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全面預(yù)算管理與控制實戰(zhàn) 哈爾濱:2024年10月17日
1【系統(tǒng)講解】系統(tǒng)地掌握全面預(yù)算體系精髓,有效執(zhí)行配合實時控制2【樹立意識】提高企業(yè)全面預(yù)算意識,掌握基于戰(zhàn)略目標(biāo)的管理方法3【把握核心】掌握預(yù)算的執(zhí)行要點,防范潛在危險,注重點面結(jié)合培訓(xùn)對象:董亊長、總經(jīng)理財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理各預(yù)算中心責(zé)任人課程大綱:一、基于戰(zhàn)略目標(biāo)的全面預(yù)算管理現(xiàn)代企業(yè)為什么需要全面預(yù)算管理?企業(yè)戓......
如何讓戰(zhàn)略落地-基于戰(zhàn)略績效的全面預(yù)算編制與管理方略 哈爾濱:2024年12月05日
◇從理念到操作全方位了解全面預(yù)算的編制策略◇通過實操案例讓您了解全面預(yù)算編制的策略和方法◇通過掌握“六步法”管理案例全面掌握預(yù)算管理策略【課程內(nèi)容】第一天 9:00-12:00▲前言: 預(yù)算是一把手工程 請預(yù)算人員帶上你的管理換位思考能力上路1、全面預(yù)算管理是一把手工程 ,預(yù)算大管家要能讀懂一把......
基于戰(zhàn)略的全面預(yù)算與經(jīng)營管理 長春:2024年12月03日
第一天08:30 入場及簽到09:00 課程開始,主持人致辭第一部分 預(yù)算做不準(zhǔn),怎么破(一)老板對預(yù)算的期望(二)預(yù)算為什么做不準(zhǔn)(三)計劃、預(yù)測、預(yù)算的異同(四)企業(yè)不同發(fā)展階段預(yù)算的重點第二部分 預(yù)算原則與理念(一)預(yù)算的作用(二)如何理解全面預(yù)算(三)全面預(yù)算的五大過程(四)預(yù)算編制的理念1)經(jīng)營計劃先行2)內(nèi)......
基于戰(zhàn)略落地的全面預(yù)算管理 沈陽:2024年10月10日
國家十四五規(guī)劃明確提出,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型要加速進(jìn)程,企業(yè)通過全面預(yù)算管理體系導(dǎo)入和落地,將會引領(lǐng)企業(yè)全面推行管理會計新模式,有力推動財務(wù)數(shù)字化成功轉(zhuǎn)型升級,從而保證企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)和戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)!我們?yōu)槠髽I(yè)的管理者量身定制的《全面預(yù)算管理》的沙盤模擬培訓(xùn)課程,通過沙盤世界的洗禮,能夠充分理解企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的趨勢和必要性,以......
建筑安裝行業(yè)最新稅務(wù)籌劃與節(jié)稅技巧 廣州:2024年10月17日
建安業(yè)由于行業(yè)特殊性,從業(yè)人員普遍認(rèn)為“業(yè)務(wù)部門可以隨意做,合同可以隨意簽,稅收出現(xiàn)問題應(yīng)該是財務(wù)來處理。”這樣就加重了財務(wù)處理的難度。而事實上,營改增后,稅務(wù)籌劃可以令建安業(yè)在合法合理的前提下,減輕稅收負(fù)擔(dān)、降低建安業(yè)經(jīng)營成本,最大限度增加建安業(yè)的效益。但如何在短時間內(nèi)較全面地掌握操作難度較大......
新任經(jīng)理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 上海:2024年10月14日
清晰準(zhǔn)確的認(rèn)知自身目前作為新任經(jīng)理的成熟度以及面臨的關(guān)鍵挑戰(zhàn)自我診斷在目標(biāo)、流程及關(guān)系三個維度的不足,并發(fā)展出應(yīng)采取的行動策略應(yīng)用行動轉(zhuǎn)化工具輔助自己提升發(fā)展階段明確接下來應(yīng)該做哪些事來加速自己的勝任速度和質(zhì)量提供了一套可以陪伴學(xué)員整個職業(yè)生涯的策略分析表,可長期使用培訓(xùn)對象:以知識工作者為管理對象的新任主管或經(jīng)理,上......