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內(nèi)部控制與企業(yè)風險管理 沈陽:2024年09月10日
國際國內(nèi)視野:深刻領(lǐng)悟內(nèi)控精髓,掌握國內(nèi)外內(nèi)控相關(guān)法律要求和價值取向項目實務(wù)指導:收獲風險管理體系建設(shè)的方法論,掌握內(nèi)控建設(shè)的措施流程優(yōu)化完善:學會排查企業(yè)面臨的風險,針對風險設(shè)計出高效的控制流程內(nèi)控價值提升:掌握落實內(nèi)控的方法,提高業(yè)務(wù)運行效率,達到降本增效的目標適合對象:包括董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理在內(nèi)的企業(yè)高管風......
卓越流程體系建設(shè)與流程優(yōu)化高級實務(wù)班 沈陽:2024年11月01日
公司運營總經(jīng)理(或COO)、流程總監(jiān)/經(jīng)理、流程與組織變革推進人員、信息化總監(jiān)、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/績效人員、公司中高層管理者…課程大綱一、提升流程體系變革的準備度【問題思考】:沒有流程建設(shè),企業(yè)如何實現(xiàn)戰(zhàn)略目標?【流程競爭演練】:體驗流程對績效影響關(guān)系1.什么是流程?為什么要關(guān)注流程?2.流程與戰(zhàn)略、商......
合同管理、合同風險防范與合同訴訟實務(wù)高級研修班 大連:2024年09月28日
專題一:如何加強及健全企業(yè)合同管理1.建立完備的合同管理制度①合同設(shè)計與管理的原則 ②合同設(shè)計管理的機構(gòu)和人員③合同簽訂的流程之--考察資信 ④合同簽訂流程之--起草合同條款⑤合同簽訂流程之--審核批準 ⑥合同的履行管理流程⑦合同的變更、轉(zhuǎn)讓、終止流程 ⑧合同管理制度樣本實例2.企業(yè)合同管理操作實務(wù)與重點分析①&ldq......
內(nèi)部控制與企業(yè)風險管理 大連:2024年10月17日
包括董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理在內(nèi)的企業(yè)高管風險管理部、內(nèi)控部、內(nèi)審部、財務(wù)部工作人員業(yè)務(wù)部門負責人、業(yè)務(wù)骨干人員課程內(nèi)容:一、內(nèi)控概述與風險管理實務(wù)框架內(nèi)控的前世今生及風險管理思維內(nèi)部控制逐步走向全面風險管理COSO“IC-IF框架”與“ERM框架”的全面解讀2013年C......
如何有效保質(zhì)降本——合作伙伴與供應(yīng)商質(zhì)量管理 廣州:2024年09月12日
各級管理人員、各級工程技術(shù)人員課程收益1、將“提質(zhì)不增本、降本不降質(zhì)”的管理理念融入到供應(yīng)商質(zhì)量管理實踐中;2、幫助各級管理人員和工程技術(shù)人員掌握合作伙伴與供應(yīng)商質(zhì)量管理的基本原理和實踐方法,以提高供應(yīng)鏈質(zhì)量和效能。課程大綱第一部分 供應(yīng)商質(zhì)量管理與SQE1、供應(yīng)商質(zhì)量管理的概念1.1質(zhì)量管理1......
MFMEA設(shè)備潛在模式及其影響分析 上海:2024年11月12日
企業(yè)的生產(chǎn)對設(shè)備的依賴度越來越大,而很多企業(yè)對設(shè)備的管理是以維修為主,這種方式帶來生產(chǎn)的停頓和不良品發(fā)生的浪費,如何在設(shè)備設(shè)計和使用之前對設(shè)備的故障進行預(yù)防,以及如何在使用階段通過點檢來預(yù)測和預(yù)防設(shè)備的故障,成為設(shè)備管理人員、生產(chǎn)人員的急需解決的問題。由此美國Ford 汽車為設(shè)備供應(yīng)商編制了MFMEA 這本書,為設(shè)備供......