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領(lǐng)導(dǎo)能力與團隊管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 北京:2024年09月23日
*所有依靠有效的管理取得成功并希望使現(xiàn)有的管理技能得到提高的企業(yè)中高層管理者課程大綱1.重新認(rèn)識“領(lǐng)導(dǎo)”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領(lǐng)導(dǎo)的差異* 什么是領(lǐng)導(dǎo)力* 探索下屬跟隨領(lǐng)導(dǎo)的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業(yè)文化建設(shè)2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的......
領(lǐng)導(dǎo)能力與團隊管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 上海:2024年10月28日
1.重新認(rèn)識“領(lǐng)導(dǎo)”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領(lǐng)導(dǎo)的差異* 什么是領(lǐng)導(dǎo)力* 探索下屬跟隨領(lǐng)導(dǎo)的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業(yè)文化建設(shè)2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的原因——溝通障礙* 溝通中的“冰山效應(yīng)&rdqu......
領(lǐng)導(dǎo)能力與團隊管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 成都:2024年11月13日
通過多種形式的研討活動,使中、高層管理人員:明確自身的責(zé)任和角色類型,了解改變心態(tài)和思維習(xí)慣的重要性;認(rèn)識樹立全局觀念、組建團隊的重要意義,并掌握相關(guān)技巧;深入剖析自身,準(zhǔn)確對待他人,促進相互協(xié)調(diào),增強團隊精神和凝聚力;重視每位下屬的心理活動,探索激勵下屬的技能;改善傾聽與交流方式,促進有效溝通;掌握時間主動權(quán),優(yōu)化領(lǐng)......
精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理工具與方法 上海:2024年09月28日
精益化管理由豐田首創(chuàng),是在豐田及其它主流企業(yè)和非贏利組織的最佳實踐中提煉、整理出來的一整套管理企業(yè)的模式。精益化管理模式是一種完全不同于產(chǎn)生于工業(yè)時代背景下的傳統(tǒng)管理方式,它以人為中心,堅持綠色可持續(xù)發(fā)展、尊重員工、持續(xù)改善和創(chuàng)新的理念,通過徹底消除浪費(增加成本不增加價值的事)、波動(偏離標(biāo)準(zhǔn)的情形)和僵化(無法滿足......
企業(yè)預(yù)算控制與績效評價 廣州:2024年10月11日
理解——構(gòu)建適合自己企業(yè)的預(yù)算管理體系的思路學(xué)習(xí)——預(yù)算編制的流程、工具和方法;跟蹤預(yù)算執(zhí)行的有效方法提高——通過預(yù)算管理對企業(yè)經(jīng)營進行有效的監(jiān)控與考評,真正提高企業(yè)效益課程對象財務(wù)總監(jiān)、總會計師及其他財務(wù)中高層管理人員等課程大綱第一模塊 何為預(yù)算......