哈爾濱質量改進培訓公開課

供應商選擇、評估、管理與質量改進 北京：2024年10月17日

如何突破采購管理的內部和外部的種種限制，獲得采購管理績效？如何有效地平衡采購管理工作維度，避免采購陷入低質量的勤奮？如何提升采購管理工作的績效，設計一個符合實際情況的采購管理績效方案？如何設計企業(yè)供應鏈戰(zhàn)略，設計產品種類結構圖，找到不夠精益的物料？如何定位雙方的供應關系，減少不匹配的供應商策略？如何設計一個適宜的供應商......

采購管理績效提升與供應商質量改進 上海：2024年10月11日

采購、銷售、生產、計劃、倉管、物流、財務、研發(fā)、人力資源、供應鏈管理等相關部門均可參與學習。課程大綱：M1: 供應商合作前、中、后的定量評估管理采購與供應的績效，既不能建立在上下級“威權”之上，也不能依賴于個人的品行道德影響。因為，這既不可靠，亦很幼稚。如果能大量減少供應商管理過程的定性，大幅度......

質量成本控制與質量改進 蘇州：2024年11月14日

?生產現(xiàn)場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等。三、培訓教材? 每位參加人員將獲得一套培訓手冊。四、授課方式? 理論講授70％，案例討論25％，經驗分享、答疑5％。課程內容實戰(zhàn)性、技術性強，將理論于實戰(zhàn)應用方法中，課堂生動，讓學員在輕松的環(huán)境中演練管理技術，達到即學即用的效果。五、課程大綱一、當今現(xiàn)場管理......

采購成本分析與談判技巧研修班 北京：2024年10月11日

采購總監(jiān)、經理、采購主管、品質部門經理、供貨商輔導師、負責采購的副總等相關人員課程大綱：第一天一、價格分析與成本分析1、價格分析與成本分析的區(qū)別供應商價格的制定方法影響價格的主要因素競爭性報價和投標常見價格分析錯誤2、價格分析的方法有哪些最低價格選擇法：數(shù)量折扣分析法二、供應商的成本構成如何構成的成本的六大分類及其分析......

互聯(lián)網(wǎng)時代產品經理最佳實踐 上海：2024年11月15日

第一天上午 PART1.產品經理角色認知產品經理相關概念1.產品經理的常見認識誤區(qū)2.產品經理的能力模型與培養(yǎng)3.產品開發(fā)階段劃分和1369原則4.產品包的概念與組成5.產品版本V、R、M介紹6.產品常用工具、模型和關鍵文檔7.產品經理主要職責及關鍵業(yè)績指標案例練習：將學員6～8人一組，分為若干個模擬創(chuàng)業(yè)團隊，分別承擔......