鄭州現(xiàn)金流培訓(xùn)公開課

現(xiàn)金為王——全方位現(xiàn)金流管理 北京：2024年10月10日

1. 從“三不兩多一慎”六大視角全方位解讀現(xiàn)金流管理，讓您真正理解“財(cái)務(wù)管理以現(xiàn)金流管理為核心”；2. 給出財(cái)務(wù)會計(jì)思維轉(zhuǎn)向管理會計(jì)思維的全新視角；3. 啟發(fā)互動(dòng)式教學(xué)+工具方法運(yùn)用+實(shí)戰(zhàn)案例分享。課程對象1. 財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管等財(cái)務(wù)管理者2. 董事長、總經(jīng)理......

現(xiàn)金流與營運(yùn)資本管理 北京：2024年10月22日

掌握國內(nèi)外先進(jìn)的資金管理的方法，探索適合自己企業(yè)的資金管理機(jī)制把握資金流動(dòng)性管理與控制，提升資金使用效率學(xué)習(xí)資金集中管理模式，加強(qiáng)資金監(jiān)管手段掌握現(xiàn)金流管理的最新方法，提升企業(yè)盈利質(zhì)量培訓(xùn)對象：總經(jīng)理等企業(yè)中高層管理人員CFO、總會計(jì)師、資金總監(jiān)、投資總監(jiān)財(cái)務(wù)經(jīng)理、資金經(jīng)理、審計(jì)經(jīng)理及財(cái)務(wù)分析人員財(cái)務(wù)人員及其他部門相關(guān)......

現(xiàn)金流量與營運(yùn)資本管理 北京：2024年10月31日

現(xiàn)金流量管理水平往往是企業(yè)存亡的決定要素！成也現(xiàn)金流，敗也現(xiàn)金流，很多企業(yè)的危機(jī)是源于現(xiàn)金流管理不善！世界知名投資集團(tuán)的投資評審首先考慮的是投資對象的現(xiàn)金流量！當(dāng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)來襲，資金周轉(zhuǎn)危機(jī)往往是企業(yè)破產(chǎn)的直接導(dǎo)火索，“現(xiàn)金為王”便成為企業(yè)危局求生的破冰之斧！企業(yè)的價(jià)值就在于它產(chǎn)生現(xiàn)金流量的能力！......

現(xiàn)金流預(yù)測與現(xiàn)金池管理 北京：2024年11月04日

董事長、總經(jīng)理等企業(yè)中高層管理人員財(cái)務(wù)總監(jiān)、控制總監(jiān)、投資總監(jiān)財(cái)務(wù)經(jīng)理、會計(jì)經(jīng)理、現(xiàn)金經(jīng)理、資金經(jīng)理、內(nèi)審經(jīng)理財(cái)務(wù)人員及其他部門相關(guān)人員課程收益:了解現(xiàn)金流量為企業(yè)命脈的原因掌握量化現(xiàn)金流量的基本方法提升預(yù)測未來現(xiàn)金流量的能力提高資金使用效率學(xué)會建立自己公司的現(xiàn)金流量管理機(jī)制理解并熟練使用財(cái)務(wù)報(bào)表，并能通過分析企業(yè)的財(cái)......

沙盤模擬《一線班組管理TWI》實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn) 深圳：2024年09月07日

企業(yè)90%的基礎(chǔ)管理工作靠誰去落實(shí)？90%的工作效率靠誰去推進(jìn)？90%的現(xiàn)場事故靠誰去發(fā)現(xiàn)并改善？100%的一線員工作業(yè)手法靠誰去指導(dǎo)？100%的一線員工靠誰去管理？在各企業(yè)組織扁平化的今天，顯然，是讓企業(yè)充滿活力的基礎(chǔ)細(xì)胞的創(chuàng)造者——班組長、部門主管等這些處于企業(yè)中底層的管理者。他們是公司和生......

六西格瑪解決方案-MINITAB專用軟件應(yīng)用 深圳：2024年09月26日

通過該培訓(xùn)課程并考試與考核，學(xué)員們將能夠：a)、掌握基本統(tǒng)技技術(shù)的Minitab操作方法。b)、進(jìn)一步理解和鞏固SPC\DOE\MSA\QC常見工具。c)、能結(jié)合六西格項(xiàng)目和質(zhì)量管理需要選擇適用的統(tǒng)計(jì)工具。d)、掌握相關(guān)工具的minitab操作、數(shù)據(jù)和圖形結(jié)果的分析與判定。一、Minitab基本介紹----------......