長(zhǎng)沙績(jī)效團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)公開(kāi)課

《反脆弱情商領(lǐng)導(dǎo)力》 ——用積極情緒打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 廣州：2024年09月05日

來(lái)自哈佛的權(quán)威數(shù)據(jù)顯示，情商領(lǐng)導(dǎo)力可打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)：更高的銷售業(yè)績(jī)：樂(lè)觀的銷售人員被悲觀的銷售人員增加56%；更高的生產(chǎn)力：獲得贊美的員工每周的生產(chǎn)力增加31%；更好的工作績(jī)效：快樂(lè)、投入的員工比不快樂(lè)的同事增加25%；較低的健康成本：快樂(lè)員工的病假天數(shù)、離職率明顯減少。每100位快樂(lè)的經(jīng)理人，公司平均每年可節(jié)省將近4......

打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)——樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神，創(chuàng)造超常業(yè)績(jī) 廣州：2024年09月07日

模塊一：什么是團(tuán)隊(duì)？模塊二：團(tuán)隊(duì)四個(gè)對(duì)立的發(fā)展階段模塊三：團(tuán)隊(duì)成員的角色優(yōu)缺點(diǎn)分析和職業(yè)素質(zhì)模塊四：團(tuán)隊(duì)沖突及其解決之道模塊五：團(tuán)隊(duì)決策方法1.管理決策的科學(xué)程序2.最優(yōu)量化決策模型步驟3.是個(gè)人決策？還是團(tuán)隊(duì)決策？ 是直覺(jué)決策？還是理性決策？4.天下大事，謀之貴？慮之貴？行之貴？斷之貴？模塊六：團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的核心及其實(shí)務(wù)......

像騰訊一樣打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 廣州：2024年09月28日

課程大綱 (第一天)模塊一：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)現(xiàn)狀剖析1、明確新競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的高績(jī)效建設(shè)的特點(diǎn)2、形成正確認(rèn)知調(diào)研數(shù)據(jù)分享：全行業(yè)2019年員工離職原因數(shù)據(jù)分享及解析模塊二：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)組建1、清晰了解自己行為特征，理解團(tuán)隊(duì)成員差異化行為特征2、根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的行為特征，進(jìn)行動(dòng)態(tài)人職匹配案例分享：全行業(yè)、各規(guī)模團(tuán)隊(duì)人員行為構(gòu)成圖......

打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能倍增團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī) 廣州：2024年10月10日

企業(yè)中高層管理者課程背景當(dāng)你就職高階管理者，你如何快速熟悉新角色，快速融入團(tuán)隊(duì)，讓團(tuán)隊(duì)接納你，在團(tuán)隊(duì)建立信任？你如何建立團(tuán)隊(duì)共同目標(biāo)，提高團(tuán)隊(duì)信心，讓團(tuán)隊(duì)成員主動(dòng)承諾？你如何處理團(tuán)隊(duì)沖突，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作，超越并完成公司任務(wù)，讓團(tuán)隊(duì)成員以在你的團(tuán)隊(duì)中自豪并找到樂(lè)趣？你如何激勵(lì)開(kāi)始躺平的員工，煥發(fā)他們的工作熱情？當(dāng)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)完......

工廠成本控制與成本價(jià)值分析 上海：2024年11月19日

各系統(tǒng)總監(jiān)，財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、產(chǎn)品與工藝課程大綱：引子：成本管理與控制給企業(yè)帶來(lái)什么?成本降低案例目前中國(guó)許多企業(yè)所面臨的現(xiàn)狀成本問(wèn)題剖析低成本戰(zhàn)略仍然是主要競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略企業(yè)成本模式與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)第一模塊：成本的基礎(chǔ)分析成本的性質(zhì)、用途、習(xí)性、歸屬分析成本降低百分之一，相當(dāng)于銷售額提高百分之二十說(shuō)明了什么?成本金字塔：系統(tǒng)的成本分解......

供應(yīng)鏈全面成本分析與控制 上海：2024年10月09日

1--了解標(biāo)桿：世界級(jí)先進(jìn)企業(yè)如何利用供應(yīng)鏈創(chuàng)造利潤(rùn)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),2-- 理清思路：使大家明確供應(yīng)鏈管理的重要性、以及供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)；3--統(tǒng)一認(rèn)識(shí)：高效協(xié)同降本課程大綱模塊一：供應(yīng)鏈管理到底管什么(一)供應(yīng)鏈?zhǔn)遣皇瞧髽I(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力(二)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)(三)供應(yīng)鏈管理指標(biāo)(四)供應(yīng)鏈的類型(五)打造卓越供應(yīng)鏈的五......