哈爾濱BSC培訓(xùn)公開課

績效考核暨KPI+BSC實戰(zhàn)特訓(xùn)營 北京：2024年10月25日

董事長、總（副）經(jīng)理、總監(jiān)、企業(yè)中高階主管及企業(yè)營銷中高層管理人士。課程大綱第一部分 推行績效需要解決的三大問題作為績效管理的推行者，推行之前，就需要需要考慮好三大問題，三個問題解決好了，推行起來事半功倍。一、經(jīng)理人的思想問題；1.績效就是人力資源部門的事2.績效管理增加了工作量3.搞了績效，沒法做老好人4.績效就是扣......

BSC+OKR（戰(zhàn)略績效管理）實戰(zhàn)難點解析 北京：2024年11月02日

對BSC、KPI、MBO 、EVA、OKR的全新認識與思考；掌握BSC、KPI、MBO 、EVA、OKR實踐操作工具；課程對象人力資源副總裁、人力資源總監(jiān)、戰(zhàn)略管理部長、計劃管理部長、、管理創(chuàng)新部長、總裁辦主任等中高層管理者課程大綱:第一部分 互聯(lián)網(wǎng)+時代中國企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行解決方案1. 1“互聯(lián)網(wǎng)+&rdqu......

基于平衡計分卡（BSC）的戰(zhàn)略解碼 上海：2024年11月07日

本課程從企業(yè)戰(zhàn)略解碼角度出發(fā)，引導(dǎo)學(xué)員了解戰(zhàn)略管理體系的建構(gòu)要點，通過案例討論分享與實操練習(xí)，學(xué)習(xí)運用科學(xué)分析工具，將企業(yè)戰(zhàn)略從平衡計分卡（BSC）的四個維度分解出具體的策略路徑與實施計劃，提高組織戰(zhàn)略規(guī)劃與實施能力。培訓(xùn)受眾:企業(yè)各部門中高層課程收益:了解戰(zhàn)略管理體系及戰(zhàn)略解碼的核心內(nèi)涵，提升戰(zhàn)略管理的認知思維掌握基......

績效考核暨KPI+BSC實戰(zhàn)特訓(xùn)營 上海：2024年11月14日

第一部分 推行績效需要解決的三大問題作為績效管理的推行者，推行之前，就需要需要考慮好三大問題，三個問題解決好了，推行起來事半功倍。一、經(jīng)理人的思想問題；1.績效就是人力資源部門的事2.績效管理增加了工作量3.搞了績效，沒法做老好人4.績效就是扣錢的二、制度設(shè)計問題；1.績效排名與傳統(tǒng)文化2.不愿意大大超額目標3.考核周......

領(lǐng)導(dǎo)力認知與發(fā)展工作坊 上海：2024年11月16日

第一天:9:00 – 9:40領(lǐng)導(dǎo)力與組織績效• 領(lǐng)導(dǎo)力的定義/本質(zhì)；• 受人愛戴的管理者特質(zhì)分析；• 五大領(lǐng)導(dǎo)力修煉闡述；• 領(lǐng)導(dǎo)力與組織績效的關(guān)系；• 領(lǐng)導(dǎo)力與個人冰山模型；• 領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格；• 領(lǐng)導(dǎo)力與組織氣氛；• 領(lǐng)......

決勝供應(yīng)鏈之供應(yīng)商開發(fā)、評估、選擇、考核與績效改進 廣州：2024年09月07日

公司高管帶隊參加，包括采購部、供應(yīng)商管理人員、供應(yīng)鏈管理人員、SQE、質(zhì)量部、研發(fā)技術(shù)部、IQC。課程大綱一、價值鏈下的供應(yīng)商管理1.供需雙變，企業(yè)供應(yīng)商管理面臨新挑戰(zhàn)2.供應(yīng)商14條自檢問題3.如何從價值鏈角度，做好新發(fā)展下的供應(yīng)商管理4.供應(yīng)商管理策略5.品類管理策略標桿企業(yè)制度文件：采購戰(zhàn)略與供應(yīng)商發(fā)展政策（Wo......