哈爾濱IE工業(yè)工程培訓(xùn)公開課

IE工業(yè)工程技術(shù)實戰(zhàn) 天津：2024年10月11日

IE工程師，精益制造工程師，工藝工程師，生產(chǎn)主管，生產(chǎn)經(jīng)理，工程經(jīng)理等。課程大綱：課前分享與互動1．企業(yè)的運作模型分享2．現(xiàn)場學員分享及交流3．企業(yè)利潤的三大來源4．企業(yè)管理的六大問題5．生產(chǎn)系統(tǒng)三大流程關(guān)系第一講 豐田成功的秘密1.精益生產(chǎn)的概念和特點2.精益生產(chǎn)的核心流程3.浪費的概念4.增值與不增值5.必要與不必......

IE工業(yè)工程與效率提升 天津：2024年11月01日

生產(chǎn)主管、IE部門、系統(tǒng)技術(shù)部、設(shè)備管理部、設(shè)備開發(fā)部、制造部、品質(zhì)技術(shù)部、生產(chǎn)管理部、工程管理、工廠長及相關(guān)部門人員。課程大綱第一章 工業(yè)工程(IE)概述1.工業(yè)工程（IE）的定義2.工業(yè)工程的來歷3.常用的IE方法：布局分析、程序分析、動作分析、時間分析4.IE的七大手法:流程法、人機法、動改法、雙手法、防錯法、抽......

IE工業(yè)工程應(yīng)用實戰(zhàn) 北京：2024年11月01日

通過對工業(yè)工程工具的解析和案例研討，學員了解和掌握：1、了解工業(yè)工程的演變以及給我們帶來的好處2、轉(zhuǎn)變思想意識，學會如何消除浪費，降低成本3、學會工業(yè)工程改善手法的運用，包括流程分析、動作 分析、時間研究、布局改善以及搬運分析等4、學會觀察制造現(xiàn)場、防錯法的使用、生產(chǎn)線的平衡分析5、學會識別、分析、解決問題的能力課程大......

IE工業(yè)工程技術(shù)實戰(zhàn) 北京：2024年11月27日

課前分享與互動1．企業(yè)的運作模型分享2．現(xiàn)場學員分享及交流3．企業(yè)利潤的三大來源4．企業(yè)管理的六大問題5．生產(chǎn)系統(tǒng)三大流程關(guān)系第一講 豐田成功的秘密1.精益生產(chǎn)的概念和特點2.精益生產(chǎn)的核心流程3.浪費的概念4.增值與不增值5.必要與不必要6.必要不增值與不必要不增值7.簡介八大浪費第二講 工業(yè)工程研究的對象1.什么是......

專精特新中小企業(yè)品牌建設(shè)實戰(zhàn) 上海：2024年11月01日

一、學員企業(yè)現(xiàn)場品牌診斷與分析1.品牌現(xiàn)狀分析2.品牌問題診斷3.核心問題講解1)品牌定位2)品牌形象3)品牌傳播二、差異化是品牌的競爭力的核心1.新時代、新人群、新定位2.企業(yè)“異質(zhì)性的同質(zhì)化”分析3.如何正確面對市場競爭4.細分賽道的方法5.揚長避短，將企業(yè)的優(yōu)勢發(fā)揮到極致6.品牌價值分析7......

項目管理最佳實踐—從最佳實踐中學習項目管理中的人與事 上海：2024年10月15日

第一模塊：案例分析1.分組討論：公司目前在項目運作管理方面存在核心問都有哪些？需舉例說明。2.小組成果分享與點評第二模塊：項目管理基本概念1.項目與項目管理什么是項目、項目的特征什么是項目管理項目管理的九大知識領(lǐng)域項目管理五個過程組(PMI)2.項目管理生命周期模型給企業(yè)帶來的好處3.項目管理面臨的重大挑戰(zhàn)項目成功和失......