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工廠經(jīng)理勝任力全面提升 廣州:2024年09月27日
第一單元: 成功車間經(jīng)理自畫像一、車間經(jīng)理團(tuán)隊(duì)管理能力1.團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)設(shè)計能力2.團(tuán)隊(duì)成員能力培養(yǎng)與提升能力3.車間日常事務(wù)管理4.員工績效管理能力展開形式:案列分享,分組討論二、變革管理能力-企業(yè)已導(dǎo)入,以案例為主1.沖突管理能力2.溝通協(xié)調(diào)能力3.應(yīng)急計劃管理能力4.處理突發(fā)事件能力展開形式:案列分享,團(tuán)隊(duì)討論三、......
工廠經(jīng)理卓越運(yùn)營的五項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù) 深圳:2024年11月01日
生產(chǎn)是制造型企業(yè)的核心,生產(chǎn)管理的好壞直接關(guān)系著企業(yè)的成本優(yōu)勢、競爭力及盈利性。而生產(chǎn)經(jīng)理是制造型企業(yè)的中流砥柱,上接企業(yè)的方針戰(zhàn)略,下接現(xiàn)場的運(yùn)營改善,對企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。一個合格的生產(chǎn)經(jīng)理,要能夠做到:懂經(jīng)營,能夠?qū)庸景l(fā)展戰(zhàn)略,保障戰(zhàn)略的落地和實(shí)現(xiàn);會管理,能夠系統(tǒng)控制生產(chǎn)成本、管控質(zhì)量、滿足交期&......
帶兵之道——TWI一線班組長勝任力與執(zhí)行力提升訓(xùn)練營 長沙:2024年09月29日
第一部分、認(rèn)知能力訓(xùn)練:班組長角色定位與心態(tài)調(diào)整◆ 班組長角色認(rèn)知及角色定位案例◆ 班組長的作用及職責(zé)◆ 班組長必須具備的三大能力◆ 班組長肩負(fù)的重要使命◆ 上司對班組長的期望◆ 下屬對班組長的期望第二部分、問題解決能力訓(xùn)練:如何發(fā)現(xiàn)問題和解決問題◆ 問題原因的冰山理論◆ 頭腦風(fēng)暴法應(yīng)用◆ 特性要因圖的使用技巧◆ 問題......
五型班組建設(shè)實(shí)務(wù)培訓(xùn)班 長沙:2024年11月07日
1、各企業(yè)單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員2、各生產(chǎn)企業(yè)的董事長、總裁、生產(chǎn)副總、董事等高層管理人員。課程大綱:第一部分 從優(yōu)秀走向卓越——認(rèn)識“五型”班組1.當(dāng)前班組管理面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇2.創(chuàng)建“五型”班組的基本內(nèi)容及指導(dǎo)......
企業(yè)裁員、搬遷、并購、調(diào)崗調(diào)薪中的典型案例分析及風(fēng)險管控 深圳:2024年09月26日
隨著中國經(jīng)濟(jì)下行壓力和國際市場疲軟,眾多國內(nèi)企業(yè)迎來內(nèi)部調(diào)整期,或通過業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移、公司合并分立重組提升效率,或通過組織架構(gòu)調(diào)整部門撤并削減成本支出,上述調(diào)整都必然涉及"人員裁減和整合",近年來被整合員工不僅關(guān)注裁員補(bǔ)償高低,更開始關(guān)注裁員方案的公平性和透明性,加之各地勞動法差異和司法實(shí)踐的變動,企業(yè)裁......
現(xiàn)代物流供應(yīng)鏈管理高級研修班 北京:2024年09月06日
Day1: 現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理中的物流倉儲交付與實(shí)施第一章:供應(yīng)鏈管理的重要性及企業(yè)物流供應(yīng)鏈系統(tǒng)的構(gòu)建1.物流的概念、分類、重要性及發(fā)展趨勢2.幾個比較新的概念–JIT/VMI/Postpone/ RFID…3.企業(yè)物流供應(yīng)鏈系統(tǒng)的構(gòu)建4.企業(yè)選址戰(zhàn)略及工廠車間布局5.物流供應(yīng)鏈管理構(gòu)建企業(yè)的核......