長沙貿(mào)易法規(guī)培訓(xùn)公開課

加工貿(mào)易業(yè)務(wù)規(guī)劃及內(nèi)控流程梳理 廣州：2024年09月06日

一、加貿(mào)企業(yè)管理層、進(jìn)出口部、物流部、財(cái)務(wù)部、報(bào)關(guān)部、供應(yīng)鏈管理部、生產(chǎn)計(jì)劃、審計(jì)等相關(guān)負(fù)責(zé)人員；二、企業(yè)管理層、國際貿(mào)易規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)控制中心等管理部門。培訓(xùn)內(nèi)容一、加工貿(mào)易新政策與保稅管理重點(diǎn)解析1、第78號(hào)關(guān)于調(diào)整加工貿(mào)易內(nèi)銷申報(bào)公告2、加工貿(mào)易一體化改革及未來發(fā)展趨勢(shì)4、加工貿(mào)易的未來優(yōu)勢(shì)與保稅范圍5、加工貿(mào)易稅務(wù)......

AEO高級(jí)認(rèn)證升級(jí)/復(fù)審實(shí)施要點(diǎn) 廣州：2024年09月19日

一、新AEO認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)變化概述1、中國AEO認(rèn)證的發(fā)展進(jìn)程2、中國AEO的國際互認(rèn)情況3、海關(guān)總署251號(hào)令分析4、海關(guān)總署2022年第106號(hào)解讀5、106號(hào)公告AEO通用專用標(biāo)準(zhǔn)介紹6、新舊AEO高級(jí)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)對(duì)比分析7、新AEO高級(jí)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部控制變化解析8、新AEO高級(jí)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)狀況變化解析9、新AEO高級(jí)認(rèn)證標(biāo)......

企業(yè)關(guān)務(wù)精英人才訓(xùn)練營 廣州：2024年09月19日

涉外企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、貿(mào)易合規(guī)總監(jiān)、審計(jì)總監(jiān)等高級(jí)管理人員物流、財(cái)務(wù)、關(guān)務(wù)、采購、審計(jì)、合規(guī)等部門相關(guān)負(fù)責(zé)人員。課程大綱第一天：進(jìn)出口通關(guān)與海關(guān)稅收籌劃管理1進(jìn)出口通關(guān)環(huán)境分析與海關(guān)征稅基礎(chǔ)知識(shí)1）海關(guān)基本職能解讀2）海關(guān)通關(guān)一體化發(fā)展與監(jiān)管思路3）海關(guān)一體化兩個(gè)中心的分工與協(xié)助4）通關(guān)一體化下的海關(guān)稽查趨勢(shì)5)海......

進(jìn)出口業(yè)務(wù)合規(guī)管理與案例分析&沙盤演練 廣州：2024年09月26日

隨著關(guān)檢機(jī)構(gòu)融合的不斷加深，傳統(tǒng)海關(guān)監(jiān)管程序與檢驗(yàn)檢疫的監(jiān)管邏輯逐漸協(xié)調(diào)，涉檢行政處罰的力度不斷加強(qiáng)，進(jìn)出口企業(yè)對(duì)國際貿(mào)易和進(jìn)出口活動(dòng)中的涉檢申報(bào)應(yīng)當(dāng)加以重視。進(jìn)出口企業(yè)合規(guī)的本質(zhì)在于通過建立一種防范、識(shí)別和應(yīng)對(duì)違法違規(guī)行為的機(jī)制，對(duì)于企業(yè)的運(yùn)作和經(jīng)營形成完善的規(guī)章制度，對(duì)于容易出現(xiàn)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)方面更要制定合理的機(jī)制......

向華為學(xué)習(xí)：洞察人心的用戶需求挖掘與管理 廣州：2024年09月11日

1、課程教學(xué)方式多樣，通過案例演練、華為需求管理實(shí)踐講解、多個(gè)品牌案例和需求工具的分享，帶領(lǐng)學(xué)員們真正掌握用戶需求分析要領(lǐng)；2、本課程基于講師的10年華為產(chǎn)品開發(fā)和研發(fā)管理經(jīng)驗(yàn)，凝聚運(yùn)營商BG和消費(fèi)者BG兩種不同交付形態(tài)（2B和2C）的需求挖掘與管理精髓；3、本課程聚焦需求前端的挖掘工具和方法的傳授，真正幫助學(xué)員如何挖......

項(xiàng)目績效考核與管理實(shí)務(wù)課 北京：2024年11月07日

沒有考核，就等于沒有管理！在項(xiàng)目管理越來越得到國內(nèi)外企業(yè)的重視和應(yīng)用的今天，如何成功地對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行績效考核和管理，已成為企業(yè)推進(jìn)項(xiàng)目管理并持續(xù)改進(jìn)優(yōu)化項(xiàng)目管理方法的重要保證！您的企業(yè)目前是否因?yàn)槿狈σ惶仔兄行У捻?xiàng)目考核體系，無法客觀評(píng)價(jià)項(xiàng)目目標(biāo)績效，或項(xiàng)目過程績效，或項(xiàng)目成員績效，而導(dǎo)致項(xiàng)目成員積極性大受影響？您的企業(yè)......