鄭州人力資源規(guī)劃培訓(xùn)公開課

人才盤點(diǎn)與人才梯隊(duì)建設(shè) 鄭州：2024年11月07日

總經(jīng)理、各直線經(jīng)理、人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、人力資源專員等【授課方式】講解+案例解析+問題解答【課程內(nèi)容】一、什么是人才盤點(diǎn)1、人才盤點(diǎn)介紹2、人才盤點(diǎn)對(duì)企業(yè)和員工的意義3、企業(yè)人才盤點(diǎn)時(shí)機(jī)的選擇（1）企業(yè)快速發(fā)展階段（2）企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期（3）外部招聘量過大時(shí)（4）關(guān)鍵人才流失比較嚴(yán)重時(shí)（5）企業(yè)人才供給、分布不均衡的時(shí)......

基于業(yè)績增長的人才發(fā)展——?jiǎng)偃瘟δＰ蜆?gòu)建與應(yīng)用 石家莊：2024年10月10日

本課程提供了一個(gè)系統(tǒng)的思路，幫助學(xué)員從組織核心能力建設(shè)為基礎(chǔ)，結(jié)合公司具體實(shí)踐，設(shè)計(jì)勝任力模型，并將勝任力模型和人才發(fā)展有機(jī)地統(tǒng)一起來。本課程讓學(xué)員掌握勝任力建模技術(shù)，學(xué)習(xí)勝任力評(píng)價(jià)技術(shù)常用工具與方法；掌握勝任力模型在人才決策與人才發(fā)展各領(lǐng)域中的應(yīng)用，同時(shí)拓展個(gè)人勝任力，實(shí)現(xiàn)自我提升。課程對(duì)象：各企業(yè)人力資源專員、行政......

多元化用工的9種模式設(shè)計(jì) 濟(jì)南：2024年10月11日

靈活（多元化）用工模式靈活用工為什么火靈活用工成為最熱用工模式靈活用工的概念靈活用工的多種形態(tài)企業(yè)最關(guān)心的關(guān)于靈活用工的五個(gè)問題靈活用工怎么樣降低用工成本解密美團(tuán)靈活用工模式的成本節(jié)約中國靈活用工發(fā)展報(bào)告靈活用工的未來發(fā)展趨勢靈活（多元化）用工形態(tài)下的法律問題靈活用工是否合法靈活用工中的法律關(guān)系及要點(diǎn)56號(hào)文開啟&ld......

《年度人力資源規(guī)劃--培訓(xùn)體系建設(shè)與培訓(xùn)規(guī)劃制定》 濟(jì)南：2024年11月15日

模塊一 培訓(xùn)管理的認(rèn)知一、培訓(xùn)管理概述導(dǎo)入案例：海爾培訓(xùn)管理1.1 培訓(xùn)概述1.2 培訓(xùn)價(jià)值鏈1.3 企業(yè)生命周期1.4 企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展成熟度模型1.5 培訓(xùn)未來培訓(xùn)發(fā)展的趨勢模塊二 企業(yè)培訓(xùn)文化概述2.1 善于營造培訓(xùn)的良好氛圍2.2 讓培訓(xùn)成為每位經(jīng)理的責(zé)任2.4 讓員工一起成長模塊三 基于戰(zhàn)略與績效的企業(yè)培訓(xùn)體系培......

洞悉現(xiàn)在，引領(lǐng)未來-敏捷人才盤點(diǎn)工作坊 武漢：2024年09月26日

德魯克曾經(jīng)說過“人才決斷能力恐怕是最后剩余不多的可依賴的競爭資源之一，因此擅長此道的企業(yè)很少”。隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，德魯克的擔(dān)憂已成現(xiàn)實(shí)，越來越多企業(yè)意識(shí)到，僅僅建立人力資源體系已經(jīng)不能支撐新的發(fā)展和轉(zhuǎn)型，企業(yè)還需要建立完善的人才管理體系；作為人才管理的重要工具——人才盤......

