長(zhǎng)沙產(chǎn)品市場(chǎng)管理培訓(xùn)公開課

產(chǎn)品市場(chǎng)管理——產(chǎn)品戰(zhàn)略與路標(biāo)規(guī)劃 上海：2024年11月28日

一、案例分析1.市場(chǎng)細(xì)分2.目標(biāo)市場(chǎng)3.產(chǎn)品定位二、產(chǎn)品市場(chǎng)管理概述1.產(chǎn)品管理的系統(tǒng)思維1）.企業(yè)在追求什么？2）.產(chǎn)品成功的標(biāo)準(zhǔn)是什么？3）.如何理解產(chǎn)品的市場(chǎng)成功和財(cái)務(wù)成功？4）.如何理解市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品開發(fā)？5）.咨詢案例分享：如何構(gòu)建系統(tǒng)的產(chǎn)品管理體系2.產(chǎn)品市場(chǎng)管理1）.什么是市場(chǎng)管理（Marketing Ma......

住宅、商鋪、車位營(yíng)銷去化新思維與抖音0成本海量獲客 長(zhǎng)沙：2024年10月09日

第一天 住宅、商鋪、車位營(yíng)銷去化新思維第一部分 房地產(chǎn)新形勢(shì)及政策分享一、房地產(chǎn)再次回歸到經(jīng)濟(jì)支柱地位，市場(chǎng)信心需要重新建立1.準(zhǔn)購(gòu)房者信心重塑2.渠道公司信心重塑3.營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)信心重塑二、了解各種各類房地產(chǎn)項(xiàng)目的分化方式與方向房地產(chǎn)3大變化--地產(chǎn)多元分化1.全國(guó)按城市分化2.同城按區(qū)域分化3.同區(qū)按類型分化三、大運(yùn)營(yíng)......

新聞寫作技巧與自媒體微信運(yùn)營(yíng)管理 長(zhǎng)沙：2024年10月15日

第一講：角色定位——自我價(jià)值自我定位：案例互動(dòng)：反復(fù)改稿造成工作被動(dòng)，我的工作有價(jià)值嗎？1、案例互動(dòng)：通訊員的工作價(jià)值體現(xiàn)在哪里？2、如何平衡三方之間的關(guān)系？3、通訊員的基本功：會(huì)造勢(shì)，會(huì)提煉，會(huì)總結(jié)，會(huì)策劃、會(huì)采編4、做個(gè)自燃型的員工，工作是為自己修行，正念的奇跡5、企業(yè)內(nèi)部深入基層采訪應(yīng)注意......

兵王創(chuàng)造營(yíng)---房地產(chǎn)銷售鐵軍團(tuán)隊(duì)精準(zhǔn)營(yíng)銷高績(jī)效戰(zhàn)斗力提升及精細(xì)化操盤業(yè)績(jī)倍增秘籍解析 長(zhǎng)沙：2024年10月26日

1.地產(chǎn)公司營(yíng)銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、策劃經(jīng)理、一線銷售人員。2.地產(chǎn)營(yíng)銷代理公司營(yíng)銷經(jīng)理、策劃經(jīng)理、中高層管理者、一線銷售人員；代理中介公司銷售人員。3.溫馨提示：銷售團(tuán)隊(duì)參加效果佳，適合營(yíng)銷總（經(jīng)理）帶隊(duì)參加。【課程大綱】第一單元：銷售兵王 創(chuàng)造營(yíng)--致力打造一支具有策略思維的銷售鐵軍1.銷售大環(huán)境變革--難2.房企融資......

問題分析與決策制定技巧 上海：2024年09月26日

職場(chǎng)人士中基層管理者培訓(xùn)內(nèi)容：第一模塊：?jiǎn)栴}解決的四大步驟（思考、分析的過程）認(rèn)識(shí)解決問題的常見思維誤區(qū)，改觀問題解決的四大步驟解決問題的常見思考習(xí)慣以及陷阱問題解決的四大步驟概要理解問題解決的四大步驟的基礎(chǔ)與方法What 如何明確問題Where 如何分解問題Why 找到本質(zhì)核心的原因How 推導(dǎo)出有針對(duì)性的解決方案學(xué)......

制造企業(yè)如何控制與削減成本 深圳：2024年11月02日

制造企業(yè)董事長(zhǎng)/總經(jīng)理/副總/廠長(zhǎng)，財(cái)務(wù)/生產(chǎn)/采購(gòu)/計(jì)劃/物流/品質(zhì)/工程等部門總監(jiān)/經(jīng)理/主管，和與此相關(guān)的人士。課程大綱第一部分、當(dāng)今制造企業(yè)面臨的問題和成本壓力（略講）1、快速發(fā)展與高科技時(shí)代，制造企業(yè)面臨的壓力與機(jī)遇2、市場(chǎng)機(jī)會(huì)利潤(rùn)與管理利潤(rùn)之區(qū)別2、傳統(tǒng)觀念中成本的構(gòu)成4、可控與不可控成本？5、提升企業(yè)利潤(rùn)......