鄭州領導力培訓公開課

領導力沙盤模擬：盜夢空間? - 有效領導下屬 鄭州：2024年09月11日

你帶領著一批有著特殊特長的人，來嘗試完成一系列的領導任務，如何使你的特殊團隊能夠最大限度地與你的目標在各層“夢境”匹配，是你需要慎重考慮并決策的。因為如果很多地方?jīng)]有匹配上的話，你的目標將會進入迷失域，而你也會遇到來自內(nèi)心的不可抗拒的干擾。外部、內(nèi)部，都在影響著你的領導力…&hel......

管理者激勵與輔導能力提升 鄭州：2024年11月02日

第一講：管理者的角色認知與管理基礎1.認識自己2.我是誰？我在哪里？我要去哪里？3.在企業(yè)內(nèi)，我在哪里？在團隊里，我在哪里？4.中層管理者在企業(yè)是個什么樣的角色？5.老板或者上司對我有什么希望？6.下屬或者同事對我有什么期盼？7.我應當為團隊的成長承擔什么責任？8.為了團隊成長，我應該做好什么？9.為了團隊能夠成為優(yōu)秀......

管理者激勵與輔導能力提升 太原：2024年10月12日

員工績效水平的高低取決于兩個因素，一是能力，一是態(tài)度。能力靠培育，態(tài)度靠激勵。培育下屬是主管的天職，是作為一個管理人員最重要的任務之一。很多主管很忙很累，而很多下屬無所適從，工作效率低下，無法完成工作目標和工作任務，很重要的原因是因為主管沒有盡到責任，沒有把下屬帶起來，忘記了培育下屬。掌握培育和管理下屬的方法和技巧，就......

新經(jīng)理入門必修班（精華版） 太原：2024年11月01日

18個月內(nèi)新上任的經(jīng)理或主管；未來12月內(nèi)即將第一次擔任經(jīng)理或主管的人員；儲備干部、未來的管理者；以及從未接受過系統(tǒng)的管理者培訓的經(jīng)理和主管。課程收益：1、 掌握基礎管理和領導技能，明確管理者職責2、 幫助新經(jīng)理快速完成角色轉(zhuǎn)換，找準自己的定位3、 學會運用科學的方法把工作交付給下屬4、 學會輔導員工，讓員工績效最大化......

情商領導力與演講影響力 濟南：2024年09月21日

情商領導力一、序言：你的情商有多高一起來做個心理體檢你的情商有多高二、平衡和諧的心理什么是真正的健康情商與身心情商與職業(yè)人生魅力情商:平衡和諧“綠三角”情緒是浪花壓力是暗流心態(tài)是根本三、情緒是浪花——管理情緒，平衡浪花正確認識情緒情緒的功能常見情緒分析短時情緒與長時情緒幾......

管理者的自我管理提升之：夯實基礎，超越自我 武漢：2024年09月27日

1、明確新晉經(jīng)理的態(tài)度、工作原則和制定目標的SMART原則等2、掌握時間管理矩陣圖，輕松走出“忙、盲、茫”的誤區(qū)3、持續(xù)提升自身綜合素質(zhì)，強化經(jīng)理人角色定位和自我管理能力課程對象初為領導或3年以下管理經(jīng)驗的一線經(jīng)理人，提供系統(tǒng)的關鍵職業(yè)轉(zhuǎn)型解決方案課程大綱一、經(jīng)理人角色認知和轉(zhuǎn)換1、經(jīng)理人的管理......

軟實力領導力 武漢：2024年09月27日

85后，90后如何管理，知識虹作者如何領導？靠強硬手段、命令、強壓已不能領導知識經(jīng)濟時代的下屬，學會用軟實力的領導人將更有績效！【本課程的7大收獲】*更好地建立領導者的魅力*更有效地溝通*更了解下屬，贏得信任*能認可、激勵下屬，提高積極性*有效地改正他人錯誤，輔導下屬*降低人員流失*提高團隊的士氣和戰(zhàn)斗力課程大綱:1.......

領導力提升課程 武漢：2024年10月08日

一個合格的部門負責人，首先是一個能負起責任的管理者。在領導面前將責任推給下屬，在下屬面前講責任推給上級，這樣的部門領導是無法獲得別人的信任，更無法引領團隊前行的。既然是負責人，首先就要負責任。企業(yè)中層，常見推諉、扯皮等現(xiàn)象，是為組織大害。培訓目標通過本次培訓，我們將幫助學員認清個人責任，能勇于為自己的選擇負責，同時能將......

領導力培訓內(nèi)訓課程

全場景化縱橫管理術(shù) 主講：王老師

這是個“打劫”的時代！互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為打劫提供了技術(shù)上的實現(xiàn)手段，資本為打劫提供了“燒錢”海盜精神成為強悍的、致勝的商業(yè)風格。各行各業(yè)都面臨揭竿而起的打劫者、顛覆者，商業(yè)亂世，一切都在快速變化，相對穩(wěn)定的戰(zhàn)略和組織，根本無法及時做出反應，只有人，才可能根據(jù)前線的炮聲和戰(zhàn)火，即......

解決問題與有效決策 主講：祁老師

針對企業(yè)管理培訓領域的國學熱，以共同認可的周易與相關理論為基礎，采用周易、五行和中醫(yī)方法，為企業(yè)領導者提供一套根植于中華文化的管理方法論，幫助企業(yè)領導者全面提升能力和素質(zhì)。 將企業(yè)領導者最為關注的管理問題劃分為四個類別，共同采取模型+方法論+案例解析+應用技巧的邏輯結(jié)構(gòu)，讓企業(yè)領導者看得懂、學得會、用得上、見實效。課程......

90后員工管理(孫倩) 主講：孫老師

1.了解90后員工都是些什么咖2.了解90后員工對于工作目標的潛在需求3.了解領導者在工作中的錯誤行為4.掌握管理90后的方法5.掌握通過管理員工達成高績效的手段【課程受眾】企業(yè)所有管理人員【課程大綱】一、90后都是些什么咖？1.90后員工的人格特征1)以自我為中心——自戀2)追求快樂前衛(wèi)&md......

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