哈爾濱公司治理培訓(xùn)公開課

公司治理與集團(tuán)管控 上海：2024年09月27日

模塊一：企業(yè)內(nèi)部控制季體系建設(shè)概述1、內(nèi)部控制概述與經(jīng)典框架2、我國常見控制問題3、內(nèi)部控制失控后果4、有效內(nèi)部控制的關(guān)鍵因素5、五部委內(nèi)控基本規(guī)范關(guān)鍵點(diǎn)解讀6、企業(yè)內(nèi)控合規(guī)要點(diǎn)解讀7、內(nèi)控管理體系的建立與實(shí)施8、內(nèi)控體系文件的設(shè)計(jì)與編制第一部分：公司治理結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)與運(yùn)行模塊1：公司治理的定義、要素與合規(guī)要求公司治理的......

公司治理結(jié)構(gòu) 上海：2024年10月08日

一、現(xiàn)代企業(yè)制度及其特征1.什么是現(xiàn)代企業(yè)制度企業(yè)的法人地位有限責(zé)任制度公司內(nèi)部存在董事信托關(guān)系和委托代理關(guān)系2.法人治理結(jié)構(gòu)現(xiàn)代企業(yè)制度的特征二、公司治理1.內(nèi)部治理定義2.內(nèi)部治理主要解決兩類代理問題3.建立有效的內(nèi)部治理的條件4.公司為什么要設(shè)董事會？董事的三重修煉董事會的構(gòu)建與運(yùn)作董事會成員構(gòu)成（中國）董事會基......

新公司法背景下的公司治理、國企改革與董監(jiān)高履職能力提升暨企業(yè)合規(guī)管理與全面風(fēng)險控制高級研修班 上海：2024年10月22日

（一）新修訂的公司法與公司治理相關(guān)政策1.公司法3.0版的劃時代意義與公司法改革趨勢解讀；2.新修訂的《公司法》主要亮點(diǎn)解讀及32個主要變化；3.上市公司獨(dú)立董事制度改革相關(guān)政策解讀。（二）公司法3.0時代后的公司治理頂層設(shè)計(jì)1.有限責(zé)任公司治理和國家出資公司的公司治理；2.上市公司治理和中小微企業(yè)公司治理；3.公司章......

國資國企專項(xiàng)改革、分類改革、強(qiáng)化公司治理、健全市場化經(jīng)營機(jī)制重點(diǎn)任務(wù)培訓(xùn)班 合肥：2024年10月25日

國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是我們黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào):“必須理直氣壯做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)，不斷增強(qiáng)活力、影響力、抗風(fēng)險能力，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。”黨的二十大報告明確指出，要“深化國資國企改革，加快國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整,推動......

人才驅(qū)動：基于崗位的員工勝任力體系建設(shè) 深圳：2024年10月11日

中國諸多優(yōu)秀企業(yè)的管理實(shí)踐證明，建立并推行勝任力體系和能力管理，才能逐步形成全體員工"群體成長"的良性機(jī)制。¢基于對國內(nèi)外企業(yè)勝任力管理體系的持續(xù)研究；¢基于對中國20多家不同行業(yè)知名企業(yè)勝任力（任職資格標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)）咨詢成功實(shí)踐（中國移動、騰訊、中廣核、搜狐暢游、喜之郎、招商證券、......

打破部門壁壘-跨部門溝通協(xié)作與沖突處理 深圳：2024年11月06日

第一單元 溝通結(jié)構(gòu)-組織內(nèi)的溝通認(rèn)知組織文化與溝通從組織文化模型看溝通外部生存內(nèi)部整合深層次假設(shè)【小組研討】如何沒有溝通，會出現(xiàn)什么情況？溝通在管理中的作用【案例討論】困惑的張經(jīng)理組織溝通中的三種權(quán)力結(jié)構(gòu)決定權(quán)在對方-說服決定權(quán)在第三方-辯論決定權(quán)在雙方-談判【場景演練】三種權(quán)力結(jié)構(gòu)下的溝通表現(xiàn)組織中的四種溝通類型倡議......