哈爾濱銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)公開課

狼性銷售團(tuán)隊(duì)復(fù)制兵法 長春：2024年09月28日

第一單元 團(tuán)隊(duì)概念1.認(rèn)識團(tuán)隊(duì) （1+1=？）2.團(tuán)隊(duì)、團(tuán)伙、群體之間的區(qū)分3.團(tuán)隊(duì)建設(shè)的五個(gè)要素4.團(tuán)隊(duì)：高績效組織的基石5.組織結(jié)構(gòu)實(shí)踐在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中管理挑戰(zhàn)討論：請分析團(tuán)隊(duì)與群體之間最大的區(qū)別是什么？如何應(yīng)對管理團(tuán)隊(duì)中任務(wù)重、指標(biāo)多、人員不夠用的困境？第二單元 高績效銷售團(tuán)隊(duì)的文化氛圍建設(shè)1.高績效銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理......

銷戰(zhàn)，超級銷售技能提升與打造高效能銷售團(tuán)隊(duì) 長春：2024年10月15日

主題一：銷售的困惑主題二：客戶為什么購買主題三：如何設(shè)定拜訪目標(biāo)主題四：如何進(jìn)行有效約見主題五：如何自我介紹和開場主題六：如何激發(fā)客戶的興趣主題七：如何提出好問題主題八：如何了解客戶的態(tài)度主題九：如何傾聽獲取信息主題十：如何呈現(xiàn)獨(dú)特差異優(yōu)勢主題十一：如何與客戶共同制定解決方案主題十二：如何獲得客戶的行動承諾主題十三：如......

銷戰(zhàn)，超級銷售技能提升與打造高效能銷售團(tuán)隊(duì) 沈陽：2024年11月01日

銷售團(tuán)隊(duì)（銷售經(jīng)理、客戶經(jīng)理、銷售代表、辦事處、市場主管、渠道主管、分公司）、總經(jīng)理、銷售總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、內(nèi)部講師等。課程收益:通過形象的、正反面對照的錄像情景分析，能真正改變銷售行為，大幅度提升銷售業(yè)績，打造高效能銷售團(tuán)隊(duì)；本次課程培訓(xùn)是一個(gè)涉及規(guī)劃、執(zhí)行、成交及跟進(jìn)等銷售全過程的一個(gè)完整的銷售流程和工具，它強(qiáng)調(diào)的......

銷戰(zhàn)，超級銷售技能提升與打造高效能銷售團(tuán)隊(duì) 大連：2024年10月16日

通過形象的、正反面對照的錄像情景分析，能真正改變銷售行為，大幅度提升銷售業(yè)績，打造高效能銷售團(tuán)隊(duì)；本次課程培訓(xùn)是一個(gè)涉及規(guī)劃、執(zhí)行、成交及跟進(jìn)等銷售全過程的一個(gè)完整的銷售流程和工具，它強(qiáng)調(diào)的不僅僅是應(yīng)對客戶的反應(yīng)能力、掌控能力及相應(yīng)的技巧，它還強(qiáng)調(diào)尊重客戶并通過與客戶建立長久的關(guān)系來獲得持續(xù)的生意；旨在把銷售人員打造成......

老板及總經(jīng)理核心財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)研修班 北京：2024年10月11日

財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告閱讀與分析篇一、會計(jì)基礎(chǔ)知識（一）財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告體系1）會計(jì)報(bào)表 2）會計(jì)報(bào)表附注 3）財(cái)務(wù)情況說明書（二）會計(jì)要素1）資產(chǎn) 2）負(fù)債 3）所有者權(quán)益 4）收入 5）費(fèi)用 6）利潤（三）會計(jì)恒等式1）現(xiàn)代復(fù)式記賬法 2）會計(jì)恒等式二、資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀與分析（一）從邏輯結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容宏觀了解公司運(yùn)作1）資產(chǎn)負(fù)債......

華為企業(yè)文化建設(shè)與干部管理機(jī)制 深圳：2024年11月15日

華為企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐一、華為文化的本質(zhì)華為近況從華為近5年的廣告投放看華為文化導(dǎo)向任正非為何把企業(yè)文化看得如此重華為文化是怎么來的——“洋蔥”模型案例：華為手機(jī)全體向OPPO/VIVO學(xué)習(xí)企業(yè)文化的四大發(fā)展階段華為文化的基石：核心價(jià)值觀華為核心價(jià)值觀內(nèi)在邏輯關(guān)系二、華為如......