鄭州精益現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)公開(kāi)課

精益現(xiàn)場(chǎng)管理與改善能力訓(xùn)練 天津：2024年11月27日

第一章 現(xiàn)場(chǎng)定位1．哪個(gè)國(guó)家制造業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)最好？為什么會(huì)有這樣的區(qū)別？2．現(xiàn)場(chǎng)如何定位及建立具有特色的現(xiàn)場(chǎng)管理之屋案例：一汽現(xiàn)場(chǎng)管理體系3．現(xiàn)場(chǎng)管理模式與機(jī)理（日常、目標(biāo)管理）案例：為什么豐田的班組長(zhǎng)是IE專家4．構(gòu)建現(xiàn)場(chǎng)管理的3個(gè)要點(diǎn)第二章 現(xiàn)場(chǎng)管理三大的基礎(chǔ)工具現(xiàn)場(chǎng)管理三大工具之一：標(biāo)準(zhǔn)化1 .標(biāo)準(zhǔn)化是現(xiàn)場(chǎng)管理的根本......

塑造卓越的精益現(xiàn)場(chǎng) 北京：2024年10月11日

了解精企業(yè)盈利如何實(shí)現(xiàn)了解精益生產(chǎn)對(duì)企業(yè)盈利的重要貢獻(xiàn)分享精益生產(chǎn)的發(fā)展與未來(lái)分享如何通過(guò)精益領(lǐng)導(dǎo)力引導(dǎo)全員參與及不斷改進(jìn)理解精益現(xiàn)場(chǎng)管理在精益工廠運(yùn)營(yíng)的重要作用了解精益現(xiàn)場(chǎng)管理的角色定位與框架設(shè)計(jì)通過(guò)實(shí)戰(zhàn)模擬了解現(xiàn)場(chǎng)精益改善的實(shí)現(xiàn)與改善工具的合理運(yùn)用了解如何采用業(yè)務(wù)發(fā)展管理（BPD)與激勵(lì)框架建設(shè)實(shí)現(xiàn)精益執(zhí)行力了解部......

TWI與精益現(xiàn)場(chǎng)改善26個(gè)行動(dòng)方案導(dǎo)入 杭州：2024年10月11日

1.掌握TWI工作導(dǎo)向2.掌握TWI現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作3.掌握精細(xì)化體系構(gòu)建課程對(duì)象總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、班組長(zhǎng)課程大綱一、TWI（工作導(dǎo)向）1.知識(shí)技能（角色認(rèn)知與定位）2.工作教導(dǎo) (OJI在職教育訓(xùn)練)3.工作改善 (持續(xù)改進(jìn)引導(dǎo)全員改善)4.工作關(guān)系 (溝通協(xié)調(diào)與沖突管理)5.工作安全 (變“要我安全&rdq......

精益現(xiàn)場(chǎng)管理與改善 上海：2024年09月28日

一、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題解決與消除浪費(fèi)1、六大損失與七大浪費(fèi)2、尋找浪費(fèi)的主要方法3、現(xiàn)場(chǎng)改善的基本原則4、現(xiàn)場(chǎng)改善的七大指標(biāo)5、PDCA現(xiàn)場(chǎng)改善的流程6、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題解決流程7、頭腦風(fēng)暴法演練8、5W1H與五個(gè)為什么方法；9、簡(jiǎn)單問(wèn)題處理方法二、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化1、所有物事都要標(biāo)準(zhǔn)化2、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)及其必要性3、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的設(shè)定4、固化......

ISO9001:2015 版質(zhì)量管理體系內(nèi)審員 深圳：2024年09月26日

ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證已是認(rèn)證發(fā)展的潮流，走認(rèn)證集約化之路是廣大企業(yè)的愿望，也是認(rèn)證界同仁的共識(shí)。近日國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）對(duì)ISO9001:2015 最終國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)草案進(jìn)行了投票表決，正式版ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn)于日內(nèi)瓦時(shí)間2015年9月23日上午10點(diǎn)正式發(fā)布。本次改版不論在形式、結(jié)構(gòu)和內(nèi)容上都有重大......

員工手冊(cè)規(guī)章制度撰寫、解雇裁員、調(diào)崗調(diào)薪及違紀(jì)員工處理技巧 深圳：2024年09月26日

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/專員及相關(guān)工作人員、部門經(jīng)理等課程大綱：一、企業(yè)員工手冊(cè)撰寫技巧1、員工手冊(cè)包含哪些內(nèi)容及常見(jiàn)的幾類不合法規(guī)定2、制定員工手冊(cè)的原則和方法3、員工手冊(cè)在運(yùn)用中的訣竅，有哪些關(guān)鍵點(diǎn)必須涉及，有哪些錯(cuò)誤必須避免4、員工手冊(cè)涉及到的法律條款5、制定員工手冊(cè)的法定民主程序、公示程序......