長沙薪酬管理培訓(xùn)公開課

人力資源創(chuàng)新管理與實(shí)踐暨國有企業(yè)工資總額管控下的薪酬績效管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)班 長沙：2024年09月24日

第一部分深化改革背景下人力資源創(chuàng)新管理關(guān)鍵舉措1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理“新變革”“新思維”“新趨勢”“新策略”2.人力資源管理角色能力重構(gòu)3.人效升級一人力資源助力企業(yè)管理創(chuàng)新4.創(chuàng)新突破一人力資源管理價值鏈的創(chuàng)新設(shè)計路......

薪酬管理體系設(shè)計 長沙：2024年10月17日

全面掌握“人才激勵與發(fā)展體系”關(guān)鍵模塊和設(shè)計原則全面掌握等級工資表設(shè)計與動態(tài)漲幅游戲規(guī)則設(shè)計全面掌握工資包與獎金包設(shè)計流程和方法；全面掌握“四維度十五因素”薪酬診斷方法；全面掌握福利與津貼補(bǔ)貼設(shè)計理念；課程對象：企業(yè)人力資源副總（總監(jiān)、經(jīng)理）、OD 經(jīng)理、薪酬績效經(jīng)理、培......

舉辦國有企業(yè)收入分配政策解讀暨薪酬設(shè)計、績效管理操作實(shí)務(wù)高級研討班 長沙：2024年10月17日

國務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于改革國有企業(yè)工資決定機(jī)制的意見》（以下簡稱16號文），在薪酬、激勵、股權(quán)等方面賦予國企巨大空間，旨在進(jìn)一步建立健全靈活、高效的國有企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，推動國有企業(yè)全面提升高質(zhì)量發(fā)展。2019年國資委印發(fā)《中央企業(yè)工資總額管理辦法》(國資委令第39號)，對央企工資總額決定機(jī)制和管理制度體系進(jìn)行全面改革, 這些......

新形勢下國有企業(yè)人力資源管理與薪酬績效改革實(shí)戰(zhàn)解析專題 長沙：2024年11月05日

2018年5月，國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于改革國有企業(yè)工資決定機(jī)制的意見》（以下簡稱16號文），16號文在薪酬分配、績效考核、激勵等方面賦予國企更多權(quán)力，旨在進(jìn)一步建立健全靈活、高效的國有企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，推動國有企業(yè)全面提升高質(zhì)量發(fā)展。國有企業(yè)人事、勞動和薪酬三項(xiàng)制度改革是完善現(xiàn)代企業(yè)制度的重要組成部分，也是國企改革的重點(diǎn)和難點(diǎn)。......

2023推動國有企業(yè)市場化經(jīng)營機(jī)制長效化背景下，人力資源、薪酬績效創(chuàng)新管理實(shí)務(wù)對標(biāo)學(xué)習(xí) 長沙：2024年11月08日

一、新一輪國企改革深化提升行動下國企組織人力資源創(chuàng)新1．人力資源管理的發(fā)展階段及要點(diǎn)；2. 人力資源發(fā)展的新趨勢與新挑戰(zhàn)；3. 國有企業(yè)的人力資源管理現(xiàn)狀及主要任務(wù)；4. 國有企業(yè)人力資源管理相關(guān)政策解讀；5. 人力資源管理創(chuàng)新模式；6. 人力資源管理的新角色定位；7. 人力資源管理的機(jī)制打造。二、人力資源規(guī)劃操作實(shí)務(wù)......

績效管理與薪酬設(shè)計訓(xùn)練營 長沙：2024年11月29日

企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、事業(yè)部負(fù)責(zé)人、人力資源管理人員、薪酬績效管理人員課程內(nèi)容：第一講： 企業(yè)運(yùn)營戰(zhàn)略與績效薪酬管理思考：我們所處行業(yè)的發(fā)展趨勢及帶來的管理變化？一、從提成模式看企業(yè)的經(jīng)營管理策略1.傳統(tǒng)提成模式的利與弊2.存量思維與增量思維3.放養(yǎng)管理與賽馬管理4.績效薪酬在企業(yè)經(jīng)營管理中的價值(1)績效薪酬是企業(yè)戰(zhàn)......

2023推動國有企業(yè)市場化經(jīng)營機(jī)制長效化背景下，人力資源、薪酬績效創(chuàng)新管理實(shí)務(wù)對標(biāo)學(xué)習(xí) 武漢：2024年10月11日

黨的二十大報告指出，人才是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性支撐。人力資源是關(guān)系國有企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性資源，是國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心競爭力所在。但當(dāng)前，國有企業(yè)在人力資源管理上還存在著一些的問題，人力資源缺乏系統(tǒng)規(guī)劃、人才隊(duì)伍建設(shè)體制機(jī)制不健全、“干部能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減&r......

薪酬體系設(shè)計方案班–手把手教你搭體系 武漢：2024年10月11日

人力資源總監(jiān)/人力資源薪酬負(fù)責(zé)人/人力資源專業(yè)人士課程大綱：一、前言1.1 人力資源管理體系搭建的全模塊設(shè)計思路1.2 人才標(biāo)準(zhǔn)與激勵體系全案搭建的流程與步驟二、薪酬激勵調(diào)研與診斷工具、薪酬激勵制定策略構(gòu)建2.1 內(nèi)部薪酬激勵調(diào)研重點(diǎn)與方法2.2 外部薪酬激勵調(diào)研重點(diǎn)與渠道2.3 行業(yè)多元化激勵調(diào)研與適配分析2.4 戰(zhàn)......

薪酬管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

激勵性薪酬設(shè)計與保留核心人才 主講：陳老師

1，新環(huán)境下的C&B@ VUCA的外部環(huán)境下，不確定性成為常態(tài)；@ 95后已經(jīng)成為主流工作群體；@ 為什么跳槽成為高頻事件？@ 怎樣看待和面對“996”？@ 您懂的新生代員工期待的場域嗎？@ 您能理解新生代——線下冷漠，線上熱情？@ 傳統(tǒng)的“金手銬&r......

薪酬管理體系設(shè)計課程大綱 主講：陳老師

一 薪酬管理的基本概念1.薪酬的概念2.薪酬管理的概念3.薪酬管理的四個主要決策點(diǎn)4.薪酬管理的目標(biāo)5.薪酬管理的流程6.小組討論：薪酬管理與其他人力資源管理模塊的關(guān)系二 薪酬戰(zhàn)略確定1.案例分析討論：IBM的薪酬戰(zhàn)略如何支持公司戰(zhàn)略2.與不同競爭戰(zhàn)略相適應(yīng)的薪酬戰(zhàn)略3.與不同生命周期相適應(yīng)的薪酬戰(zhàn)略4.從傳統(tǒng)薪酬戰(zhàn)略......

薪酬體系設(shè)計中的難點(diǎn)與疑點(diǎn)問題分享 主講：白老師

一、近年來各地最低工資標(biāo)準(zhǔn)的上調(diào)比較分析1.最低工資標(biāo)準(zhǔn)每年上調(diào)在8—10%2.區(qū)域性最低工資標(biāo)準(zhǔn)的差別越來越小3.區(qū)域性對勞動力薪資吸引的競爭力越來越大4.珠三角、長三角、環(huán)渤海灣區(qū)域近幾年對基礎(chǔ)勞動力薪資調(diào)整的比較分析。二、企業(yè)如何進(jìn)行針對性的薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計1.薪資結(jié)構(gòu)以收入為基礎(chǔ)還是以工資收入為基礎(chǔ)2.......

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