長沙成本核算培訓(xùn)公開課

精準(zhǔn)成本核算、分析與控制【特價】 長沙：2024年12月05日

重塑成本認(rèn)知 從價值鏈角度重新發(fā)現(xiàn)并管控包括七大浪費等在內(nèi)的管理不善成本成本能力進(jìn)階 立于全局高度俯瞰復(fù)雜成本問題，大幅提升成本核算、分析與管控能力績效指標(biāo)構(gòu)建 學(xué)習(xí)如何建立全面的成本績效指標(biāo)，對成本控制結(jié)果進(jìn)行量化評估培訓(xùn)對象：CFO，財務(wù)總監(jiān)等財務(wù)管理人員企業(yè)其他職能的管理人員成本經(jīng)理、成本主管、成本會計課程大綱：......

精準(zhǔn)成本核算、分析與控制【特價】 武漢：2024年11月14日

CFO，財務(wù)總監(jiān)等財務(wù)管理人員企業(yè)其他職能的管理人員成本經(jīng)理、成本主管、成本會計課程大綱：一、精準(zhǔn)成本管理基礎(chǔ)關(guān)鍵認(rèn)知導(dǎo)入- 什么是管理不善成本？- 豐田汽車公司定義的七大浪費- 從成本控制角度看精益生產(chǎn)【案例分析】WMC 公司的管理不善成本分析從概念入手，重新認(rèn)識成本- 成本和費用的定義- 客觀的多因多果成本產(chǎn)生過程......

企業(yè)經(jīng)營過程的全面預(yù)算管理與成本核算分析 廣州：2024年09月27日

企業(yè)全面預(yù)算管理的重要性已不言而喻，它已經(jīng)成為企業(yè)管理不可或缺的手段，從當(dāng)前全面預(yù)算管理的成功實踐看, 全面預(yù)算不僅僅是一個由預(yù)算規(guī)劃、編制、執(zhí)行、控制所組成的管理過程，更是一個將企業(yè)績效管理和企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力有效結(jié)合的系統(tǒng)管理工具，一個優(yōu)化和完善戰(zhàn)略執(zhí)行和提升綜合管理的最平常又最核心的管理工作。通過嚴(yán)格地實行全面預(yù)算管......

精準(zhǔn)成本核算，分析與控制——企業(yè)成本管理之道 廣州：2024年10月11日

在2008年12月份，新華網(wǎng)、鳳凰網(wǎng)和搜狐網(wǎng)等18家主流網(wǎng)站對當(dāng)代國際精準(zhǔn)成本控制權(quán)威林俊作了題目為“企業(yè)倒閉帳不要全算在金融危機(jī)頭上”的報道。林俊老師在報道中指出：“全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)是宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的周期性結(jié)果，而當(dāng)前企業(yè)倒閉或經(jīng)營困難的根本原因之一是企業(yè)長期以來缺乏精準(zhǔn)成本管理意識和能......

干部共識班：鍛造商業(yè)成功的干部隊伍機(jī)制建設(shè) 上海：2024年09月27日

第一部分：戰(zhàn)略思考：干部人才通過對齊組織能力來連接戰(zhàn)略案例1：標(biāo)桿企業(yè)從CT、ICT、DT數(shù)字化轉(zhuǎn)型，五大關(guān)鍵組織能力對變革型領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的要求案例2：戰(zhàn)略進(jìn)化帶來組織能力挑戰(zhàn)，彌補(bǔ)路徑之一是組織進(jìn)化，形成組織與人才戰(zhàn)略，識別關(guān)鍵崗位并制定獲取策略案例3：市場與銷售能力，創(chuàng)新能力對XX關(guān)鍵崗位的識別企業(yè)發(fā)展階段進(jìn)化到來經(jīng)......

EXCEL的高級應(yīng)用（高階） 上海：2024年09月26日

所有需要使用EXCEL軟件的人員課程大綱一、公式和各類函數(shù)在日常管理中的應(yīng)用公式處理時的高級方法：數(shù)組講解的函數(shù)主要包括 (均為實用函數(shù)的中高級應(yīng)用)：邏輯類 ( IF、AND、OR )查找與引用類 (INDEX、MATCH、OFFSET、INDIRECT、CHOOSE )數(shù)學(xué)與三角類 ( SUMIFS )統(tǒng)計類( C......