長沙談判技巧培訓公開課

城市更新(舊改)操作實務風險防范與拆遷談判技巧實戰(zhàn) 武漢：2024年10月12日

1.認識城市化進程中舊改的現(xiàn)狀和發(fā)展規(guī)律，分析問題和把握機遇;2.剖析舊改項目操作流程與主要環(huán)節(jié);3.了解舊改項目過程風險，掌控風險，從容應對;4.探索中央“城市更新行動”戰(zhàn)略下城中村改造的現(xiàn)狀及有效模式;【課程對象】1、房地產(chǎn)董事長∕總經(jīng)理∕副總經(jīng)理∕總監(jiān)∕經(jīng)理∕戰(zhàn)略投資部∕運營管理部∕營銷策......

采購成本控制、削減與采購談判技巧 武漢：2024年10月16日

當前世界經(jīng)濟風云突變,原材料價格大幅波動, 企業(yè)每降低采購成本1%，對企業(yè)利潤增長的貢獻平均為6%以上。因此，控制采購成本對企業(yè)來說意義重大！如何實施戰(zhàn)略采購整合供應鏈；如何進行采購預測、取得采購成本降低來化解產(chǎn)品總成本上升的壓力；如何在原材料價格大幅波動的背景下及時調(diào)整采購價格策略并與供應商協(xié)商實施；如何與供應商溝通......

高質(zhì)量的商業(yè)地產(chǎn)招商談判技巧 武漢：2024年10月19日

商業(yè)招商和二次調(diào)改階段中，會經(jīng)歷與品牌商之間的談判過程，有時這個過程會呈現(xiàn)復雜的商業(yè)專業(yè)和法律問題；亦或是人際間相互信任的建立、于同一個專業(yè)平臺上共識的達成過程；更可能是對于一些商業(yè)規(guī)則的理解和靈活運用的過程。處在這個階段的商業(yè)運營管理公司以及擔當各個不同崗位責任的人員，如何把握這個“度”，需要......

持續(xù)降低采購成本與優(yōu)勢談判技巧實戰(zhàn)訓練營 武漢：2024年11月01日

主題一：采購在現(xiàn)代企業(yè)中的角色定位1. 日新月異的商務環(huán)境及采購現(xiàn)狀2. 波特五力競爭力模型3. 案例分析采購和供應鏈管理的模型4. 采購管理和企業(yè)利潤5. 采購職能在現(xiàn)代企業(yè)中的再定位6. 采購與其他各部門關系協(xié)調(diào)7. 課堂分析：采購人員的自我定位主題二：采購策略1． 招標采購三種招標采購實戰(zhàn)方法招標采購作業(yè)流程及其......

供應商品質(zhì)管理(SQM)實戰(zhàn)培訓 深圳：2024年11月08日

?理解SQM的思想，提高供應商質(zhì)量意識，掌握品質(zhì)管理的必備技能；?建立健全供應商開發(fā)、選擇和評估體系，通曉SQE工作方法；?掌握供應商產(chǎn)品質(zhì)量管理的原則、特點和技法?運用SQE職能，制訂品質(zhì)計劃，有效交流、溝通問題，協(xié)調(diào)處理品管事務；?把握品管進程，理順各運作環(huán)節(jié)與品質(zhì)管理的關系；?有效實施供應商考核、評審、指導、培訓......

大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)運營管理與數(shù)據(jù)分析模型 上海：2024年10月17日

主要特點：詳細闡述在讀數(shù)據(jù)時代管理的實操精髓；案例指導：通過日常業(yè)務數(shù)據(jù)分析管理的經(jīng)典實戰(zhàn)個案；案例訓練：掌握大數(shù)據(jù)時代管理的數(shù)據(jù)應用工具技能提升方法；行動建議：現(xiàn)場指導學員設計管理實戰(zhàn)立項；提升建議：課后跟蹤管理潛力的能力改進行動方案。課程收益1.以簡單實用為目標設計的學習課程，幫助學員了解并深刻領會企業(yè)在大數(shù)據(jù)環(huán)境......