)集團(tuán)企業(yè)進(jìn)入微利時(shí)代:案例分析3.微利時(shí)代房地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算管理變化的趨勢(shì)4.全面預(yù)算管理系統(tǒng)目前在國(guó)內(nèi)企業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀5.國(guó)資委和企業(yè)高層管理者對(duì)全面預(yù)算管理的認(rèn)識(shí)6.全面預(yù)算管理的內(nèi)涵7......

全面預(yù)算管理,助力降本增效 太原:2024年09月26日

凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢,這是眾所周知的道理。面對(duì)總是背道而馳的預(yù)算與成本費(fèi)用,大部分企業(yè)都覺(jué)得有心無(wú)力。企業(yè)先“預(yù)”、再算、后花的預(yù)算管理體系,已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)不可或缺的重要管理模式,尤其是在競(jìng)爭(zhēng)激烈的當(dāng)下,成本管理的重要性凸顯,而作為預(yù)算管理中重要一環(huán)的成本管控,勢(shì)必可以為企業(yè)的戰(zhàn)略落地助一臂之......

全面預(yù)算管理與控制實(shí)戰(zhàn) 太原:2024年10月15日

一、基于戰(zhàn)略目標(biāo)的全面預(yù)算管理現(xiàn)代企業(yè)為什么需要全面預(yù)算管理?企業(yè)戓略、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不預(yù)算有何關(guān)系?如何基于戓略目標(biāo)定位預(yù)算管理方向?二、全面預(yù)算的編制工作要如何實(shí)施?全面預(yù)算編制前期準(zhǔn)備工作-分析上年預(yù)算執(zhí)行情況-預(yù)測(cè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì),制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃-確定預(yù)算總目標(biāo)及具體目標(biāo)-提出預(yù)算編制要求(包括指標(biāo)限定)掌握預(yù)算編制的方......

心理學(xué)在管理中的應(yīng)用(謝沛霖) 北京:2024年10月18日

管理者在與員工進(jìn)行溝通時(shí),如果能夠掌握員工心理活動(dòng)的規(guī)律,用員工能夠接受的方式來(lái)影響他們,那么工作效能將會(huì)得到極大的提高,然而,許多管理者在遇到了以下難以避免的問(wèn)題——?如何運(yùn)用心理學(xué)的知識(shí)了解員工的心理特點(diǎn)及需求??如何對(duì)員工進(jìn)行正確的激勵(lì)??如何幫助員工改善提升工作態(tài)度和工作技能?《心理學(xué)在......

股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與股權(quán)融資(案例與方法) 深圳:2024年09月28日

幫助不同性質(zhì)、不同行業(yè)、不同類型、不同發(fā)展階段的企業(yè):1、全方位解讀分析創(chuàng)業(yè)期、成長(zhǎng)期、上市前的股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)連鎖型、項(xiàng)目型、眾籌型企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)2、保障公司的控制權(quán);形成穩(wěn)定的治理結(jié)構(gòu)3、科學(xué)運(yùn)用股權(quán)實(shí)現(xiàn)融智、實(shí)現(xiàn)融資、融資源4、借力股權(quán)結(jié)構(gòu),進(jìn)行戰(zhàn)略布局;5、優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)企業(yè)重組6、規(guī)避股權(quán)風(fēng)險(xiǎn)、遠(yuǎn)離股權(quán)斗......

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中國(guó)人民大學(xué)MBA,中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師(CPA),注冊(cè)稅務(wù)師(CPT),中國(guó)目前唯一縱橫“財(cái)...

曾國(guó)慶-企業(yè)培訓(xùn)師
曾國(guó)慶老師

名課堂特聘講師,加拿大皇家大學(xué)工商管理碩士、香港國(guó)際商學(xué)院財(cái)務(wù)碩士研究生、江西財(cái)經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院客座教...