長沙工程項目管理培訓公開課

工程項目管理實務—項目計劃與控制 貴陽：2024年10月17日

本課程結(jié)合PMI項目管理的體系方法和施工及安裝工程的項目特點和典型案例，講解如何運行項目管理的思想和方法實現(xiàn)工程項目的有效管理，如何建立并有效地項目計劃進行管理和控制。如何有效地組織團隊實施工程項目計劃、如何運用風險管理的方法來規(guī)避和進行問題解決、作為項目經(jīng)理和項目管理人員如果有效地實現(xiàn)協(xié)調(diào)溝通，項目經(jīng)理應具備的特質(zhì)和......

房地產(chǎn)工程項目管理與穿插施工案例解析 西安：2024年10月11日

【課程背景】 在當前房地產(chǎn)行業(yè)中，工程管理一直是各地產(chǎn)公司管理的焦點和難點。面對錯誤百出的工程圖紙，嚴苛的成本控制，不聽話的供應商，緊張的建造周期、如何最大程度地提高項目工程質(zhì)量，減少客戶投訴，降低工程整改、返工、無效成本，成為當前房地產(chǎn)項目管理中的一項重要關鍵。 深刻理解穿插施工管理之道，壓縮關鍵線路工期，提升非關鍵......

業(yè)主工程項目管理實踐 北京：2024年10月12日

1、清晰認識業(yè)主工程項目本質(zhì)和特點；2、熟悉業(yè)主工程項目管理全生命周期過程；3、培養(yǎng)科學項目管理思想，建立科學項目管理意識，改變傳統(tǒng)粗放的經(jīng)驗管理現(xiàn)狀；4、體驗將現(xiàn)代項目管理的系統(tǒng)理念、方法與工具，運用于真實工程項目；5、有效協(xié)調(diào)公司內(nèi)部關系，管理公司內(nèi)部利害關系人；6、有效管理和控制承包商等外部利害關系人；7、掌握一......

工程項目管理實務—項目計劃與控制 北京：2024年10月21日

項目總監(jiān)、項目主管、項目經(jīng)理、項目成員課程大綱：一、項目管理框架1.項目管理知識基本框架-項目定義及工程項目的特征-項目成功的核心要素-什么是項目管理?項目管理的概念和特征-項目管理的五大過程-項目管理九大知識領域2.工程管理與項目管理-工程管理的內(nèi)容-工程建設項目生命周期-工程建設項目管理程序-工程項目組織結(jié)構(gòu)模式及......

5S現(xiàn)場管理與項目推進 上海：2024年09月26日

１、理解制造現(xiàn)場改善與革新整體推進方法，學習作為推進管理者應起的作用２、理論結(jié)合實際，提高制造現(xiàn)場改善與革新能力，通過實踐培養(yǎng)優(yōu)秀的制造革新人才３、提升制造革新不合理查找能力，且通過即實踐解決90%以上４、創(chuàng)造---P（Productivity）、Q（Quality）、C（Cost）、D（Delivery）等成果５、通......

柔性生產(chǎn)計劃排程&準時交付管理 深圳：2024年10月09日

1、圍繞經(jīng)典的行業(yè)生態(tài)，分析企業(yè)案例，借鑒多品種和準時化交付的成功與失敗之道。2、學習具有代表性的技術和管理模式，提煉其在柔性化和敏捷化方面的核心思想與方法。3、情景化的演練與計算，研討本行業(yè)和企業(yè)的實務改善措施。培訓對象生產(chǎn)管理人員，客服，計劃與物控人員、倉庫管理人員及有興趣之人士等課程大綱第一部分 實施多批少量&a......