鄭州項(xiàng)目管控培訓(xùn)公開課

房地產(chǎn)異地多項(xiàng)目管控、流程與績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn) 杭州：2024年09月28日

地產(chǎn)公司董事長(zhǎng)、CEO、總經(jīng)理、主管副總、HR總監(jiān)等具有推行企業(yè)制度改革權(quán)力的決策層即將在進(jìn)行異地開發(fā)或多項(xiàng)目運(yùn)作的房地產(chǎn)企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人課程背景：如何既保證集團(tuán)業(yè)務(wù)高速增長(zhǎng)，又能保證有效控制管理各地下屬公司？如何建立適應(yīng)本企業(yè)的集團(tuán)管控模式？如何通過組織管控即降低集團(tuán)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)，又保障企業(yè)合理的發(fā)展速度？集團(tuán)管控的......

高品質(zhì)住宅+第四代建筑考察暨項(xiàng)目管控實(shí)操&產(chǎn)品力盈利創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) 成都：2024年09月20日

新時(shí)代，新要求。在“房住不炒”的主基調(diào)下，我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)供求關(guān)系發(fā)生重大變化，在更好滿足居民剛性和改善性住房需求，提高建設(shè)工程品質(zhì)和新型城鎮(zhèn)化建設(shè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要中，住宅建設(shè)過程中如何積極回應(yīng)時(shí)代要求，如何通過推動(dòng)住宅在質(zhì)量、功能、綠色、低碳、服務(wù)方面的品質(zhì)提升，成為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展之路中的一道必答......

客戶關(guān)系拓展與銷售項(xiàng)目管控 深圳：2024年10月11日

第一部分：區(qū)域市場(chǎng)分析與策略制定，謀定而后動(dòng)第一節(jié)：華為市場(chǎng)策劃的步驟?市場(chǎng)營(yíng)銷策略管理模型?明確區(qū)域市場(chǎng)的戰(zhàn)略和任務(wù)第二節(jié)：差距分析?差距分析的獨(dú)特方式和作用?差距分析實(shí)例介紹第三節(jié)：市場(chǎng)分析?市場(chǎng)與行業(yè)分析方法與案例?競(jìng)爭(zhēng)分析要點(diǎn)是什么？◆ 客戶組織臉譜和業(yè)務(wù)臉譜◆ 客戶的戰(zhàn)略和痛點(diǎn)是什么◆ 內(nèi)部分析的兩個(gè)層面介紹......

金字塔原理：思考、表達(dá)與解決問題的邏輯 上海：2024年10月23日

所有崗位所有層級(jí)。更適合中高管 2 年以上員工。高水平、高濃縮、高難度是領(lǐng)導(dǎo)力必修課課程大綱第一天 9：00-16：30一 邏輯清晰的思考、表達(dá)思路-金字塔結(jié)構(gòu)1 重點(diǎn)突出 思路清晰? 重點(diǎn)突出，投其所好，取悅他人? 揣摩聽眾心理，領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖? 迎合聽眾訴求，見人說人話…? 先重要后次要 先全局后細(xì)節(jié)?......

中層管理者必修的5堂課 上海：2024年09月05日

為什么中層管理者不夠職業(yè)化，做事的結(jié)果難以讓領(lǐng)導(dǎo)滿意？為什么中層管理者自己做事很好，但帶的團(tuán)隊(duì)卻很一般？為什么有的團(tuán)隊(duì)活力四射，績(jī)效優(yōu)秀；有的團(tuán)隊(duì)卻死氣沉沉，績(jī)效一般？為什么中層管理者做工作沒有思路，總需要上級(jí)給出提示或方案？為什么中層管理者每天忙忙碌碌，下屬也忙忙碌碌，沒有效率？為什么有的中層管理者不知道如何激勵(lì)員工......