鄭州EHS培訓公開課

EHS安全環(huán)境管理快速入門 南京：2024年11月28日

? EHS 體系構(gòu)建掌握 EHS 管理體系構(gòu)建模型和體系建立技巧，并了解 EHS 管理各個重要項目的實施節(jié)點、具體要求等? 高風險作業(yè)管理 掌握高風險作業(yè)的風險識別、對策和管控的具體知識和實施技巧? 風險系統(tǒng)控制 掌握基于風險識別、風險控制、作業(yè)指導書編制、考核試卷、目視化等系統(tǒng)的控制技巧? 事故與應急管理 掌握事故和......

EHS現(xiàn)場-工廠現(xiàn)場安全管理 北京：2024年10月11日

明確管理職責：掌握非安全管理者安全相關(guān)的職責與要求，了解不同節(jié)點的具體工作方法。控制風險系統(tǒng)：掌握基于風險識別、風險控制、作業(yè)指導書編制、考核試卷、目視化等系統(tǒng)的控制技巧，并作為班組風險管控的重要工具。提升安全領導力：掌握“基于管理與規(guī)范員工行為”安全領導力的提升技巧，擴大管理者在團隊中的影響力......

基于風險控制的工廠環(huán)境安全管理實戰(zhàn)EHS 北京：2024年10月12日

先進的安全管理經(jīng)驗告訴我們：安全管理是一個龐大的系統(tǒng)，需要從物和人兩個維度出發(fā)，有決策層的重視、管理層的執(zhí)行、全員參與，對安全生產(chǎn)進行全過程管理，并樹立自上而下的安全優(yōu)先理念，才能真正實現(xiàn)事故控制的目的。這是一個非常純粹的課程，將通過大量案例告訴你，安全管理體系不僅僅用于審核，更應該融入公司的正常運營體系，不再為員工額......

企業(yè)安全、健康、環(huán)境（EHS)全面管理 北京：2024年10月16日

第一講：安全篇我國安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀安全責任制的建立和落實安全管理的要點1.現(xiàn)代安全管理的理念2事故調(diào)查與報告3．工傷的認定4.危險源識別和風險控制（JSA）事故隱患排查的的方法5.行為安全觀察BBS實施要點和成功要素6.電氣安全管理要點7.機械設備安全防護8.LOTO實施要點9．承包商安全管理10、特種設備和八大高位風險......

全面預算管理與預算控制訓練 北京：2024年11月08日

1、了解預算編制方法，如何基于戰(zhàn)略承接倒逼各部門制定競爭力目標！2、理解并構(gòu)建適合自己公司的預算管理體系。3、設計從企業(yè)組織架構(gòu)到崗位職責的全面預算責任績效體系。4、擬定企業(yè)預算編制推進計劃、預算編制步驟、預算編制責任考核體系。5、掌握跟蹤預算執(zhí)行的基于績效評價的預算執(zhí)行跟蹤評價方法。6、學會通過預算管理對公司經(jīng)營進行......

中層管理者必修的5堂課 上海：2024年11月07日

模塊一：管理的認知—掌握核心理念，實現(xiàn)管理語言的統(tǒng)一化本節(jié)：主要解決管理究竟是什么的問題，如定義、角色的轉(zhuǎn)變等內(nèi)容。1、常見管理的三種定義管人理事：該定義的不完整性胡蘿卜+大棒：該定義的不完整性管理的5項職能：該定義的核心2、哈佛大學管理的定義案例分析：劉邦為什么能成功？借力等于整合資源：資源整合的三大要求......