哈爾濱溝通藝術(shù)培訓公開課

溝通藝術(shù)與關(guān)系協(xié)調(diào) 北京：2024年10月18日

深化對“管理溝通”的認識、感悟人際關(guān)系的秘訣深入認識不同的溝通風格，提高對他人溝通風格的判斷力掌握反饋、下達指令、批評與表揚技巧的實用技巧深入了解與上級、下級、平級之間管理溝通的原則、技巧培訓對象：企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進一步想提高管理績......

知人知心的溝通藝術(shù)與關(guān)系協(xié)調(diào) 北京：2024年11月02日

深化對“管理溝通”的認識、感悟人際關(guān)系的秘訣深入了解與上級、下級、平級之間管理溝通的原則、技巧掌握反饋、下達指令、批評與表揚技巧的實用技巧深入認識不同的溝通風格，提高對他人溝通風格的判斷力課程大綱:一、溝通的實質(zhì)和原則1、溝通就是傳遞信息、說明事物2、溝通是為了聯(lián)絡(luò)感情3、溝通是為了表達意愿二、......

高效溝通藝術(shù)——性格色彩工具在團隊建設(shè)中的應(yīng)用 上海：2024年09月26日

第一天：第一部分：性格色彩理論的系統(tǒng)概述1. 性格色彩理論的由來2. 性格色彩理論基本定義3. 性格問卷測評4. 性格分數(shù)解析第二部分：性格色彩深入1. 性格色彩描述2. 性格色彩圖畫（學員將按照性格色彩分組討論）第三部分：性格優(yōu)勢分析1. 紅色性格的優(yōu)勢特征如何利用紅色人群的優(yōu)勢特征2. 藍色性格的優(yōu)勢特征如何利用藍......

高績效團隊打造與溝通藝術(shù)提升高級研修班--打造企業(yè)軟實力·構(gòu)筑核心競爭力 鄭州：2024年10月11日

權(quán)威診斷、精準領(lǐng)導：根據(jù)貝爾賓的9種團隊角色理論，應(yīng)用塔克門團隊發(fā)展模型，精準分析團隊成員的特征，界定團隊所處的發(fā)展階段，并施以匹配的領(lǐng)導策略；構(gòu)筑合力、打造高效：探尋高績效團隊的DNA，運用團隊激勵手段，凝聚團隊精神，激發(fā)團隊潛能，打造高績效團隊；說服影響、靈活應(yīng)變：掌握說服與影響技巧，善用不同的溝通語言，增強在不同......

新媒體營銷：線上引流與轉(zhuǎn)化 上海：2024年10月10日

1.掌握線上營銷的完整系統(tǒng)；2.找到降本增效的具體思路；3.學會文案、短視頻、直播等最新營銷手段；4.提升數(shù)字化認知與互聯(lián)網(wǎng)思維；5.掌握使用的數(shù)字化工具課程對象中高管、電商團隊、門店店長或?qū)з彙鹘y(tǒng)營銷轉(zhuǎn)型、市場、銷售課程大綱模塊一：認知：新媒體的底層邏輯1.新媒體的發(fā)展歷程與營銷變現(xiàn)模式：1997-2003年階段、......

TWI一線主管管理技能提升（劉梁平老師） 上海：2024年11月15日

第一單元 課程導入1．現(xiàn)場管理的現(xiàn)狀和特點2．現(xiàn)場管理的發(fā)展趨勢3．現(xiàn)場管理者職業(yè)規(guī)劃的自身定位4．學員熱身，建立學習小組第二單元 現(xiàn)場管理者的意識與角色定位1．案例討論：忙碌的小馬2．什么是管理？3．管理自行車4．管理的五大職能5．現(xiàn)場管理者的角色：家長、警察、消防員還是教練？6．案例討論：為何老張失去了威信？7．管......