亚洲精品综合久久,九九精品在线观看,一区二区中文字幕,国产午夜免费视频

哈爾濱質(zhì)量控制計(jì)劃培訓(xùn) - 名課堂

聯(lián)系電話:400-8228-121

值班手機(jī):18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:首頁>>質(zhì)量管理培訓(xùn)>>

哈爾濱質(zhì)量控制計(jì)劃培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開課搜索

關(guān)鍵詞: 類別: 開課城市: 開課時(shí)間:

哈爾濱質(zhì)量控制計(jì)劃培訓(xùn)公開課

質(zhì)量成本管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 長春:2024年09月07日

總經(jīng)理、管理代表、財(cái)務(wù)主管、部門管理人員、成本核算員、統(tǒng)計(jì)員、成本管理體系內(nèi)審員等。學(xué)員背景要求:具備基本的質(zhì)量管理知識(shí),了解公司的運(yùn)作狀況和生產(chǎn)服務(wù)要求。課程收益:如何理解質(zhì)量成本的四個(gè)分類?如何通過會(huì)計(jì)科目設(shè)置正確地核算質(zhì)量成本?如何判斷各部門提供的質(zhì)量成本的準(zhǔn)確率,以保證質(zhì)量成本數(shù)據(jù)的真實(shí)性?如何建立質(zhì)量成本的考......

現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題分析管理與突破性解決 長春:2024年09月27日

課程導(dǎo)入講師自我介紹學(xué)習(xí)小組建立達(dá)成共識(shí)第一部分:D定義階段1.1問題定義區(qū)分問題與現(xiàn)狀的差別1.2 問題識(shí)別案例討論如何區(qū)分識(shí)別管控與技術(shù)問題1.3 目標(biāo)設(shè)定掌握SMART運(yùn)用技巧1.4過程確認(rèn)法案例討論降低電鍍白點(diǎn)不良學(xué)習(xí)了解墨菲定律制作過程確認(rèn)表第二部分: 測(cè)量系統(tǒng)2.1分辨率識(shí)別分辨力與分辨率的意義2.2 數(shù)據(jù)......

檢具設(shè)計(jì)與應(yīng)用 長春:2024年10月10日

設(shè)計(jì)、工藝、制造及質(zhì)量工程師,QC檢驗(yàn)員,SQE,工量夾具設(shè)計(jì)制造人員。課程內(nèi)容一、產(chǎn)品檢測(cè)概述1、與檢測(cè)相關(guān)的原則、標(biāo)準(zhǔn)、原理2、檢具設(shè)計(jì)原則與要求3、檢具的定義、范圍、功能及其分類二、計(jì)量型檢具設(shè)計(jì)原理與應(yīng)用1、計(jì)量型檢具設(shè)計(jì)要求2、計(jì)量型檢具定位方法:平面的定位/軸類的定位/孔的定位3、產(chǎn)品檢測(cè)過程變形的控制4、......

現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與突破性快速改善實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 長春:2024年10月11日

通過深入淺出、生動(dòng)幽默的講解,運(yùn)用大量鮮活的案例及歌訣化記憶,啟發(fā)學(xué)員系統(tǒng)全面地掌握課程要點(diǎn);結(jié)合前期調(diào)研、針對(duì)性的練習(xí)和課后跟蹤,讓學(xué)員做到知行合一、學(xué)以致用。課程收益1、理解現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理核心要求2、打造現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理基礎(chǔ)模型3、掌握現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量系統(tǒng)改善方法培訓(xùn)對(duì)象生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員、質(zhì)量經(jīng)理/主管、項(xiàng)目/質(zhì)量/工藝工程師等......

Office達(dá)人——PPT+Word 上海:2024年10月22日

本課程以解決實(shí)際問題為導(dǎo)向,以案例教學(xué)為核心,憑借教學(xué)內(nèi)容的丏業(yè)設(shè)計(jì)、講師豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),教你學(xué)習(xí):運(yùn)用 PPT 和 WORD 呈現(xiàn)的思路、及實(shí)現(xiàn)的技巧,劣你用好 PPT&WORD,為展示添彩。培訓(xùn)收益:讓學(xué)員直觀的看到將 PPT修改之后與之前的效果對(duì)比通過實(shí)操將 PPT 設(shè)計(jì)的原則與方法傳授給學(xué)員,并 深切領(lǐng)......

華為項(xiàng)目管理工具與模板運(yùn)用 北京:2024年10月11日

第一章:項(xiàng)目與項(xiàng)目管理1、什么是項(xiàng)目?* 項(xiàng)目定義* 項(xiàng)目管理定義* 項(xiàng)目管理的特點(diǎn)* 項(xiàng)目管理常見問題分析2、什么是項(xiàng)目管理?* 項(xiàng)目管理的9大內(nèi)容* 項(xiàng)目管理的5大過程參考模板:《項(xiàng)目管理手冊(cè)》第二章:項(xiàng)目啟動(dòng)階段工具與模板1、立項(xiàng)申請(qǐng)* 制定項(xiàng)目章程* 制定項(xiàng)目初步范圍說明書* 任命項(xiàng)目經(jīng)理—&mda......

企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

熱點(diǎn)城市導(dǎo)航

質(zhì)量管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程

名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

趙又德-企業(yè)培訓(xùn)師
趙又德老師

【專業(yè)資質(zhì)】 六西格瑪黑帶大師 高級(jí)培訓(xùn)師 雙碩士學(xué)位(MBA、計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)碩士) 國家注冊(cè)管理咨...

何有志-企業(yè)培訓(xùn)師
何有志老師

何有志老師 精益管理實(shí)戰(zhàn)專家 清華大學(xué)工商管理碩士 廣西工業(yè)工程學(xué)會(huì)理事 燕京學(xué)院連續(xù)4年金教鞭講師...