長沙供應(yīng)商開發(fā)培訓(xùn)公開課

供應(yīng)商開發(fā)，選擇、考核及關(guān)系管理 武漢：2024年10月24日

明確采購的相關(guān)職責(zé)和組織架構(gòu)學(xué)會并運用，供應(yīng)商關(guān)系管理兩大策略懂得并掌握，供應(yīng)商選擇與認可,評估與開發(fā)的流程和方法明確供應(yīng)商選擇評估與合同授予的標準掌握采購及供應(yīng)商的績效管理的重要性授課對象：采購部門，銷售部門，計劃部門，定單管理部門，供應(yīng)商質(zhì)量管理部門，工程部門，SQE及其它相關(guān)部門人員和相關(guān)管理人員，以及相關(guān)人員。......

決勝供應(yīng)鏈之供應(yīng)商開發(fā)、評估、選擇、考核與績效改進 廣州：2024年09月07日

一、價值鏈下的供應(yīng)商管理1.供需雙變，企業(yè)供應(yīng)商管理面臨新挑戰(zhàn)2.供應(yīng)商14條自檢問題3.如何從價值鏈角度，做好新發(fā)展下的供應(yīng)商管理4.供應(yīng)商管理策略5.品類管理策略標桿企業(yè)制度文件：采購戰(zhàn)略與供應(yīng)商發(fā)展政策（Word）二、供應(yīng)商規(guī)劃-分類管理與策略制定1.供應(yīng)商管理面臨的新問題和管理誤區(qū)2.供應(yīng)商科學(xué)分類的方法與維度......

供應(yīng)商開發(fā)、選擇、考核與關(guān)系管理 廣州：2024年11月01日

第一講 供應(yīng)商績效管理概述一．采購供應(yīng)工作流程二．企業(yè)供應(yīng)商管理的普遍癥結(jié)與對策三．供應(yīng)商績效管理概述什么是供應(yīng)商評估/選擇/考核/關(guān)系管理/開發(fā)第二講 供應(yīng)商的評估供應(yīng)商評估供應(yīng)商評估流程一.尋找供應(yīng)源(Supply Sourcing)尋找供應(yīng)商的途徑有哪些？資源搜尋戰(zhàn)略二.供應(yīng)商評估供應(yīng)商評估的方法三.建立評估基本......

供應(yīng)商開發(fā)，選擇，評估與績效考核管理 佛山：2024年11月22日

供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、采購經(jīng)理/主管、供應(yīng)商管理與開發(fā)經(jīng)理/主管【課程背景與收益】在供應(yīng)鏈管理體系下，采購與供應(yīng)人員既要進行常規(guī)的供應(yīng)商準入、跟蹤和考核，以及“前/中/后”過程管理及分級管理，還要進行組織需要的重要外部資源導(dǎo)入，包括有市場競爭力的物料、零部件或服務(wù)，以及重要并互補性技術(shù)及稀缺性資源、......

基于HPI的培訓(xùn)體系建設(shè)與管理運作 廣州：2024年09月27日

總經(jīng)理、HR經(jīng)理（總監(jiān)）、培訓(xùn)經(jīng)理、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師。課程大綱：模塊一：關(guān)鍵邏輯、核心問題、終極目標1、戰(zhàn)略咨詢報告之關(guān)鍵數(shù)據(jù)2、關(guān)鍵邏輯、核心問題和終極目標3、戰(zhàn)略發(fā)展階段與HR培訓(xùn)策略選擇4、驅(qū)動學(xué)習(xí)運營的“四駕馬車”體系模塊二 “學(xué)習(xí)工程圖”方法論1、“學(xué)習(xí)工......

打動人心的說話術(shù) 上海：2024年10月09日

一、什么是溝通與管理溝通？1.溝通的基本含義（法則1:曲線法則）2.案例討論「溝通迷路」3.溝通計劃表的建立與應(yīng)用4.溝通的不同形式與渠道5.溝通的障礙6.溝通的不同對象二、口頭溝通的藝術(shù)與技巧1.口頭溝通三要素2.口頭溝通-提升表達力的方法（法則3:彈性言詞法則）3.小組練習(xí):彈性言詞法則4.無往不勝的說服法（法則4......