鄭州盈利模式培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課搜索

關(guān)鍵詞：

類別：開(kāi)課城市：開(kāi)課時(shí)間：年月

鄭州盈利模式培訓(xùn)公開(kāi)課

鄉(xiāng)村振興/全域綜合整治/EOD生態(tài)修復(fù)/城市更新與存量盤活投融資模式、盈利模式、隱形債務(wù)規(guī)避指引北京：2024年11月09日

1、全方位解讀《土地管理法》、《土地管理法實(shí)施條例》土地新政要點(diǎn)；2、全面掌握參與《國(guó)土空間規(guī)劃》編制流程、要點(diǎn)、時(shí)間，布局整治項(xiàng)目、落實(shí)多元化做地模式；3、掌握土地綜合整治類型、規(guī)劃、布局、實(shí)施、審批、驗(yàn)收、供應(yīng)、交易、盈利、模式；4、深度剖析土地一二級(jí)聯(lián)動(dòng)做地模式、要點(diǎn)、協(xié)議、價(jià)格、博弈、退出、風(fēng)險(xiǎn)、收益；5、深度......

企業(yè)盈利工具再造與盈利模式升級(jí)戰(zhàn)略梳理上海：2024年10月08日

第一天08:30 入場(chǎng)及簽到09:00 課程開(kāi)始，主持人致辭前言課程介紹——以利潤(rùn)為中心的企業(yè)盈利能力再造和場(chǎng)景構(gòu)建-洞悉現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境，發(fā)現(xiàn)危與機(jī)-盈利能力的重要性，涉及到企業(yè)哪些方面？-哪些企業(yè)是因?yàn)橛芰Υ嬖趩?wèn)題未解決而一步步衰退？-提高了銷售收入、擴(kuò)大了生產(chǎn)規(guī)模、削減了經(jīng)營(yíng)成本、改善了......

智能商業(yè)的大數(shù)據(jù)運(yùn)用與盈利模式創(chuàng)新上海：2024年10月10日

新經(jīng)濟(jì)下數(shù)據(jù)無(wú)處不在，商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)離不開(kāi)一個(gè)優(yōu)秀的算法，智能商業(yè)的建立已經(jīng)是企業(yè)商場(chǎng)成功的必經(jīng)之路。智能商業(yè)與傳統(tǒng)商業(yè)最大的不同，就是精準(zhǔn)。精準(zhǔn)理解用戶需求，精準(zhǔn)呈現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值。企業(yè)的財(cái)務(wù)部將擁有業(yè)財(cái)融合的企業(yè)大數(shù)據(jù)，如何建立智能商業(yè)的分析模型，是企業(yè)高管層應(yīng)該思考的戰(zhàn)略問(wèn)題。課程收益：學(xué)習(xí)如何建立企業(yè)智能商業(yè)思維學(xué)習(xí)企業(yè)智......

智能商業(yè)的大數(shù)據(jù)運(yùn)用與盈利模式創(chuàng)新深圳：2024年09月26日

學(xué)習(xí)如何建立企業(yè)智能商業(yè)思維學(xué)習(xí)企業(yè)智能商業(yè)的總體架構(gòu)如何從財(cái)務(wù)中找至企業(yè)支持?jǐn)?shù)據(jù)智能商業(yè)如何支持盈利模式培訓(xùn)對(duì)象總經(jīng)理、財(cái)務(wù)高管課程大綱：模塊一、智能商業(yè)時(shí)代帶給企業(yè)什么？1.智能商業(yè)是一道必答題，而不是選擇題2.什么是企業(yè)智能商業(yè)3.優(yōu)秀的企業(yè)為什么要建立智能商業(yè)中心4.智能化思維決定未來(lái)5.大數(shù)據(jù)式的智能商業(yè)報(bào)表......

美國(guó)準(zhǔn)則、國(guó)際準(zhǔn)則與中國(guó)準(zhǔn)則比較上海：2024年10月23日

外資企業(yè)財(cái)務(wù)人員在工作中是否有這樣的困惑：中國(guó)準(zhǔn)則、美國(guó)準(zhǔn)則和國(guó)際準(zhǔn)則的差異到底有多少？為什么會(huì)存在這些差異？中方在向美國(guó)總部或歐洲總部上報(bào)報(bào)表時(shí)，哪些準(zhǔn)則變革是總部最為關(guān)注的？未來(lái)可預(yù)見(jiàn)的3-5 年，哪些具體會(huì)計(jì)科目將實(shí)現(xiàn)全球趨同？國(guó)際通用的商業(yè)語(yǔ)言愿景能實(shí)現(xiàn)嗎？各國(guó)準(zhǔn)則的不斷變化、趨同直到融合，給企業(yè)帶來(lái)便利的同時(shí)......

Situational Coach? —績(jī)效輔導(dǎo)模擬沙盤（版權(quán)課限40人）深圳：2024年11月07日

第一部分：?jiǎn)T工輔導(dǎo)的概念、價(jià)值、方法一、輔導(dǎo)的定義和重要性1、錄像觀察與討論：績(jī)效面談的風(fēng)波（1）界定什么行為是輔導(dǎo)，什么行為不是輔導(dǎo)（2）輔導(dǎo)是行為改變的連續(xù)過(guò)程（3）輔導(dǎo)的真實(shí)價(jià)值和真正定義（4）審視我們的輔導(dǎo)，真正在做輔導(dǎo)不及10%，以及輔導(dǎo)的障礙（5）企業(yè)通過(guò)管理員工獲得業(yè)績(jī)的其他途徑：依靠管理者自身能力、依靠......