戰(zhàn)略性人才盤點(diǎn)一創(chuàng)建人才驅(qū)動(dòng)型組織 武漢：2024年09月26日

1、 只講“干貨”，提供可實(shí)際落地的工作表格、操作手冊與模型;2、 深入一線，匯集數(shù)嬤家國內(nèi)知名企業(yè)人才盤點(diǎn)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；3、 分享案例+實(shí)踐演練，幫助學(xué)員理論落地為實(shí)踐。課程對(duì)象負(fù)責(zé)人才管理、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的HR中高級(jí)管理者；參與企業(yè)內(nèi)部人才選拔的業(yè)務(wù)中高級(jí)管理者。課程內(nèi)容第一篇：導(dǎo)入1、 人才盤點(diǎn)......

2023推動(dòng)國有企業(yè)市場化經(jīng)營機(jī)制長效化背景下，人力資源、薪酬績效創(chuàng)新管理實(shí)務(wù)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí) 武漢：2024年10月11日

中央企業(yè)及所屬企業(yè)、地方國有企業(yè)人力資源、組織人事、綜合管理、法務(wù)、財(cái)務(wù)、勞動(dòng)關(guān)系、工會(huì)等部門負(fù)責(zé)人，各級(jí)政府人社等相關(guān)職能部門，有關(guān)人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)工作人員。課程大綱一、新一輪國企改革深化提升行動(dòng)下國企組織人力資源創(chuàng)新1．人力資源管理的發(fā)展階段及要點(diǎn)；2. 人力資源發(fā)展的新趨勢與新挑戰(zhàn)；3. 國有企業(yè)的人力資源管理現(xiàn)......

任職資格管理與人才梯隊(duì)建設(shè)高級(jí)培訓(xùn)班 武漢：2024年10月17日

1.隨著經(jīng)濟(jì)與社會(huì)及不同年代人才發(fā)展需求，許多企業(yè)經(jīng)常受控于人才供給瓶頸，缺乏核心人才的開發(fā)與培養(yǎng)以及人才梯隊(duì)建設(shè)機(jī)制，而阻礙了企業(yè)的高速或穩(wěn)步發(fā)展；企業(yè)想要穩(wěn)步發(fā)展，需要持續(xù)不斷地錘煉企業(yè)內(nèi)功，尤其是對(duì)中高層管理者及核心骨干人才的培養(yǎng)。但企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人和人力資源（或非人）管理者卻常常遇到以下困惑：2.如何建立強(qiáng)有力的人......

人力資源規(guī)劃培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

非人力資源的人力資源管理 主講：黃老師

掌握如何招聘到合格的人才掌握招聘人才的技巧和方法知道培訓(xùn)的重要性及培訓(xùn)的種類知道培訓(xùn)的選擇學(xué)會(huì)授權(quán)員工的區(qū)分如何留住優(yōu)秀員工培訓(xùn)方式：專題演講、舉例說明、案例分析、圖片示例、管理游戲。課程內(nèi)容：第一講如何選擇人才？一、招聘人才1、招聘的概念及其重要性2、作為人力資源部的主管，你認(rèn)為通常應(yīng)聘者在擇業(yè)時(shí)最關(guān)心哪些問題？3、......

新時(shí)代戰(zhàn)略性人力資源管理 主講：李老師

總經(jīng)理、人力資源部門、 部門經(jīng)理。【課程收益】深刻理解數(shù)字化時(shí)代下人力資源管理所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。了解數(shù)字化時(shí)代對(duì)人力資源管理的影響和如何應(yīng)對(duì)變革掌握數(shù)字化時(shí)代下中國企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源管理的思想與模型。深刻理解數(shù)字化時(shí)代戰(zhàn)略人力資源管理五級(jí)模型及構(gòu)建的方法論。掌握數(shù)字化時(shí)代戰(zhàn)略人力資源管理中重心與中心的識(shí)人與用人的策略......

精兵強(qiáng)將：搭建高效人才梯隊(duì)體系 主講：蘇老師

企業(yè)決策層、企業(yè)中高管，人力資源部等相關(guān)部門人員課程大綱故事導(dǎo)入：為什么企業(yè)人才青黃不接了？第一講：立足根本——人才梯隊(duì)建設(shè)的頂層設(shè)計(jì)一、圍繞企業(yè)戰(zhàn)略搭建人才梯隊(duì)1. 如何讀懂企業(yè)戰(zhàn)略2. 人才與戰(zhàn)略思考的邏輯——人才戰(zhàn)略、關(guān)鍵人才、商業(yè)目標(biāo)3. 戰(zhàn)略、組織和人才梯度的關(guān)......

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