哈爾濱人力資源戰(zhàn)略培訓(xùn)公開課

人力資源戰(zhàn)略制定與規(guī)劃 青島：2024年11月09日

一、企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略1、什么企業(yè)戰(zhàn)略1.1企業(yè)戰(zhàn)略的定義1.2企業(yè)戰(zhàn)略的分析模型 五看三定模型1.3企業(yè)戰(zhàn)略的BLM分析模型1.4企業(yè)戰(zhàn)略要解決的基本問題行業(yè)、產(chǎn)品、定位、競爭手段、內(nèi)部管理方式1.5企業(yè)戰(zhàn)略對(duì)人力資源戰(zhàn)略的影響2、什么是人力資源戰(zhàn)略2.1 人力資源戰(zhàn)略定義2.2 人力資源戰(zhàn)略要解決的5大問題2.......

向標(biāo)桿萬科地產(chǎn)學(xué)人力資源管理系列課題：標(biāo)桿房地產(chǎn)人力資源戰(zhàn)略地圖與薪酬、績效體系設(shè)計(jì) 北京：2024年10月12日

1、房地產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理、副總等具有推行企業(yè)制度改革權(quán)力的決策層；2、房地產(chǎn)企業(yè)人力資源部總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、績效管理負(fù)責(zé)人等。3、非人力專業(yè)背景的房企中高管課程大綱第一章：戰(zhàn)略地圖1.戰(zhàn)略、平衡計(jì)分卡以及戰(zhàn)略地圖定義以及他們在企業(yè)管理中的重要作用2.如何描述企業(yè)戰(zhàn)略3.如何通過戰(zhàn)略地圖分解戰(zhàn)略4.如何通過平衡積分卡詮釋戰(zhàn)......

人力資源戰(zhàn)略實(shí)施及規(guī)劃 北京：2024年10月30日

人力資源戰(zhàn)略的制定及規(guī)劃是企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)及長遠(yuǎn)發(fā)展的重要支撐，因此具有重大的意義，也是企業(yè)的人力資源管理者必備的技能。人力資源戰(zhàn)略承接企業(yè)的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略，協(xié)助業(yè)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)及長遠(yuǎn)的發(fā)展。人力資源規(guī)劃立足于企業(yè)的現(xiàn)狀，著眼于滿足企業(yè)的未來發(fā)展對(duì)于人才的需求。人力資源規(guī)劃主要通過建立內(nèi)部及外部的人力配置計(jì)劃，既滿足了職位......

人力資源戰(zhàn)略羅盤工作坊—繪制您企業(yè)專屬的人力資源戰(zhàn)略地圖 北京：2024年11月01日

1)人力資源戰(zhàn)略羅盤的理論模型、關(guān)鍵邏輯和核心理念2)如何將人力資源的不同領(lǐng)域同商業(yè)戰(zhàn)略中的關(guān)鍵戰(zhàn)略點(diǎn)聯(lián)結(jié)3)如何通過對(duì)公司目前業(yè)績表現(xiàn)分析人力資源戰(zhàn)略需求4)理解組織文化和價(jià)值觀如何在公司內(nèi)落地，在哪里落地5)洞察企業(yè)外部人才市場大勢和影響人力資源效率效能的關(guān)鍵因素6)如何定位人才爭奪戰(zhàn)的真正對(duì)手，做到從被動(dòng)防御到主......

推倒部門墻：無邊界組織與群策群力 廣州：2024年10月25日

穿透組織邊界，激活個(gè)體和組織效率“無邊界組織”一詞，最初來自GE的“群策群力”計(jì)劃，是GE前首席執(zhí)行官杰克·韋爾奇提出的概念：當(dāng)我們談到組織的橫向、縱向、外部的、地理的邊界時(shí)，不再像之前受到各種既定的結(jié)構(gòu)限制，而是更加彈性和靈活。“無邊界組織&r......

人力資源變革與三支柱轉(zhuǎn) 深圳：2024年10月17日

★ 掌握時(shí)代發(fā)展脈搏★ 掌握內(nèi)部變革的方式方法★ 掌握HRBP的構(gòu)建和運(yùn)作方法，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)伙伴轉(zhuǎn)型★ 掌握SSC的構(gòu)建和運(yùn)營方法，實(shí)現(xiàn)共享中心轉(zhuǎn)型★掌握COE的構(gòu)建和運(yùn)行方法，提升人力資源專業(yè)度和效能★ 提升擁抱變化及變革的思維★ 分享優(yōu)秀企業(yè)三支柱模式經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)管理層、人力資源從業(yè)者課程大綱：第一單元 組織發(fā)展......