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有效的應(yīng)收款管理及信用管理控制 上海:2024年09月09日
一、 信用管理的第一步---建立有效的信用管理體系中國市場及國際市場的信用現(xiàn)狀分析國際流行的信用管理方法有效的"3+1+1"系統(tǒng)信用管理體系信用部門的職能及架構(gòu)如何妥善處理信用部與銷售部的關(guān)系制定有效的信用管理制度與流程信用申請發(fā)貨審批,停貨放貨流程合理的風(fēng)險轉(zhuǎn)移定期的信用審核通過流程的設(shè)計完善信用......
有效地管理銷售應(yīng)收款 上海:2024年10月09日
銷售人員和經(jīng)銷商管理人員課程大綱:1.對應(yīng)收款管理的幾點(diǎn)認(rèn)識* 現(xiàn)金流是銷售工作的終極目標(biāo)* 賒銷是應(yīng)收款產(chǎn)生的主要原因* 引起賒銷的業(yè)務(wù)困境* 客戶對于付款順序的認(rèn)知2.應(yīng)收款的財務(wù)管控* 認(rèn)識應(yīng)收賬款管理中的顯性成本和隱性成本* 信用期限與信用額度的控制* 設(shè)置賒銷條件引起提前付款折扣的費(fèi)用* 壞帳可能引起的或有費(fèi)......
應(yīng)收款清收技巧與企業(yè)信用風(fēng)險控制 杭州:2024年10月12日
總經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、信用經(jīng)理、銷售經(jīng)理、信用或?qū)I(yè)會計人員、清欠人員、銷售人員、負(fù)責(zé)信用或應(yīng)收帳款管理的相關(guān)人員等課程大綱(包含不限于以下內(nèi)容)•引子……一、企業(yè)管理變革三部曲:1、解凍--現(xiàn)狀分析--問題診斷2、推進(jìn)--行動計劃--完善責(zé)權(quán)利3、再凍--評估--樣本復(fù)制&mdash......
工藝標(biāo)準(zhǔn)化管理與生產(chǎn)技術(shù)能力提升 上海:2024年11月06日
前言:IE 工業(yè)工程和精益生產(chǎn)簡介IE 工業(yè)工程的起源生產(chǎn)現(xiàn)場七大浪費(fèi):過量生產(chǎn)、庫存、等待、多余的工藝、多余的動作、返工、搬運(yùn)、通過改善現(xiàn)場、降低工廠生產(chǎn)成本案例討論第一章產(chǎn)品工藝分析法和現(xiàn)場布置什么產(chǎn)品工藝分析法工藝程序圖工藝程序圖的作用工藝分析符號工藝程序圖的構(gòu)成:直列形、合流形、分支形、復(fù)合形工藝程序圖案例:電......
人力資源變革與三支柱轉(zhuǎn) 深圳:2024年10月17日
企業(yè)管理層、人力資源從業(yè)者課程大綱:第一單元 組織發(fā)展趨勢1、目前組織需要應(yīng)對的挑戰(zhàn)2、時代賦予組織的新屬性3、組織管理新的內(nèi)涵4、組織衍生出的新能力5、組織被要求的管理新能力6、組織能力的“楊三角”模型案例分享第二單元 人力資源三支柱介紹1、三支柱發(fā)展歷程2、三支柱模式解讀3、 三支柱模式的主......